[砼網(wǎng)視點]水泥企業(yè)發(fā)展混凝土現(xiàn)狀分析

　　進入“十二五”，不少水泥企業(yè)開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，其中不免向混凝土行業(yè)進軍。近年來，水泥行業(yè)中小企業(yè)眾多，造成水泥產(chǎn)能嚴重過剩，加上水泥行業(yè)屬于高污染、高能耗、高耗水的三大缺點，引起了國家各有關部門的重視，將嚴格控制水泥企業(yè)數(shù)量。 

　　根據(jù)“十一五”及“十二五”初水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風險、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。2011年，中小企業(yè)資金壓力的增大，預拌混凝土集團化趨勢明顯，年產(chǎn)300萬方以上的混凝土企業(yè)數(shù)量增長迅速。進入2012年，我國混凝土產(chǎn)量有較為明顯的增幅，根據(jù)中國混凝土網(wǎng)的預測，上半年混凝土產(chǎn)量約7.6億方，預計2012年全年混凝土總產(chǎn)量將達到17億方，同比2011年增長19.7%，設計總產(chǎn)能為30.4億方，全行業(yè)混凝土銷售收入也將達4850億元?！笆濉逼陂g，我國的預拌混凝土產(chǎn)量呈上升趨勢，與“十一五”期間相比，同比增長將達156.46%。從預測的數(shù)據(jù)中可以看出，混凝土行業(yè)各數(shù)據(jù)的增長率一方面說明了該行業(yè)的發(fā)展正在逐步擴大，市場需求大；水泥行業(yè)飽和，促使該行業(yè)內的大中小企業(yè)向混凝土行業(yè)進軍，這也可以說是混凝土產(chǎn)量增長的另一因素。水泥企業(yè)向其混凝土行業(yè)轉型并發(fā)展，已經(jīng)屢見不鮮了。如此多的水泥企業(yè)發(fā)展混凝土到底是盲目跟風還是形勢所迫呢？是由于國家政策調整導致，還是行業(yè)需求？ 

　　各水泥企業(yè)發(fā)展混凝土情況分析

　　據(jù)各大水泥企業(yè)2011年報，不少企業(yè)披露了公司向混凝土行業(yè)進軍的信息，還有一些從事建筑行業(yè)的企業(yè)也相繼步入混凝土行業(yè)。對于建筑行業(yè)內的企業(yè)發(fā)展混凝土，中國混凝土網(wǎng)認為還是有一些跟風的味道，大力發(fā)展混凝土是一個很好的出發(fā)點，但一味的跟風，就怕導致像水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩類似的情況發(fā)生。

　　金隅股份：

　　作為京津冀地區(qū)最大的水泥及商品混凝土供應商。為了更好的發(fā)展混凝土事業(yè)，積極調整預拌混凝土業(yè)務發(fā)展思路，強化對混凝土企業(yè)的運營管控，細化整體銷售管理，加大應收賬款回收力度，有針對性地開展混凝土企業(yè)及其攪拌站的布點布局工作，預拌混凝土企業(yè)的市場運作能力、經(jīng)濟運行質量和盈利能力顯著提升。

　　2011 年，集團各地區(qū)混凝土公司約23個，以京津冀地區(qū)為主要發(fā)展板塊，北京拌站數(shù)量約達總數(shù)的50%。水泥板塊實現(xiàn)主營業(yè)務收入130.08 億元，同比增長29.04%；毛利28.15 億元，同比增長45.19%?；炷量備N量為741 萬立方米，同比減少12%；混凝土毛利率10.7%，同比增長5.3 %。由于原材料等價格的回落，混凝土毛利率得到提升。

　　該公司在12年1季度預計銷售水泥熟料500萬噸，較上年同期的700萬噸，下降了近30%。加上京津冀地區(qū)水泥需求啟動緩慢，直到進入4月份，需求仍偏弱，此外，3月-4月金隅在河北地區(qū)執(zhí)行的1個月的限產(chǎn)保價也限制了公司產(chǎn)能的發(fā)揮。

　　塔牌集團：

　　2011年全年實現(xiàn)混凝土產(chǎn)銷41.69萬方、營業(yè)收入11418.03萬元；集團混凝土子公司已達到38個，同時公司參股的合營攪拌站也已達28個，主要分布在廣東、江西、福建等地，其中以廣東為主要發(fā)展地區(qū)。混凝土攪拌站在鞏固公司水泥銷售和穩(wěn)定水泥價格方面的協(xié)同作用初見成效。 

　　公司商品混凝土營業(yè)收入增長較快，主要是全資混凝土攪拌站陸續(xù)投入運營、產(chǎn)銷規(guī)模擴大所致；毛利率達20.41%，比上年同期提升較快主要是上年同期毛利率基數(shù)較低，上年同期因攪拌站產(chǎn)能利用率較低，固定費用分攤至單位成本較高，導致毛利率較低。

