供給側改革給建材行業帶來難得的歷史性機遇，這是大家已有的共識，但是如何用好這個機遇來實現改革的任務，卻是一件非常不容易的事情。從理論上講，中央部署的“三去一降一補”，即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，也是與建材行業的當前形勢緊密相關的，這五項任務正是化解水泥行業產能過剩矛盾的最有效辦法，可以說，招招擲地有聲，在行業里也被高度認同。
蔣明麟參事對建材行業有著深厚的感情，他說，人生中最美好的青春時光都是在建材行業里度過的，當下，面對建材行業的形勢，他表達了對建材行業的關注關心，也有很深的擔憂。他說，供給側改革是從供給角度入手，解決供需不對稱問題的新思路和現實選擇。五大任務都是針對目前我們在供給側中存在的突出問題而提出的化解之策。這五項任務，也是建材行業需要解決的任務，完全符合行業的現狀現實，關鍵是看我們怎么去執行和落實，如何踏踏實實地去做好，如何讓供給側改革的成果落地生根。
當下，水泥行業嚴重產能過剩，導致企業大面積虧損。蔣明麟參事說，去產能已成為當下水泥行業的第一要務，再不采取果斷措施，水泥行業將面臨更大困難。現實逼迫我們不得不從供給側著手，下大決心，用大力氣，解決產能過剩的問題。
最近，不少業內人士提出了調整供給的意見和建議，關于這個問題，說起來相對容易，做起來就很難了。這方面，歐美等先進國家有非常成功的治理和管理經驗，他們之所以幾十年沒建過新的水泥廠，并不是沒有投資者想去建線建廠，而是政府有效的管制措施發揮了重要的作用。我們可以學習借鑒歐美國家產業管理成功的經驗，面對產能過剩難題，政府、企業、協會，還有用戶齊心協力，幾個方面形成合力，把行業的事情做好。
盡管也有專家認為，建材行業是個市場化競爭很充分的行業，產能過剩問題不需要政府過多操心，然而，現實情況并非如此，沒有政府提供公平的市場競爭環境，企業的競爭就可能是惡性的，破壞性的，等出了問題，最終還是需要政府來協調解決。其實，這正是使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用的一個最好的體現。市場決定資源配置是市場經濟的一般規律，也是我們在經濟工作中必須遵循的。如何充分發揮市場作用，對水泥行業來說，只有把去產能的事情做好了，才能還行業一個良好的可持續發展的環境，才能實現改革的目標任務，讓供給側改革的成果真正見到實效。
蔣明麟參事對建材行業的創新發展、綠色發展、國際化以及結構調整和轉型升級等問題也十分關注，他認為，這也是供給側結構性改革在建材行業里的具體努力方向。
關于綠色發展，蔣明麟參事說，建材行業是資源、能源依賴型產業，生產過程中排放的溫室氣體和氮氧化物等，會對環境造成一定的影響。他建議，建材產業應主動向新型環保產業轉型，目前，建材行業節能減排的工作還有巨大的調整空間，同時，還可以利用建材工業自身的工藝特點和技術進步的成果，特別是處置工業副產品、城市和生活廢棄物，使工業、生活廢棄物轉化成為建材工業的原料和燃料。這些方面，都是建材行業綠色發展的用武之地。
關于創新發展，蔣明麟參事說，隨著我國勞動力成本和社會成本、環境成本的增加，過去的低成本、低價格、低端產品的外貿優勢已經減弱甚至即將消失。還有，與發達國家不同，我國工業發展歷程短、基礎薄，原材料和加工工藝總體落后。這些都是我們面臨的現實困難，對此，要有清醒的認識并需要尋找有效的辦法加以解決。在當今移動互聯網時代，我們傳統產業可以用好實施“互聯網+”行動計劃的機遇，發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深入融合到建材行業的各個領域之中，讓移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術與建材這個傳統制造業緊密融合，提升和改造傳統原材料制造業水平，包括提高產品質量、降低原料能源消耗、減輕環境負擔、提高勞動生產率、創新管理和運營模式等，讓傳統行業插上先進技術與先進管理的翅膀，跟上并超越時代的步伐，邁向制造業的高端。
關于走出去，實現國際產能合作，這也是一條非常好的出路。當然，也有一個我們如何走出去的問題。需要我們帶著社會責任感和使命感，友好地走出去，實現國際化，與國際融為一體。這就需要了解當地的文化，了解當地的需求，給當地帶來先進的理念先進的技術和產品與管理，也要給當地帶來看得見的福利，這樣的走出去才有意義，才持久。
今年，是國家“十三五”開局的第一年，也是建材行業去產能和創新轉型發展的關鍵之年，這一年，我們面對許多的挑戰，許多的困難，但同時，我們對自己也有清醒的認識，也有許多創新與改革的好方法、好政策、好機遇。因此，我們要把握好機遇，用創新的機制、創新的理念，充分調動和發揮各個方面的積極性，按照事物發展的客觀規律辦事，堅定信心，持之以恒，終會讓改革的成果落地生根，實現我們心之向往的目標。
