在中國，經濟的增速、大城市數量的增長、城市人口的增加都令人嘆為觀止。當然，水泥產業在這種中國式增長中起到的作用十分關鍵。而同時水泥產業自身也經歷著增長和變化。在2000年，我有幸與崔源生教授在北京一起主持了一次會議，探討當時水泥產業的現狀以及CSI當時的初步工作。那時我們就已經意識到，作為世界最大的水泥生產國，中國無疑已經并將繼續對環境產生重要影響。在2000年的時候，中國有很多很小的水泥廠(一共有超過10,000家)，進行著不可持續的水泥生產。許多廠家使用的是陳舊的技術，生產過程中產生大量污染物，能效很低，水泥質量差，而且利潤率也很低。因此，無論從經濟的角度還是環境的角度來說，這些小水泥廠都是不可持續的。
不到15年后的今天，形勢發生了巨大改變。如今的水泥廠，使用的是世界級的先進技術，生產的是高質量的水泥，而且能耗較低，污染物排放少，利潤率也總體大幅提升。我們可以說中國的水泥工業已經遠離了早期的灰色，帶上了一絲綠意。雖然將來要做的依舊很多，但如今中國的水泥工業的確已比從前更加可持續發展。CSI非常榮幸能夠為中國水泥工業的改變提供幫助，特別是能夠與中國水泥協會(CCA)以及五家CSI的成員單位：中國建材集團、中材集團、華潤水泥、亞泰水泥和天瑞水泥，以及拉法基、豪瑞、海德堡水泥的其他CSI成員單位的外國合資公司進行合作。
CSI，眾所周知，成立于1999年底，至今已經有13年的歷史。在此期間，我們從3家成員單位，發展到10家再到如今的超過20家。我們通過不同的工作組，開發實用的工作途徑和方法用以提高水泥工業的環境和社會效應。如今，我們已經有9個工作組，從事一系列水泥企業的相關問題研究，包括：氣候保護、原燃料實用、員工健康和安全、大氣污染排放、生物多樣性和生態系統管理、水的使用和管理、混凝土可持續發展建筑、供應鏈管理、溝通交流等。在中國，我們有四個工作組與中國水泥協會和四個成員單位正在進行合作，合作的主要內容涉及：環境保護和排放管理、能源和燃料管理、員工安全、生物多樣性管理。這些工作組定期開會，研究各種方案，用以提高水泥企業的各方面表現。例如，氣候保護工作組一直在搜集二氧化碳排放數據，將所有CSI企業的數據放入能源和二氧化碳數據庫。這將為全球的水泥企業在能源效率、二氧化碳排放、電耗和燃料使用等方面建立一個良好的全球基準，各個水泥企業可以根據自己的指標判斷在全球企業中的排位，進而尋找改善的途徑。除了二氧化碳排放，該工作組也在考慮如何管理和減少重金屬的排放，這也是CSI與聯合國環境組織(UNEP)合作內容的一個方面。
能源和燃料管理工作組的核心工作內容是替代燃料的協同處理，以適應不斷增長的城市生活垃圾處理需求。去年，CSI主辦了一次歐洲主要水泥生產企業參觀，以突出協同處理在提高經濟和環境效益方面所發揮的作用。大約有40家中國企業單位參與了此次參觀。去年秋天，CSI年度論壇在北京和廣州召開，論壇的中心議題就是圍繞協同處理以及政府相關政策。員工安全工作組致力于幫助企業分享管理司機和承包商行為、在水泥廠施行嚴格安全措施的好辦法、好經驗。
我們也開始投入更多的精力關注對礦山生態系統的管理。CSI基于成員單位在歐洲、日本和美國的經驗，已經開發了一套正確行為準則。當前的水泥企業已經發現，對礦山及礦山周邊區域生態多樣性的合理管理可以收獲巨大回報，特別是在為動植物提供棲息地、提高水質量和為當地社區娛樂提供場所方面。我們預計會在明年再組織一次對在此方面表現優秀的企業的參觀，并將在2014年哥倫比亞召開的CSI峰會主題定為與礦山生態系統的管理相關的議題。
不到15年后的今天，形勢發生了巨大改變。如今的水泥廠，使用的是世界級的先進技術，生產的是高質量的水泥，而且能耗較低，污染物排放少，利潤率也總體大幅提升。我們可以說中國的水泥工業已經遠離了早期的灰色，帶上了一絲綠意。雖然將來要做的依舊很多，但如今中國的水泥工業的確已比從前更加可持續發展。CSI非常榮幸能夠為中國水泥工業的改變提供幫助，特別是能夠與中國水泥協會(CCA)以及五家CSI的成員單位：中國建材集團、中材集團、華潤水泥、亞泰水泥和天瑞水泥，以及拉法基、豪瑞、海德堡水泥的其他CSI成員單位的外國合資公司進行合作。
CSI，眾所周知，成立于1999年底，至今已經有13年的歷史。在此期間，我們從3家成員單位，發展到10家再到如今的超過20家。我們通過不同的工作組，開發實用的工作途徑和方法用以提高水泥工業的環境和社會效應。如今，我們已經有9個工作組，從事一系列水泥企業的相關問題研究，包括：氣候保護、原燃料實用、員工健康和安全、大氣污染排放、生物多樣性和生態系統管理、水的使用和管理、混凝土可持續發展建筑、供應鏈管理、溝通交流等。在中國，我們有四個工作組與中國水泥協會和四個成員單位正在進行合作，合作的主要內容涉及：環境保護和排放管理、能源和燃料管理、員工安全、生物多樣性管理。這些工作組定期開會，研究各種方案，用以提高水泥企業的各方面表現。例如，氣候保護工作組一直在搜集二氧化碳排放數據，將所有CSI企業的數據放入能源和二氧化碳數據庫。這將為全球的水泥企業在能源效率、二氧化碳排放、電耗和燃料使用等方面建立一個良好的全球基準，各個水泥企業可以根據自己的指標判斷在全球企業中的排位，進而尋找改善的途徑。除了二氧化碳排放，該工作組也在考慮如何管理和減少重金屬的排放，這也是CSI與聯合國環境組織(UNEP)合作內容的一個方面。
能源和燃料管理工作組的核心工作內容是替代燃料的協同處理，以適應不斷增長的城市生活垃圾處理需求。去年，CSI主辦了一次歐洲主要水泥生產企業參觀，以突出協同處理在提高經濟和環境效益方面所發揮的作用。大約有40家中國企業單位參與了此次參觀。去年秋天，CSI年度論壇在北京和廣州召開，論壇的中心議題就是圍繞協同處理以及政府相關政策。員工安全工作組致力于幫助企業分享管理司機和承包商行為、在水泥廠施行嚴格安全措施的好辦法、好經驗。
我們也開始投入更多的精力關注對礦山生態系統的管理。CSI基于成員單位在歐洲、日本和美國的經驗，已經開發了一套正確行為準則。當前的水泥企業已經發現，對礦山及礦山周邊區域生態多樣性的合理管理可以收獲巨大回報，特別是在為動植物提供棲息地、提高水質量和為當地社區娛樂提供場所方面。我們預計會在明年再組織一次對在此方面表現優秀的企業的參觀，并將在2014年哥倫比亞召開的CSI峰會主題定為與礦山生態系統的管理相關的議題。