　　據(jù)年報統(tǒng)計，2012年公司旗下拌站混凝土產(chǎn)銷目標將達到63萬方（其中蕉嶺恒塔站10萬方、梅縣新恒發(fā)站10萬方、蕉嶺恒塔站福塔分站10萬方、連平金塔站10萬方、連平新恒塔站10萬方、全南鼎盛站8萬方、武平塔牌站5萬方）。公司將以發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)、加強管理為重點，進一步降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益，力爭全年實現(xiàn)凈利潤同比增長10%。 
 
　　華潤水泥：

　　2011年華潤集團擁有拌站數(shù)量54個，主要集中分布在廣東、廣西、福建等地；總產(chǎn)能達3200萬方，銷量1.38萬方，毛利率為24%，同比增長0.7%；公司近年來著力發(fā)展混凝土事業(yè)，預計2012年全年混凝土產(chǎn)能將達3920萬方。由于2012年第一季度水泥的毛利潤持續(xù)下跌，華潤集團未來將通過并購擴大產(chǎn)能。根據(jù)公司目標，2014 年底水泥及熟料的產(chǎn)能將分別增加至890萬噸及660萬噸，混凝土產(chǎn)量將升至5630萬立方米。

華潤集團部分混凝土攪拌站分布圖

　　華潤水泥上半年毛利率可能從上年同期的33%下降至21%。 另外，水泥平均售價估計從12月的每噸365元，到6月下降至320元，因需求疲弱、降雨、產(chǎn)能增加以及海螺水泥發(fā)起的減價行動，公司不得不將目標重心轉移至混凝土板塊。 
  
　　華新水泥：

　　截止2011 年年底，華新水泥各省份混凝土攪拌站為31個。湖北省內拌站數(shù)量達到22個，其他拌站分別分布在湖南、河南、四川等地。目前，還有個別攪拌站項目正在籌劃中，預計“十二五”期間將陸續(xù)建成。2011年，公司混凝土實現(xiàn)新增產(chǎn)能420萬方，混凝土總產(chǎn)能超過1000 萬方。營業(yè)收入5.84億元，營業(yè)成本4.73億元，毛利率為19%。公司實施“水泥-混凝土協(xié)同”戰(zhàn)略，加大混凝土業(yè)務的發(fā)展力度，實現(xiàn)對水泥渠道的有效拓展，以應對淘汰水泥產(chǎn)能的相關規(guī)定。2012 年，公司定增17.43億發(fā)展預拌混凝土，計劃銷售混凝土510 萬方，增長約152%；預計實現(xiàn)營業(yè)收入較2011 年增長17%左右。 

　　2012年一季度，由于水泥熟料銷售價格下降、成本提升，盈利大幅下滑。公司毛利率進一步降至18.9%，環(huán)比下降8.5%，銷售價格持續(xù)回落以及成本提升共同拉低了1季度的毛利率水平。水泥產(chǎn)業(yè)的不景氣，拉低該企業(yè)的總體運營水平。預計下半年盈利或將觸底回升，但難回盈利高點。

（注：從以上企業(yè)情況列表中看出，各企業(yè)毛利率相差甚遠，由于部分企業(yè)的混凝土價格中不包含泵送費用，其毛利率相對偏高；反之，如包含泵送費用，其毛利率相對來說偏低。） 

　　除了水泥企業(yè)大舉進軍混凝土行業(yè)之外，一些施工單位也看中混凝土行業(yè)這塊“香餑餑”，開始發(fā)展混凝土，并取得不錯的成績。西部建設與中建商品混凝土公司在該領域取得了較好的發(fā)展，均入圍中國混凝土網(wǎng)評選的2011年混凝土企業(yè)十強。另外，西部建設于2012年擬收購中建商砼旗下5家商混企業(yè)，從而徹底解決中國建筑與西部建設之間在商混業(yè)務上的同業(yè)競爭問題，將西部建設打造成為全國性的商品混凝土生產(chǎn)、銷售企業(yè)。

　　西部建設：  

　　中建商砼集團目前擁有37個混凝土攪拌站，其中湖北省數(shù)量較為集中。2011年，中建商砼混凝土產(chǎn)量達919萬方，預計2012年將超1200萬方。西部建設停牌三個月后成功收購中建集團旗下5家商品混凝土公司。收購后，西部建設混凝土產(chǎn)能將大大提高，預計2012年總產(chǎn)量將超2000萬方，預計“十二五”期間將逐年趕超華潤水泥、冀東水泥等企業(yè)的混凝土產(chǎn)量。 

　　水泥企業(yè)以混凝土為核心 大舉進軍混凝土行業(yè)

