為搶回預拌混凝土第一品牌地位，國產實業集團總裁林孝信親自下海搶訂單！日前，林孝信寫了一封信給384位客戶，首先表明因疏于服務，流失為客戶服務的機會。他承諾，將把國產實業改造成“預拌混凝土服務業”、并強化研發滿足技術需求，以高質量供料供應市場，重拾客戶的信心，重回龍頭地位。
在這封信里，林孝信說，過去一甲子，國產實業以精良的質量和服務，深得客戶肯定，在市場上一向被歸類于預拌混凝土一級供貨商。但近幾年公司對用戶的疏于服務，導致現今市場的消長，國產實業預拌混凝土市場第一品牌的地位，一路遭遇其它同業的挑戰，連帶也失去為客戶服務的機會。
據統計，國產實業4年前，預拌混凝土出貨量還有580萬立方米，在國內的市占率還有13~14%；但去年出貨量只有510萬立方米，比臺泥的600萬立方米，少了近百萬。
為重拾客戶對國產實業的信心，林孝信承諾，將以“服務”和“質量”做為國產實業維持產業領導品牌的保證。他說，國產實業將改造成為“預拌混凝土服務業”，以服務客戶為導向。
未來，國產實業就是服務業，為用戶提供原料供應之外，將更積極的配合用戶的需求，舉凡供料、施工配合、檢驗等，以滿足用戶營建工程所需的工期精準控制。
林孝信對客戶的第二個承諾，就是要強化研發滿足技術需求，以高質量供料供應市場。林孝信表示，預拌混凝土結構首重質量；面對市場競爭，國產實業有信心以高質量預拌混凝土供料，滿足客戶的工程需求，以高精準技術配合，協助客戶有效精準控制成本。
林孝信說，“我們準備好了！”對內他將嚴格要求全體同仁自我要求，達成自我期許。林孝信也請用戶嚴格監督國產實業，同時給予國產實業再次服務的機會，履行國產實業的承諾。
在這封信里，林孝信說，過去一甲子，國產實業以精良的質量和服務，深得客戶肯定，在市場上一向被歸類于預拌混凝土一級供貨商。但近幾年公司對用戶的疏于服務，導致現今市場的消長，國產實業預拌混凝土市場第一品牌的地位，一路遭遇其它同業的挑戰，連帶也失去為客戶服務的機會。
據統計，國產實業4年前，預拌混凝土出貨量還有580萬立方米，在國內的市占率還有13~14%；但去年出貨量只有510萬立方米，比臺泥的600萬立方米，少了近百萬。
為重拾客戶對國產實業的信心，林孝信承諾，將以“服務”和“質量”做為國產實業維持產業領導品牌的保證。他說，國產實業將改造成為“預拌混凝土服務業”，以服務客戶為導向。
未來，國產實業就是服務業，為用戶提供原料供應之外，將更積極的配合用戶的需求，舉凡供料、施工配合、檢驗等，以滿足用戶營建工程所需的工期精準控制。
林孝信對客戶的第二個承諾，就是要強化研發滿足技術需求，以高質量供料供應市場。林孝信表示，預拌混凝土結構首重質量；面對市場競爭，國產實業有信心以高質量預拌混凝土供料，滿足客戶的工程需求，以高精準技術配合，協助客戶有效精準控制成本。
林孝信說，“我們準備好了！”對內他將嚴格要求全體同仁自我要求，達成自我期許。林孝信也請用戶嚴格監督國產實業，同時給予國產實業再次服務的機會，履行國產實業的承諾。
