2月20~22日，南方水泥2014年度營銷工作會議暨營銷培訓會在杭州浙大科技園召開。中國建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥，南方水泥執行副總裁陳長征，南方水泥市場部、人力資源部相關人員，各區域公司總裁、分管領導、市場營銷部負責人、營銷中心負責人、一線銷售部門經理及骨干等150余人參加了會議。會議由南方水泥市場部總經理姚海榮主持。
會上，肖家祥總結了南方水泥2013年市場營銷工作，分析了2014年形勢，并提出了“堅定信念、堅定目標、精準執行、整合創新、建設團隊、立即行動、再創輝煌”二十八字工作要求。他提出，2014年營銷團隊要認清形勢，搶抓機遇，加強行業自律，強化市場整合和市場開發，加強關鍵業務管控，深化營銷組織整合，加強隊伍建設、客戶體系建設和品牌建設，進一步提高營銷管控能力和銷售業績。
姚海榮作了《緊抓機遇 夯實基礎 全面完成2014年度營銷工作目標》的營銷工作報告。水泥行業專家劉作毅詳細講解了《水泥行業展望及區域市場挑戰和機遇》，用精準的數據，通過供、需、價的走勢直觀分析了華東和中南區域水泥市場情況。各區域公司營銷負責人匯報了2013年營銷工作及2014年營銷計劃。
在營銷培訓會，陳長征深度解讀了中國建材文化內涵及“PCP”經營理念；深圳基業長青管理顧問公司吳建國、上海KBC企業管理咨詢公司蔡致遠分別主講了《市場驅動的組織變革》和《360°銷售區域管理關鍵控制點》課程，從銷售目標計劃、銷售區域設置、銷售隊伍優化、高效團隊管理等角度，詳細講解了“運籌帷幄、后援協作、排兵布陣、四輪驅動、三力塑造”等實際操作性極強的銷售管理工具，獲得學員們的一致好評。
會上，肖家祥總結了南方水泥2013年市場營銷工作，分析了2014年形勢，并提出了“堅定信念、堅定目標、精準執行、整合創新、建設團隊、立即行動、再創輝煌”二十八字工作要求。他提出，2014年營銷團隊要認清形勢，搶抓機遇，加強行業自律，強化市場整合和市場開發，加強關鍵業務管控，深化營銷組織整合，加強隊伍建設、客戶體系建設和品牌建設，進一步提高營銷管控能力和銷售業績。
姚海榮作了《緊抓機遇 夯實基礎 全面完成2014年度營銷工作目標》的營銷工作報告。水泥行業專家劉作毅詳細講解了《水泥行業展望及區域市場挑戰和機遇》，用精準的數據，通過供、需、價的走勢直觀分析了華東和中南區域水泥市場情況。各區域公司營銷負責人匯報了2013年營銷工作及2014年營銷計劃。
在營銷培訓會，陳長征深度解讀了中國建材文化內涵及“PCP”經營理念；深圳基業長青管理顧問公司吳建國、上海KBC企業管理咨詢公司蔡致遠分別主講了《市場驅動的組織變革》和《360°銷售區域管理關鍵控制點》課程，從銷售目標計劃、銷售區域設置、銷售隊伍優化、高效團隊管理等角度，詳細講解了“運籌帷幄、后援協作、排兵布陣、四輪驅動、三力塑造”等實際操作性極強的銷售管理工具，獲得學員們的一致好評。