　　從各大水泥企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)上來看，水泥板塊業(yè)務明顯低迷，整體呈走低狀態(tài)。相反，混凝土業(yè)務情況較為良好。一方面由于原材料價格降低，上下游資源整合能力強，毛利率均有所提升；另一方面，水泥行業(yè)的不景氣，企業(yè)混凝土業(yè)務為核心，混凝土產(chǎn)能逐年增加。水泥企業(yè)不生產(chǎn)水泥，反而發(fā)展混凝土，正是因為水泥行業(yè)近年來的產(chǎn)能嚴重過剩，并且淘汰其產(chǎn)能，抑制水泥行業(yè)產(chǎn)能過快增長的政策效果顯現(xiàn)，使得不少水泥企業(yè)感到水泥行業(yè)前途渺茫，而混凝土行業(yè)卻得到蓬勃發(fā)展。與此同時，“逼迫”水泥企業(yè)不得不發(fā)展混凝土。混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景光明，盈利能力不斷提升，在現(xiàn)階段利潤還比較豐厚的情況下，誰不愿來分一杯羹呢？

　　2011年，水泥企業(yè)大舉進軍預拌混凝土行業(yè)，快速收購、兼并重組，據(jù)相關統(tǒng)計，不少知名水泥企業(yè)率先搶入商品混凝土領域；越來越多的水泥企業(yè)開始從熟料生產(chǎn)業(yè)務轉向了產(chǎn)業(yè)鏈上下游，謀求多元化的發(fā)展。作為上游的原材料產(chǎn)業(yè)，水泥不能引領下游市場，其發(fā)展受益于投資也受制于投資。因此，水泥企業(yè)要生存和發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然選擇。經(jīng)驗表明，水泥企業(yè)要生存和發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸是企業(yè)生存之路。

　　水泥企業(yè)發(fā)展混凝土利與弊

　　水泥企業(yè)發(fā)展混凝土行業(yè)，到底是形式所迫還是盲目跟風？目前行業(yè)的趨勢來說，水泥企業(yè)選擇在混凝土行業(yè)中另辟蹊徑，可以說是一種風險規(guī)避。近幾個月來，水泥價格持續(xù)下挫，主要是由于需求較弱、產(chǎn)能過剩，該行業(yè)亟需進行產(chǎn)業(yè)整合；另一方面，隨著夏季用電高峰的到來，一系列的限電措施的實施對水泥行業(yè)有著或多或少的影響。所以就有不少水泥企業(yè)將風險轉移至混凝土之上。在該情形之下，一些企業(yè)迫于無奈，開始向混凝土行業(yè)進軍，搶占市場份額；另外，不免有一些企業(yè)盲目跟風，對于本身的發(fā)展方向都未明確，盲目發(fā)展混凝土，一來對自身的發(fā)展形成了阻礙，二來也會影響到混凝土市場的發(fā)展。中國混凝土網(wǎng)認為，混凝土行業(yè)將來的發(fā)展前景，將由一些有生產(chǎn)規(guī)模的專業(yè)混凝土企業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)。而水泥企業(yè)進軍混凝土產(chǎn)業(yè)的舉措，很好地契合了當前混凝土行業(yè)的發(fā)展需求與變革方向。那么，在大力發(fā)展混凝土的同時，企業(yè)應該遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)則，不應出現(xiàn)盲目跟風現(xiàn)象。

　　根據(jù)砼網(wǎng)統(tǒng)計，從2006年開始，我國商品混凝土總產(chǎn)量呈上升趨勢，“十二五”期間總量達到97.2億方，因大部分地區(qū)建設呈飽和狀態(tài)，增速逐漸有所放緩。

　　眾所周知，水泥行業(yè)上游受原材料價格影響很大，下游又要依托混凝土市場。當前，水泥作為整個行業(yè)的中間產(chǎn)品，在國內激烈的市場競爭下，利潤也越來越少。而水泥企業(yè)發(fā)展混凝土具有穩(wěn)定的原材料供應和相對的成本優(yōu)勢，一旦具有優(yōu)勢，在混凝土行業(yè)里面稱雄稱霸，難免會給該行業(yè)帶來不良作風。加上商品混凝土小企業(yè)居多，混亂程度比水泥行業(yè)更甚，所以讓人更加擔憂的是，水泥產(chǎn)能的過剩使得水泥企業(yè)發(fā)展混凝土，屆時又會不會導致混凝土行業(yè)的混亂不堪呢？

　　由此看來，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土，有被迫的意味。對于混凝土行業(yè)來說是好消息，水泥企業(yè)對商混行業(yè)進行整合，可以重形規(guī)范該行業(yè)，從而達到鞏固混凝土行業(yè)的目的；對于大批量水泥企業(yè)進軍混凝土行業(yè)，無主見、盲目跟風只會造成對水泥行業(yè)，以致于混凝土行業(yè)的混亂場面。對于自身以及整合市場來說無任何意義。