最初引進高盛投資之時，蒙西水泥豪言到：“我們蒙西水泥是中國水泥行業最賺錢的企業！”而隨后16年的發展，蒙西水泥向世人證明了當初的豪言壯語并不假。堅持“布局比規模更重要”、“資源比市場更重要”的經營理念，蒙西水泥低調中迅速成長為內蒙古最大的水泥企業，并規劃在不久的將來步入全國水泥企業的強者行列。
技術創新是企業發展的強大推動力
蒙西水泥從最初年產30萬噸水泥的小廠逐漸發展成內蒙古自治區內最大的水泥企業，其始終堅持的把技術創新提升傳統產業的發展思路起到了功不可沒的作用。十多年來進行了20多項工業化和實驗室規模的研究項目，不論是國家火炬計劃還是863計劃都有蒙西水泥的身影，自行研制開發的高性能特低堿水泥、用風積沙代替砂巖生產水泥、高摻煤矸石復合水泥、超細粉磨高性能水泥……都是蒙西人艱苦卓絕、鍥而不舍的技術創新手筆，蒙西水泥公司成為了內蒙古自治區水泥行業的技術先鋒。
公司是否有下游混凝土產業延伸的規劃時，水泥集團副總裁賈恒昌表示：“我們在1999年就已經組建了混凝土公司，但主要目的并非發展下游產業鏈，而是研究水泥在混凝土應用中的性能變化，并以此建立了3個實驗室。”2000年11月29日，國家人事部在蒙西水泥公司設立了博士后工作站，常年駐站博士4人，為企業的發展引入了強大的人才外援。此外蒙西水泥公司還積極引入科研院所的智力資源，中國建筑材料科學研究總院、內蒙古建材研究設計院、內蒙古工業大學、內蒙古大學也相繼與蒙西水泥進行戰略合作。
對科學技術和專業人才的重視使得企業獲得了源源不絕的內生動力，這也是蒙西水泥能夠成為內蒙古自治區水泥行業領軍者的重要因素之一。
優秀的企業文化是固原之本
西部大開發給內蒙古帶來了發展良機，基礎設施建設、房地產開發投資速度加快，國內各地水泥企業看到了內蒙的發展機會紛紛來到這里搶占商機。面對內陸頗有實力的水泥企業來內蒙拓展市場，蒙西水泥聲稱“我們有競爭的底氣”，那么蒙西的“底氣”都有哪些呢？
第一方面是團隊。各級經營管理班子是企業科學穩健發展的領導者、組織者和承載者，是事業興旺發達的重要保證。15 年間，蒙西水泥公司培養了一批認同蒙西文化、有炙熱事業追求的人才隊伍，他們與蒙西共同成長，歷經了創業的艱辛，也感受著成長與成功的喜悅，是蒙西最為寶貴的財富。
第二方面就是從公司成立之初就確定下來的企業文化：“敬業、奉獻、拼搏、創新”的蒙西精神與“團結、務實、廉儉、高效”的蒙西司風，之后伴隨企業的成長壯大又形成了蒙西理想、蒙西使命、蒙西理念、蒙西愿景等一整套蒙西文化內涵。蒙西水泥公司本著‘來源于社會，沉淀于制度，升華于理念，扎根于員工’的建設原則，不斷賦予蒙西文化新的時代精神與內涵。2008年伊始，董事長劉埃林親自帶隊遠赴廬江聆聽感悟中華優秀傳統文化。兩年來，蒙西水泥公司圍繞構建社會主義核心價值體系，結合企業實際，廣泛開展中華優秀傳統文化學習活動，使之成為蒙西文化建設中不可分割的一部分。蒙西文化成為企業發展的強大動力，成為業界文化的翹楚。
以客戶為中心的價值鏈塑造
“客戶就是上帝”，蒙西水泥始終堅持與每個環節的客戶保持良好關系并盡可能結成戰略合作伙伴。接觸每一個客戶，當面溝通，一方面宣傳自己的品牌，另一方面建立渠道。當今社會步入“物流時代”，蒙西追求的是充分利用這個時代環境做強自己的水泥企業。水泥上游產業鏈，如設備供應環節，蒙西水泥將供應商列入自身產業價值鏈的一個重要節點，并努力發掘可持續合作者與之形成戰略合作關系。
蒙西水泥公司在不斷提升自身競爭力的同時，努力尋求事業上的合作伙伴，以實現企業更好、更快發展， 迅速做強做大水泥產業。2006年， 蒙西水泥公司引入了國際戰略投資者——美國高盛戰略控股有限公司。雙方強強聯手后，蒙西水泥公司借力逐鹿資本市場。
“布局比規模更重要 資源比市場更重要”
集團副總裁賈恒昌一語道破蒙西水泥發展規劃堅持的原則：“布局比規模更重要，擁有資源比擁有市場更重要。”
水泥產業由于產品自然屬性的原因具有較強的地域性，受到銷售半徑的約束。在當前全國各地水泥產能不斷擴張的背景下，企業布局顯得尤為重要。蒙西水泥在鄂爾多斯、呼倫貝爾、呼和浩特三地規劃建設三個產能500萬噸的水泥熟料生產基地，并在周邊地區建成于熟料產能相匹配的百萬噸以上的水泥粉磨站，形成東、中、西三個重點布局。
