推進信息化與工業化深度融合，走新型工業化道路，是中央做出的重要戰略決策。工業和信息化部2013年8月印發了《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》，依照行動計劃，原材料工業司著力推進建材行業兩化融合工作，通過召開座談會、研討會等方法，形成全行業推動兩化深度融合，開創建材行業新型工業化發展的新局面，作為建材工業第一大產業的水泥行業從業企業，更是積極行動。
華新水泥股份有限公司是水泥行業骨干企業，公司從戰略高度重視和支持信息化建設，構建強大的信息技術平臺和IT運維服務管理體系，打造標準化的生產、業務管控平臺和統一的數據中心，同時融合智能移動IT技術，使網上買水泥在華新變成了現實，“鼠標+水泥”的現代水泥企業管理新模式全面提升了公司核心競爭力。3月18日，湖北省信息化工作推進會組織代表到華新水泥進行現場觀摩。
河北新峰水泥有限責任公司堅持發展循環經濟，走科技創新之路，旨在通過發展路徑和模式創新來提升傳統水泥企業的可持續發展能力。新峰水泥制定企業兩化建設規劃，先后斥資建設了全范圍數字化管控系統、BI決策分析系統、大宗原材料進銷存軟件、ERP財務核算系統、流程審批優化OA綜合管理系統等，促進企業信息化與工業化融合，增強傳統水泥企業生存發展能力。
建材行業兩化融合主要目標的實現動力及主要經驗來自企業，支持企業為主體的兩化融合實踐是建材行業推進兩化融合的重要途徑。
華新水泥股份有限公司是水泥行業骨干企業，公司從戰略高度重視和支持信息化建設，構建強大的信息技術平臺和IT運維服務管理體系，打造標準化的生產、業務管控平臺和統一的數據中心，同時融合智能移動IT技術，使網上買水泥在華新變成了現實，“鼠標+水泥”的現代水泥企業管理新模式全面提升了公司核心競爭力。3月18日，湖北省信息化工作推進會組織代表到華新水泥進行現場觀摩。
河北新峰水泥有限責任公司堅持發展循環經濟，走科技創新之路，旨在通過發展路徑和模式創新來提升傳統水泥企業的可持續發展能力。新峰水泥制定企業兩化建設規劃，先后斥資建設了全范圍數字化管控系統、BI決策分析系統、大宗原材料進銷存軟件、ERP財務核算系統、流程審批優化OA綜合管理系統等，促進企業信息化與工業化融合，增強傳統水泥企業生存發展能力。
建材行業兩化融合主要目標的實現動力及主要經驗來自企業，支持企業為主體的兩化融合實踐是建材行業推進兩化融合的重要途徑。
