2014年上半年水泥盈利能力的大幅提升，一方面是由于煤炭成本下降等綜合因素作用，使噸水泥成本較去年同期繼續下降5.44元/噸。盈利能力提升空間更重要的是來自于今年華新區域內大部分地區水泥價格相較于去年同期的大幅攀升。
8月23日，華新水泥2014年上半年報發布。銷量對華新總體業績增長的貢獻并不大，華新業績增長主要來自于兩方面：上半年國內水泥價格高于去年同期（特別是營業收入占華新水泥51%的主市場區湖北），以及海外塔吉克斯坦項目投產的豐厚利潤。
2014年上半年，華新水泥利潤總額8.08億元，同比增長53.71%；凈利潤6.22億元，同比增長了49.97%；銷售毛利率為28.81%，較去年同期提高4.31個百分點。
本期業績主要增長點：水泥售價提升 盈利能力增強
細分華新涉足行業，營業收入占到85%的水泥，噸水泥毛利188元/噸，較去年同期提升17元/噸；毛利率29.88%，較上年同期提升5.21個百分點，盈利能力持續增長，是帶動整體業績增長的主要因素。
報告期內，華新水泥及商品熟料銷量并沒有大幅度增長，對總體業績增長的貢獻并不大，華新廣東恩平4,000 噸/日水泥熟料生產線點火試生產，但上半年水泥及商品熟料銷量2,230萬噸，較上年同期增長3.8％，僅略微高于全國水泥上半年增速3.6%。
2014年上半年水泥盈利能力的大幅提升，一方面是由于煤炭成本下降等綜合因素作用，使噸水泥成本較去年同期繼續下降5.44元/噸。盈利能力提升空間更重要的是來自于今年華新區域內大部分地區水泥價格相較于去年同期的大幅攀升：
——營業收入占比達到51%的湖北省，上半年合計水泥均價較去年上半年提升近25元/噸，營業收入較去年同期增長10%。
——湖南是華新第二大區，2014年上半年盡管價格下調，但華新保持一定銷量，整體的營業收入仍然提升兩個百分點。
——安徽、上海、廣東，營業收入占比不到大，但增長強勁，營業收入增速分別為27%、38%、34%。
拓展新盈利點：海外、環保
除西藏2000 t/d新線預計在2014年投產，華新接下來在國內已基本無其他水泥產能投放。在目前國家宏觀經濟轉型中，華新也迅速調整節奏，進行產業轉型升級：
——海外水泥成為新盈利增長點：2013去年8月華新塔吉克斯坦3000 t/d項目投產，今年上半年貢獻了1.5億元凈利潤，占華新凈利中約24%，遠高于華新國內任何一家水泥企業。二線于2014年9月開工，預計2015年底投產，產能將翻倍。同時，華新已完成柬埔寨40%的股權認購，成為第一大股東，在建一條3200t/d熟料線。
——作為國內水泥窯處置垃圾的先行企業，華新水泥持續推進水泥窯協同處置垃圾以及骨料項目。據悉，2014年華新投資總預算18億元，其中環保業務7.69億元，占比42%，提前開始在今后“新常態”經濟中提前布局。
評述：華新水泥差異化路線 減量増效
華新水泥，一家走過百年風雨的老店，和世界巨頭豪西蒙結盟、同時在A股、B股巿場上巿。我們看到，在歷史長河中，有很多老企業在不同的市場挑戰中最終被吞噬、退出市場，華新水泥穩扎穩打，始終保持獨立獨行路線，在近十幾年中國經濟發展大潮帶來的行業機遇中，仍舊能夠保持一個自我位置。盡管有不同聲音點評，但在產業和資本兩個巿場上都有上乘業績表現。
總結起來，產業經驗、國際背景、資本運作，三者合一，打造其運營模式。為什么很多老企業垮掉了，關鍵是沒有持久的效益保證。華新深諳百年老店最關鍵的是一一有利潤才能生存。面對轉型的經濟環境，華新加快步伐，多方位進行企業結構調整。
華新水泥強勢構造核心市場湖北，由此一改此前由于供需失衡長期低于全國水泥價格的局面，持續維持穩定合理的巿場價格。再向湖北江東江西看，西面上游重慶巿場長期低迷，下游長三角，價格大起大落，而中部湖北價格能夠凸起，主要得益于湖北自身供需關系的相對穩定，根本原因是當年“做減法”在湖北落地后的巿場成果，華新為此做出了巨大貢獻：
早在2009年，總裁李葉青針對全囯水泥發展提出“做減法”的理念，但彼時4萬億的餡餅剛剛嚼上，所以這個理念在全國沒有多大反響。但華新憑借在湖北巿場的影響力和話語權，在湖北確實做到了這一點。2010年后湖北基本沒有再建線，需求的穩定増長，新增供給的控制，使巿場脫離區域產能過剩的軌道。另一方面，華新采取區域營銷策略，穩定區域內銷售網絡，減少外來水泥進入。
華新在湖北強調區域布局、巿場控制，而在外埠更注重小環境、獨立巿場，減少市場波動風險：以云南為例，緊盯水利項目和獨立區域市場，在東北昭通、西北迪慶、南部西雙版納，巿場相對獨立，華新單點布線，獨享市場成長成果，避免巿場重疊、過度競爭；境外，在塔吉克一條3200 t/d線今年上半年貢獻了1.5億元，占華新凈利潤中的24%。國內的布局理念在國外得手，墻內開花墻外香，可見華新的“老”經驗在效益上體現。粗算下來，華新這一條線所獲利潤，至少和它的其他十條線相加利潤媲美。
巿場有起有落，尤其是面對這十年急速增長的市場，華新不僅在湖北區域市場“做減法”，而且憑借對市場的敏感，率先進行轉型。華新已涉足商混、骨料，近年更是投巨資向環保業進軍，敢于吃螃蟹，在于有自身應對巿場的“老經驗”，有國際合作伙伴的“配合”，加之華新在資本市場上積累的“信譽”，這就是華新的資本。
