“2007年,公司在創建國家一級安全質量標準化企業工作中,投入500多萬元整改設備設施,這在湖南同行業中投入最大?!痹谌珖踩a宣傳月活動即將啟動前,中聯重科副總裁郭學紅在接受媒體集中采訪時說。
根據公司分層管理的思路,中聯重科制定了事故和緊急事故應急救援總體預案,各事業部、分子公司針對實際情況制定了相應的專項應急救援預案,并進行了應急救援演練。公司還嚴格實行安全生產事故責任追究制,按事故處理的“四不放過”原則,在事故發生后,要求各單位立即報告,并組織相關人員進行調查,召開事故分析會,查處事故原因,制定防范措施,對員工進行教育,對責任者根據事故大小進行經濟和行政處罰。
郭學紅透露,中聯重科從多種途徑加強廣大員工的安全教育,營造安全氛圍。2007年,公司對新入職的1717名新員工進行了入司三級安全教育,完成了702位特種作業人員復審、取證培訓工作,并對143名中層及以上管理人員、167名班組長進行了安全培訓教育。
根據公司分層管理的思路,中聯重科制定了事故和緊急事故應急救援總體預案,各事業部、分子公司針對實際情況制定了相應的專項應急救援預案,并進行了應急救援演練。公司還嚴格實行安全生產事故責任追究制,按事故處理的“四不放過”原則,在事故發生后,要求各單位立即報告,并組織相關人員進行調查,召開事故分析會,查處事故原因,制定防范措施,對員工進行教育,對責任者根據事故大小進行經濟和行政處罰。
郭學紅透露,中聯重科從多種途徑加強廣大員工的安全教育,營造安全氛圍。2007年,公司對新入職的1717名新員工進行了入司三級安全教育,完成了702位特種作業人員復審、取證培訓工作,并對143名中層及以上管理人員、167名班組長進行了安全培訓教育。