3月14日，卡特彼勒集團總裁Gerard R.Vittecoq、卡特彼勒裝載機產(chǎn)品經(jīng)理William Roberts、卡特彼勒新興市場產(chǎn)品經(jīng)理Karl Weiss、卡特彼勒集團副總裁Gary Alan Stampanato 等一行6人到達山工進行訪問。公司董事長Paul David Blackburn 、黨委書記王春泉、總經(jīng)理楊英根、常務(wù)副總劉萬彥等領(lǐng)導陪同GerardR.Vittecoq一行分別參觀了總裝、板金等幾大車間及奧威爾公司，雙方就生產(chǎn)運營中的諸多問題進行了卓有成效的交流。Gerard R.Vittecoq特別關(guān)注公司產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性，他與CRDC人員就公司第一代產(chǎn)品的研發(fā)和改進等問題進行了探討，并親自登上公司正在實驗的第一代第二階段的50PD4型樣機駕駛室，握方向盤、拉操作手柄感受其性能，還仔細觀摩了前期由技術(shù)中心組織與同行業(yè)產(chǎn)品進行對比實驗的裝載機，并對各廠家產(chǎn)品的性能做了詳細的了解。 在四樓會議室，楊總簡單介紹了山工的發(fā)展史及人員情況后，詳細說明了公司06年在企業(yè)文化、生產(chǎn)、管理、質(zhì)量、產(chǎn)品等方面取得的各項成就和目前山工的財務(wù)數(shù)據(jù)健康狀況以及山工未來的發(fā)展前景。Gerard R.Vittecoq不時提出問題，他對山工企業(yè)文化中“家”的文化氛圍產(chǎn)生了濃厚的興趣，并指出企業(yè)文化價值觀的建立是從領(lǐng)導層開始的，他評價CAT徐州和巴西的兩個工廠的共同價值觀最好。一個工廠可以不是現(xiàn)代化，但關(guān)鍵是要建立一個好的共同價值觀體系，有一個好的企業(yè)文化氛圍。這兩個工廠取得的成績不是設(shè)備投資的多，而是一直在持續(xù)不斷對人員進行價值觀的學習，從而能夠提高員工的整體素質(zhì) 。
