11月2日上午，中材集團召開了2010年三季度經濟運行分析會議，集團總經理劉志江等集團領導和中材股份高管、總部各有關部門負責人參加了會議。會議由集團黨委常委、中材股份總裁周育先主持。運營部做了2010年三季度經濟運行分析報告，匯報了集團和股份三季度經濟運行與預算執行情況、各單位主要指標執行進展等方面的分析與建議，并進行了對標分析。與會領導對如何加強控制，確保全面完成集團經營預算指標提出了要求。
前三季度，集團各項經營指標大幅增長，盈利能力增強。收入、利潤總額同比分別增長46％和73%，成本費用總額占收入比重下降1.23個百分點。
運營部匯報結束后，周育先首先對三季度經濟運行特點進行了概括和點評，他指出，集團各項經營指標大幅增長，整體盈利能力增強，預算執行情況良好。通過對標分析，集團水泥工程及裝備業務規模穩步擴大，在本期新簽合同、銷售收入和利潤都超過了主要競爭企業；水泥板塊在降低成本，進一步提高盈利水平還有空間；新材料板塊期間費用控制成效明顯，已與對標企業接近，但直接成本仍然偏高。周育先表示從運行分析中可以看出各板塊的工作都取得了較好的成效，但還不能松懈，今年營業收入完成全年經營預算還有一定難度。各事業部、各單位要全力以赴完成今年的經營任務。與會的集團和股份領導就各自分管的板塊工作做了補充發言。
前三季度，集團各項經營指標大幅增長，盈利能力增強。收入、利潤總額同比分別增長46％和73%，成本費用總額占收入比重下降1.23個百分點。
運營部匯報結束后，周育先首先對三季度經濟運行特點進行了概括和點評，他指出，集團各項經營指標大幅增長，整體盈利能力增強，預算執行情況良好。通過對標分析，集團水泥工程及裝備業務規模穩步擴大，在本期新簽合同、銷售收入和利潤都超過了主要競爭企業；水泥板塊在降低成本，進一步提高盈利水平還有空間；新材料板塊期間費用控制成效明顯，已與對標企業接近，但直接成本仍然偏高。周育先表示從運行分析中可以看出各板塊的工作都取得了較好的成效，但還不能松懈，今年營業收入完成全年經營預算還有一定難度。各事業部、各單位要全力以赴完成今年的經營任務。與會的集團和股份領導就各自分管的板塊工作做了補充發言。
集團總經理劉志江就如何做好下一步工作發表講話。他首先指出，集團總體經濟運行良好，但也還存在一些問題，要針對這些問題采取措施，落實到位。經濟運行分析已經常態化，他要求，一是運營部和各事業部要將經濟運行管理從分析引導向分析指導和監督檢查轉變，分管領導及各事業部要進一步抓細抓透，對已提出的問題要采取措施，更要監督企業落實到位；二要確保經營預算的全面完成，要及時跟蹤落實各項措施完成，超額完成任務的單位要力爭多完成，持平的單位要力爭超額完成，有差距的單位要確保完成目標；三要進一步加大市場開拓的力度，要加強市場聯動和協同管理，為明年生產經營做準備。四要進一步加強內部管理，挖掘潛力、降低成本，通過橫向縱向對標分析，查找差距，各單位要努力做到比別人好，提升比價優勢。
周育先做了會議總結，他要求各分管領導、各事業部在最后一個季度的工作中要落實好本次會議提出的有關要求，全面確保2010年經營預算的完成。
國務院國資委監事會18辦專職監事羅雯出席會議。
