2007年公司實現營業總收入47.7億元，同比增長34.04％，實現歸屬母公司股東凈利潤2.9億元，同比大增89.86％。公司08年一季度實現營業總收入10.39億，同比增長25.78％，實現歸屬母公司股東凈利潤2846萬元，同比增長20.98％。
公司產能在08、09和10年將高速釋放。隨著在湖北、湖南、重慶、四川、河南的生產線陸續投產，在08年公司的熟料產能將達到3120萬噸，09年3760萬噸，10年4830萬噸。公司在未來三年內的產能增長明確。在09年將能實現熟料產能翻倍，未來三年的年均復合增長率將高達35％以上。
余熱發電將帶來毛利率提升。華新武穴、陽新和信陽的余熱發電項目已經動工，預計在2008年底前后并網發電，到時每年可新增供電量3億KWH。可帶來1.8億元的電費節省。
大力發展水泥上下游一體化。公司自07年起開始進軍骨料和混凝土業務，公司正在打造的的水泥上下游一體化模式在國內是唯一的。07年公司實現了少量的混凝土銷售。08年公司將首次銷售骨料。預計08年公司將銷售骨料180萬噸，銷售混凝土88萬方。
短期參與災后重建，長期進軍四川市場。華新的水路運輸網非常發達，可以通過水路運送水泥到四川，而且水運價格相對較低，在1000公里的范圍內，每噸水泥的運輸成本不超過40元。但由于政府調控的存在，外界和華新一致認為銷往四川地區的水泥不會帶來很高的利潤。短期內華新最多能夠把相當于總產能18％的水泥銷往災區。
長期來看，隨著華新在重慶涪陵、渝北和四川渠縣的三條5000噸/日的熟料生產線在2010年的投產，華新將正式進入四川市場，并與宣布將在四川市場投入40－50個億的海螺和早已成為四川龍頭的拉法基正式交鋒。我們判斷，2010年前的四川市場對于水泥企業是來者不拒，2010年將成為供需的分水嶺，2010年之后競爭將大幅升級。
公司產能在08、09和10年將高速釋放。隨著在湖北、湖南、重慶、四川、河南的生產線陸續投產，在08年公司的熟料產能將達到3120萬噸，09年3760萬噸，10年4830萬噸。公司在未來三年內的產能增長明確。在09年將能實現熟料產能翻倍，未來三年的年均復合增長率將高達35％以上。
余熱發電將帶來毛利率提升。華新武穴、陽新和信陽的余熱發電項目已經動工，預計在2008年底前后并網發電，到時每年可新增供電量3億KWH。可帶來1.8億元的電費節省。
大力發展水泥上下游一體化。公司自07年起開始進軍骨料和混凝土業務，公司正在打造的的水泥上下游一體化模式在國內是唯一的。07年公司實現了少量的混凝土銷售。08年公司將首次銷售骨料。預計08年公司將銷售骨料180萬噸，銷售混凝土88萬方。
短期參與災后重建，長期進軍四川市場。華新的水路運輸網非常發達，可以通過水路運送水泥到四川，而且水運價格相對較低，在1000公里的范圍內，每噸水泥的運輸成本不超過40元。但由于政府調控的存在，外界和華新一致認為銷往四川地區的水泥不會帶來很高的利潤。短期內華新最多能夠把相當于總產能18％的水泥銷往災區。
長期來看，隨著華新在重慶涪陵、渝北和四川渠縣的三條5000噸/日的熟料生產線在2010年的投產，華新將正式進入四川市場，并與宣布將在四川市場投入40－50個億的海螺和早已成為四川龍頭的拉法基正式交鋒。我們判斷，2010年前的四川市場對于水泥企業是來者不拒，2010年將成為供需的分水嶺，2010年之后競爭將大幅升級。
