實施對標管理，搞好內部挖潛
由于水泥產能的嚴重過剩，產品需求的萎縮和銷售量大減，各生產基地均不能滿負荷生產，產能得不到充分發揮，加上原燃材料價格持續高漲，從而帶來了成本的直接上升，而水泥價格又大幅跳水，企業盈利能力受到了嚴重沖擊。針對各種不利局面，公司黨委以深入推進對標管理活動，專門召開降成本費用工作會議，號召全員認清當前危急形勢，時刻警醒，依靠自身力量，回過頭來，眼睛向內，抓住回到制造成本和預算指標的關鍵上來，力求通過內挖潛能，爭取6月份實現盈利。各基層黨委切實把外部市場的壓力轉化為工作動力，全力以赴抓好各項工作。贛州公司生產黨支部以《強化設備基礎管理 提高窯可靠性系數》為創新探索型項目，積極實施降本增效，深挖內部潛力，2#窯3、4、5月份連續3個月每月熟料產量8萬噸以上，取得了可喜成績，尤其在降煤耗方面取得了更大的突破：無煙煤摻入量比例穩步提升，噸熟料耗標煤明顯下降，熟料強度下滑的勢頭得到遏制。瑞金公司6月上旬雙窯電耗、煤耗都有大幅度下降，運轉率99%以上。
搭建爭創平臺，促進任務完成
公司利用創先爭優活動搭建了黨員群眾為公司發展打好硬仗的攻堅平臺，使各級黨組織和黨員在完成全年生產經營目標中起到了引領和中堅作用，黨組織和黨員的承諾工作成為了自我激勵的“加油站”，進一步激發了黨員內在的作為和先進性的角色意識。
在今年巨大的市場壓力下，萬年青經濟效益初步顯現，水泥產品毛利率18.13%、凈資產收益率2.47%，分別比相當規模水泥上市公司平均水平高出0.78%、3.92%。5月份市場持續低迷的情況下，銷量達到今年以來最好水平，各種技術經濟指標也逐步優化趨好。
由于水泥產能的嚴重過剩，產品需求的萎縮和銷售量大減，各生產基地均不能滿負荷生產，產能得不到充分發揮，加上原燃材料價格持續高漲，從而帶來了成本的直接上升，而水泥價格又大幅跳水，企業盈利能力受到了嚴重沖擊。針對各種不利局面，公司黨委以深入推進對標管理活動，專門召開降成本費用工作會議，號召全員認清當前危急形勢，時刻警醒，依靠自身力量，回過頭來，眼睛向內，抓住回到制造成本和預算指標的關鍵上來，力求通過內挖潛能，爭取6月份實現盈利。各基層黨委切實把外部市場的壓力轉化為工作動力，全力以赴抓好各項工作。贛州公司生產黨支部以《強化設備基礎管理 提高窯可靠性系數》為創新探索型項目，積極實施降本增效，深挖內部潛力，2#窯3、4、5月份連續3個月每月熟料產量8萬噸以上，取得了可喜成績，尤其在降煤耗方面取得了更大的突破：無煙煤摻入量比例穩步提升，噸熟料耗標煤明顯下降，熟料強度下滑的勢頭得到遏制。瑞金公司6月上旬雙窯電耗、煤耗都有大幅度下降，運轉率99%以上。
搭建爭創平臺，促進任務完成
公司利用創先爭優活動搭建了黨員群眾為公司發展打好硬仗的攻堅平臺，使各級黨組織和黨員在完成全年生產經營目標中起到了引領和中堅作用，黨組織和黨員的承諾工作成為了自我激勵的“加油站”，進一步激發了黨員內在的作為和先進性的角色意識。
在今年巨大的市場壓力下，萬年青經濟效益初步顯現，水泥產品毛利率18.13%、凈資產收益率2.47%，分別比相當規模水泥上市公司平均水平高出0.78%、3.92%。5月份市場持續低迷的情況下，銷量達到今年以來最好水平，各種技術經濟指標也逐步優化趨好。
