水泥是基本的建筑材料，用面廣、需求量大，但在我國需求量的增長趕不上產能的增長。5月14日，本報記者崔書文在接受中央人民廣播電臺經濟之聲采訪時表示，我國西南地區水泥產能過剩嚴重，不少工廠不得不停窯檢修，將近40%的企業虧損。產能過剩還引發惡性競爭，不少企業為了出貨排擠競爭對手，寧愿低價傾銷。
崔書文說，《經濟日報》和《中國建材報》近日聯合組織了一個調研組，去四川、重慶、云南和貴州進行調研。調查發現，由于產能過剩，不少企業停產應對。雙榮水泥現在叫新雙榮，這個企業完全處于停產狀態，工人在檢修立窯，整個料廠廠區都是荒蕪的，這是產能過剩帶來的后果。
除了停產、半停產的企業，還在堅持的企業老板們都有種“做水泥不如養豬”的感覺。崔書文說，做水泥不如養豬，這個例子來自東方希望。這家企業以前是做飼料的，和養豬直接相關，當年該公司認為水泥行業有前景，下了大本錢，在重慶建了5條5000噸的生產線。如此大的投資體量進入市場后，沖擊了當地水泥產業，導致別的企業日子不好過，自己的日子也不好過。幾年做下來，東方希望也感嘆，“做水泥還不如原來養豬賺錢。”
由于產能過剩，一些企業打起了低價傾銷的“價格戰”。水泥企業的價格競爭導致企業利潤空間變窄，造成了大面積虧損。中國建材集團董事長宋志平在接受采訪時表示，我國水泥行業產能過剩已經超過30%，中國建材作為最大的水泥企業也受到了影響。宋志平說，產能過剩后各家企業都盲目殺價。他主張從每一個企業自身做起，限制自己的產量，不要盲目生產。
中國建材協會副會長陳國慶提供的一組行業數據顯示，目前我國水泥行業產能利用率不足72%，即便如此，還有一些生產線上馬。截至4月15日，新增新型干法水泥生產線16條，產能達到1600萬噸，重復建設并沒有得到有效遏制。陳國慶表示，產能過剩已有很多年了，既有企業的原因也有市場的原因，也有地方政府的原因。總體來說，行業的發展方式沒有轉變，注重依靠規模擴張，不注重轉型升級。另外，還存在著資本的逐利性和信息不對稱的問題。
面對這種局面，業內存在兩種聲音，一種是讓市場去調節，另一種是政府加強干預。中國建材集團董事長宋志平希望政府出手，把門關上，因為市場雖然一直在整合，但新增產能現象卻愈演愈烈。
宋志平說，目前，單純靠市場的機制淘汰很難做到，現在西南地區的水泥生產企業多、產量高、價格低。水泥生產前期投資很大，多數企業是從銀行貸款籌集資金，此外，還涉及礦山、土地等方面，不是小事情。
崔書文說，《經濟日報》和《中國建材報》近日聯合組織了一個調研組，去四川、重慶、云南和貴州進行調研。調查發現，由于產能過剩，不少企業停產應對。雙榮水泥現在叫新雙榮，這個企業完全處于停產狀態，工人在檢修立窯，整個料廠廠區都是荒蕪的，這是產能過剩帶來的后果。
除了停產、半停產的企業，還在堅持的企業老板們都有種“做水泥不如養豬”的感覺。崔書文說，做水泥不如養豬，這個例子來自東方希望。這家企業以前是做飼料的，和養豬直接相關，當年該公司認為水泥行業有前景，下了大本錢，在重慶建了5條5000噸的生產線。如此大的投資體量進入市場后，沖擊了當地水泥產業，導致別的企業日子不好過，自己的日子也不好過。幾年做下來，東方希望也感嘆，“做水泥還不如原來養豬賺錢。”
由于產能過剩，一些企業打起了低價傾銷的“價格戰”。水泥企業的價格競爭導致企業利潤空間變窄，造成了大面積虧損。中國建材集團董事長宋志平在接受采訪時表示，我國水泥行業產能過剩已經超過30%，中國建材作為最大的水泥企業也受到了影響。宋志平說，產能過剩后各家企業都盲目殺價。他主張從每一個企業自身做起，限制自己的產量，不要盲目生產。
中國建材協會副會長陳國慶提供的一組行業數據顯示，目前我國水泥行業產能利用率不足72%，即便如此，還有一些生產線上馬。截至4月15日，新增新型干法水泥生產線16條，產能達到1600萬噸，重復建設并沒有得到有效遏制。陳國慶表示，產能過剩已有很多年了，既有企業的原因也有市場的原因，也有地方政府的原因。總體來說，行業的發展方式沒有轉變，注重依靠規模擴張，不注重轉型升級。另外，還存在著資本的逐利性和信息不對稱的問題。
面對這種局面，業內存在兩種聲音，一種是讓市場去調節，另一種是政府加強干預。中國建材集團董事長宋志平希望政府出手，把門關上，因為市場雖然一直在整合，但新增產能現象卻愈演愈烈。
宋志平說，目前，單純靠市場的機制淘汰很難做到，現在西南地區的水泥生產企業多、產量高、價格低。水泥生產前期投資很大，多數企業是從銀行貸款籌集資金，此外，還涉及礦山、土地等方面，不是小事情。
