安徽叉車集團公司（以下稱“合力”）是中國最大的工業(yè)車輛科研、生產、出口基地，主導產品全部具有自主知識產權，是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)和國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。在安徽合力的發(fā)展中有這樣一組充滿戲劇性的數字：自1963年專業(yè)生產叉車以來，經歷了30年累計生產叉車1萬臺、3年生產叉車1萬臺、1年1萬臺、1年2萬臺和1年生產叉車3萬臺的不斷發(fā)展歷程。作為老國企，安徽叉車集團是如何經受住了市場經濟驚濤駭浪的考驗和全球經濟風云變幻的洗禮，不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造了驕人業(yè)績的呢？
技術創(chuàng)新占領行業(yè)制高點
針對行業(yè)形勢，安徽合力始終以“振興民族叉車工業(yè)”為己任，高起點引進技術，以趕超世界先進水平。
技術和裝備水平是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎。合力高標準選購高、精、尖關鍵數控設備，增添了以加工中心為代表的數控設備170多臺套，建成四條具有國際先進水平的金加工柔性生產線，實現了叉車生產所有關鍵零部件數控化；合力還是全國機械行業(yè)第一家實現甩掉繪圖版用計算機進行產品設計的企業(yè)。1991年，合力迅速躍居全國同行業(yè)第一，并連續(xù)17年在中國叉車行業(yè)獨占鰲頭！
創(chuàng)新無止境。合力一直著眼國內和國外先進的管理理念和方法，以信息化帶動企業(yè)在高起點上迅速發(fā)展。合力在全國機械行業(yè)率先全面推行計算機輔助設計、輔助制造，三維造型，積極探索高新技術在叉車制造領域的研究、推廣與應用，形成了具有鮮明特點的叉車柔性制造核心技術群，具有很高的技術創(chuàng)新性，實現了多品種、小批量、快節(jié)奏響應市場的柔性生產模式。
高新技術產品的研制與開發(fā)，使合力具有設計制造從0.5噸-45噸全系列共512個品種、1700多種型號的叉車系列產品的能力。在“以我為主，自主開發(fā)”的技術創(chuàng)新原則指導下，合力選擇了符合國內外市場需求的自主創(chuàng)新課題，成功解決了制約企業(yè)技術創(chuàng)新的諸多瓶頸問題，先后共取得了41項專利技術，推出了具有完全自主知識產權的H2000和G系列叉車這一民族叉車品牌。“合力”牌集裝箱空箱堆高機和45T正面吊的面世，還成功打破了國內市場洋品牌壟斷的局面。
個性化需求提高市場競爭力
沒有技術和產品優(yōu)勢，就不會有市場優(yōu)勢。合力叉車堅持自主創(chuàng)新，以滿足市場個性化需求為目標，不斷研發(fā)新產品、開發(fā)新技術，企業(yè)發(fā)展步入持續(xù)快速的發(fā)展軌道。
“滬港退車”是合力員工入廠教育中每次必講的案例，1986年，合力利用引進技術制造了一批叉車，其中12臺外銷，這是第一批漂洋過海的產品，然后卻遭遇了退貨，他們將這12臺外銷叉車運回公司后分解檢查，發(fā)現問題出現在零部件上，外協零部件的質量問題成為提高產品質量的瓶頸。
“叉車是典型的零散型制造業(yè)，多品種，小批量，個性化需求多。只有發(fā)展零部件生產，企業(yè)才能增強整體競爭力。”合力股份有限公司董事長張德進回憶起當時的情況時說到。把核心零部件的制造調整為企業(yè)的支柱產品，使之與叉車和相關工程機械產品形成三大支柱產品，以牢牢掌握產品質量的主動權--這是合力領導班子在通過認真研究后做出的決策。
為加強零部件生產，合力利用國有企業(yè)兼并重組的契機，在全國范圍內整合叉車零部件生產資源，掌握了核心部件自主生產的核心技術，同時將自己的技術和人才輸送到100多家配套企業(yè)，保證整車質量。每年召開供應商會議進行交流合作，形成創(chuàng)新成果的關聯效應。當關鍵技術零部件成為我國工程機械發(fā)展的瓶頸時，合力已取得突破，核心零部件不僅滿足了叉車需要，還成功為國際知名品牌配套，成為合力又一新的支柱產品。
善應市場新變 爭創(chuàng)國際一流
在推進技術創(chuàng)新的同時，合力的企業(yè)組織管理理念與體制也相應發(fā)生了深刻變化。
為了解決企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新所需的資金問題，合力通過發(fā)行股票上市，廣泛吸收社會資金，盤活資產。1996年10月9日，“安徽合力”股票，在上海證券交易所正式掛牌交易，成為全國叉車行業(yè)的“第一股”和“唯一股”。
企業(yè)持續(xù)發(fā)展離不開人才的支持，合力采取技術交流、學歷培訓、導師帶徒等手段，培養(yǎng)急需和適用的人才，已取得顯著成效。目前，合力已擁有40多名工程碩士，高級工以上比例接近29%。
合力堅持把營銷布局作為企業(yè)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。按照“集團控股、經理持大股、骨干持股”的原則，對銷售公司的主要銷售網點進行多元化產權結構改制；堅持優(yōu)勝劣汰，指導網點間的兼并收購、重組整合，不斷加強公司的全國網絡建設。目前，合力占據了30％以上的國內市場，產品還出口到北美、歐洲等120個國家和地區(qū)。
合力還把目光投向國際市場。目前，他們正集中主要資金和技術力量進入工程機械生產領域，擴大叉車及關鍵零部件生產，強化企業(yè)的信息化建設和組織機構的建立，努力成為具有知名品牌和較強國際競爭力的企業(yè)集團。
