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孔祥忠秘書長會見巴西沃特蘭廷(Votorantim)CEO Erik Madsen一行

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-10-22  來源:中國混凝土網  作者:數字水泥網
核心提示:孔祥忠秘書長會見巴西沃特蘭廷(Votorantim)CEO Erik Madsen一行
   10月19日,中國水泥協會副會長、秘書長孔祥忠會見了巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)CEO Erik Madsen一行,雙方就中巴項目的合作進行友好交流。

  巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)將于今年年底成功收購葡城水泥100%股份,首次進入中國市場。巴西沃托蘭廷水泥已經收購葡萄牙Cimpor公司21%股份,截止12月1日股權交易結束,將掌握葡城水泥100%股份,其水泥業務還涉及印度、土耳其、西班牙等,在中國將建2個熟料企業和2個粉磨站企業,年產能規模共計600萬噸。

  巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)對中國水泥行業情況和市場環境都比較陌生,此程迫切希望得到中國水泥協會的幫助和支持。

  孔祥忠秘書長向巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)Erik Madsen一行介紹了水泥協會龐大的市場資源及協會的職能。

  面對Erik Madsen的諸多疑問,孔祥忠秘書長分條逐類一一給予了詳細解答,并給了Erik Madsen三點建議,他表示,外國企業想要立足于中國的水泥市場,首先要“接地氣”,從融入到本土文化出發,與當地政府進行有效溝通,符合政府規范。其次,要善于啟用中國人才,對于中國水泥市場輕車熟路的人才輩出,大到管理高層,小到工作人員,人才的使用更得心應手。孔祥忠秘書長最后強調,一定要符合中國的環境標準,中國高度重視環境保護問題,在政策、財政、技術、市場等各個層面采取一系列有力措施,大力構建資源節約型、環境友好型社會,并取得一定成果。

  Erik Madsen就孔祥忠秘書長的回答和建議表示非常贊同,也愿意與中國本土文化相融合,并看好中國人才,已經打算進入中國市場后90%左右的員工都將啟用中國人。

  孔祥忠秘書長就水泥國際化表明,任何國家在走向國際化的同時都要考慮本國的經濟和政治是否成熟,由于不同國家國情不同,很多方面不能只看單一的量化數字,行業正處在產能超過市場需求階段的同時,也在逐步通過淘汰落后產能、提高產業集中度、企業間的兼并重組等方式以加快產業結構調整步伐。協會作為政府和企業間的橋梁紐帶作用,肩負著行業使命和責任,致力于為發展中國水泥事業做出積極貢獻,與行業共同克服困難、共同奮斗、共同前進。

  巴西沃托蘭廷(Votorantim)是拉丁美洲最大的企業集團之一,2007年度集團凈收入169億美元,凈利潤26.7億美元。經過90多年的努力,它已發展成為在金融、新業務和工業等三大領域成績斐然的世界著名企業集團。是世界十大水泥公司之一;拉丁美洲最大的鎳金屬制造商;排名世界前五位的鋅金屬制造商;世界三大冰凍濃縮橙汁制造商之一,占有全球20%的市場份額。它還是巴西第三大鋼板制造商,并在巴西擁有31座水電站和4座熱電站,它所提供的電力占巴西電力自給能源的57%。 

  最后,孔祥忠秘書長代表中國水泥協會祝福巴西沃托蘭廷開創在中國水泥市場上的輝煌。
 
 
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