金隅集團：水泥散裝率達國際先進水平

　　以“節約資源、保護環境”為目標，北京金隅集團水泥分公司通過實施“限制袋裝、發展散裝”等舉措，2006年和2007年水泥散裝率分別實現93.3%和96.01%，超過發達國家水泥散裝率80％的水平，達到國際先進水平，跨入資源節約型、環境友好型的發展軌道。
　　
　　發展散裝水泥是我國確立的重要產業政策，是節約資源、保護環境、減少污染、降低能耗、發展循環經濟的重要措施。袋裝水泥的弊端十分明顯，全國每年制造水泥包裝紙消耗造紙木材達1000多萬立方米，約占我國年造紙木材產量的16%至20%，對森林資源的損耗非常嚴重；袋裝水泥的紙袋破損率高達10%，不但水泥浪費嚴重，而且造成粉塵飛揚，嚴重污染環境。作為我國大型水泥生產企業，金隅水泥積極落實國家關于發展散裝水泥的政策和產業導向，加快實施散裝水泥發展的措施，在生產經營中貫徹落實國家有關節能減排和生態環境建設的要求，取得了明顯的節能環保效益和經濟效益。
　　
　　金隅水泥注重對農村發展散裝水泥的推廣和應用，已經建立起比較完善的農村散裝水泥銷售網絡和散裝水泥配送體系。2006年，公司在北京郊區建立了北京新農村建設散裝水泥物流配送中心，不斷滿足新農村建設所需的散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿的需要，使北京農村地區水泥銷售實現了散裝化，有效地降低了粉塵污染，改善了大氣環境。在北京平谷區裕口鎮南楊橋村設置了一個容積50噸的散裝水泥罐，配置了三臺10噸的散裝水泥流動罐及農用運輸車、計量小推車等，市場覆蓋到方圓20公里內的72個自然村。類似這樣的散裝水泥站，金隅水泥已經建設了5個。2007年，金隅水泥分公司新農村散裝水泥物流配送中心向北京市農村地區供應了65萬噸散裝水泥，只此一項節約水泥包裝袋1200萬條，減少水泥粉塵排放及損耗2300噸，創綜合經濟效益2700萬元。此外，金隅水泥還從散裝水泥的使用入手，采取向用戶提供預拌砂漿、預拌混凝土等措施，推廣散裝水泥的應用。
　　金隅水泥不斷加大發展散裝水泥的資金投入。2007年，金隅水泥物流配送中心新配置了14部散裝水泥運輸車，30個50噸的散裝水泥罐，2個100噸的散裝水泥罐，年增加散裝水泥運輸能力40萬噸。同時，他們在物流配送中心安裝了GPS衛星定位系統，113輛散裝水泥運輸車都在衛星定位系統的監控范圍內。根據用戶需求，金隅水泥可隨時調控散裝水泥資源，保障散裝水泥配送。2007年，金隅水泥用于散裝水泥運輸車、散裝水泥流動罐、散裝計量裝置、干混砂漿鋼板流動罐、預拌砂漿運輸車、砂漿背罐車、衛星定位系統等資金投入達到1541萬元。同時，集團所屬各水泥生產企業也積極改進散裝水泥銷售條件，在科技投入、先進設備采用等方面給予資金保障。

　　2006年以來，金隅水泥按照國家大型水泥企業結構調整的產業政策，將集團內各自經營的多家水泥生產企業進行整合，并通過收購、控股等方式，加快金隅水泥產業在京津冀地區的市場布局。2006年至2007年，金隅水泥年產能從400萬噸迅速增長到1600萬噸，進入國家重點支持的12家大型水泥企業（集團）的行列。