獲取資源從來是企業得失成敗的第一關鍵步驟，蒙西水泥正是看到了這一點，所以無論在水泥石灰石資源方面還是煤炭資源、混合材資源以及人力資源、技術資源方面都要占盡先機，并且通過技術創新將現有資源優勢綜合利用，開發出更多的有利發揮現有優勢之路。
技術創新是企業發展的強大推動力
蒙西水泥從最初年產30萬噸水泥的小廠逐漸發展成內蒙古自治區內最大的水泥企業，其始終堅持的把技術創新提升傳統產業的發展思路起到了功不可沒的作用。十多年來進行了20多項工業化和實驗室規模的研究項目，不論是國家火炬計劃還是863計劃都有蒙西水泥的身影，自行研制開發的高性能特低堿水泥、用風積沙代替砂巖生產水泥、高摻煤矸石復合水泥、超細粉磨高性能水泥……都是蒙西人艱苦卓絕、鍥而不舍的技術創新手筆，蒙西水泥公司成為了內蒙古自治區水泥行業的技術先鋒。
公司是否有下游混凝土產業延伸的規劃時，水泥集團副總裁賈恒昌表示：“我們在1999年就已經組建了混凝土公司，但主要目的并非發展下游產業鏈，而是研究水泥在混凝土應用中的性能變化，并以此建立了3個實驗室。”2000年11月29日，國家人事部在蒙西水泥公司設立了博士后工作站，常年駐站博士4人，為企業的發展引入了強大的人才外援。此外蒙西水泥公司還積極引入科研院所的智力資源，中國建筑材料科學研究總院、內蒙古建材研究設計院、內蒙古工業大學、內蒙古大學也相繼與蒙西水泥進行戰略合作。
對科學技術和專業人才的重視使得企業獲得了源源不絕的內生動力，這也是蒙西水泥能夠成為內蒙古自治區水泥行業領軍者的重要因素之一。
優秀的企業文化是固原之本
西部大開發給內蒙古帶來了發展良機，基礎設施建設、房地產開發投資速度加快，國內各地水泥企業看到了內蒙的發展機會紛紛來到這里搶占商機。面對內陸頗有實力的水泥企業來內蒙拓展市場，蒙西水泥聲稱“我們有競爭的底氣”，那么蒙西的“底氣”都有哪些呢？
第一方面是團隊。各級經營管理班子是企業科學穩健發展的領導者、組織者和承載者，是事業興旺發達的重要保證。15 年間，蒙西水泥公司培養了一批認同蒙西文化、有炙熱事業追求的人才隊伍，他們與蒙西共同成長，歷經了創業的艱辛，也感受著成長與成功的喜悅，是蒙西最為寶貴的財富。
第二方面就是從公司成立之初就確定下來的企業文化：“敬業、奉獻、拼搏、創新”的蒙西精神與“團結、務實、廉儉、高效”的蒙西司風，之后伴隨企業的成長壯大又形成了蒙西理想、蒙西使命、蒙西理念、蒙西愿景等一整套蒙西文化內涵。蒙西水泥公司本著‘來源于社會，沉淀于制度，升華于理念，扎根于員工’的建設原則，不斷賦予蒙西文化新的時代精神與內涵。2008年伊始，董事長劉埃林親自帶隊遠赴廬江聆聽感悟中華優秀傳統文化。兩年來，蒙西水泥公司圍繞構建社會主義核心價值體系，結合企業實際，廣泛開展中華優秀傳統文化學習活動，使之成為蒙西文化建設中不可分割的一部分。蒙西文化成為企業發展的強大動力，成為業界文化的翹楚。
以客戶為中心的價值鏈塑造
“客戶就是上帝”，蒙西水泥始終堅持與每個環節的客戶保持良好關系并盡可能結成戰略合作伙伴。接觸每一個客戶，當面溝通，一方面宣傳自己的品牌，另一方面建立渠道。當今社會步入“物流時代”，蒙西追求的是充分利用這個時代環境做強自己的水泥企業。水泥上游產業鏈，如設備供應環節，蒙西水泥將供應商列入自身產業價值鏈的一個重要節點，并努力發掘可持續合作者與之形成戰略合作關系。
蒙西水泥公司在不斷提升自身競爭力的同時，努力尋求事業上的合作伙伴，以實現企業更好、更快發展， 迅速做強做大水泥產業。2006年， 蒙西水泥公司引入了國際戰略投資者——美國高盛戰略控股有限公司。雙方強強聯手后，蒙西水泥公司借力逐鹿資本市場。
“布局比規模更重要 資源比市場更重要”
集團副總裁賈恒昌一語道破蒙西水泥發展規劃堅持的原則：“布局比規模更重要，擁有資源比擁有市場更重要。”
水泥產業由于產品自然屬性的原因具有較強的地域性，受到銷售半徑的約束。在當前全國各地水泥產能不斷擴張的背景下，企業布局顯得尤為重要。蒙西水泥在鄂爾多斯、呼倫貝爾、呼和浩特三地規劃建設三個產能500萬噸的水泥熟料生產基地，并在周邊地區建成于熟料產能相匹配的百萬噸以上的水泥粉磨站，形成東、中、西三個重點布局。
獲取資源從來是企業得失成敗的第一關鍵步驟，蒙西水泥正是看到了這一點，所以無論在水泥石灰石資源方面還是煤炭資源、混合材資源以及人力資源、技術資源方面都要占盡先機，并且通過技術創新將現有資源優勢綜合利用，開發出更多的有利發揮現有優勢之路。
