2004年，新加坡建筑業延續2003年以來的頹勢，建筑業產值同2003年相比下降6.3%。建筑發包額約為60億美元。新加坡建設局預測，2005年的建筑需求預計和過去2年基本持平，保持在60億～67億美元之間。今后幾年的建筑需求也將維護在73億～85億美元的低水平。
2005年，預計私人領域建筑合同總值將從2004年的32.7億美元左右。而在公共工程方面，2005年的建筑需求預計約27.3億～29.7億美元之間。2004年，公共部門建筑需求約27.9億美元）。新加坡建設局商務發展署署長羅欽明在2005年建筑業與房地產業展望”研討會表示，2005年政府將會頒發較少的土木工程項目合約，例如地鐵及道路工程，因此2005年這方面的需求預計會減少，合約總額將介于8.5億～9億美元之間。
羅欽明在發表演講后接受記者采訪時表示，雖然新加坡建筑業在2005年不會有突出的表現，前景也依然不樂觀，但是私人領域的建筑需求、尤其是工業建筑發展項目，將有望帶動今年的整體需求。據悉，今年大型私人領域建筑項目將主要包括建在濱海城的“摩天觀景輪”、加冷娛樂廣場的重建工程以及在圣淘汰的2家度假酒店等等。
新加坡國家發展部兼國際部政務部長符致鏡在研討會上致詞時表示，新加坡建筑業者必須接受建筑業已經很難回復到上世紀90年代時的輝煌時期，因此業者必須重新適應新的建筑需求，并且作出適當的調整。不過，政府今后將通過公私伙伴(Public Private Partnership簡稱PPP)的形式，把公共工程交由私人企業實施。為適應這種變化，建筑商除了經營傳統業務外，還必須把經商范圍擴大至其它領域，學習如何設計、興建和經營一項工程。
上世紀90年代是新加坡建筑業的黃金時期，當時市場建筑需求高達約140億美元，建筑業占國內生產總值的7%—9%左右。2000年以來，建筑業持續低迷，建筑業占國內生產總值的比重下降到4%—5%左右。
由于新加坡是我國重要的海外工程市場，建筑業的長期低迷使在新中資建筑企業的發展受到嚴重制約，企業間競爭日益加劇，贏利空間被不斷壓縮。同時，國際市場原材料價格起伏不定，作為總包的建筑企業經營風險不斷加大。針對這種情況，建議有關企業從以下幾方面進行升級轉型，提升技術水平和市場競爭力，將企業做大做強：一是發揮技術優勢，積極承攬高技術含量、高附加值的工程項目，避免和本地中小建筑商在一般房建項目上壓價競爭。二是利用新加坡的區位優勢，聯合本地有實力的工程企業積極出擊南亞和東南亞市場。三是抓住東南亞海嘯災區重建商機。建議在災區重建工作啟動后，在國內有關部門的指導下，積極參與災區基礎設施重建工程，為企業發展拓展新的空間。
