中聯重科(000157)的公司治理結構尤其是董事會建設的創新，維系了公司利益相關者之間利益均衡，推動了公司的和諧發展。4月7日，第三屆“中國上市公司董事會‘金圓桌獎’”評選活動結果揭曉，中聯重科再次獲評年度十佳“最佳董事會”(第四名)，而公司董事長詹純新則榮獲“中國上市公司董事會建設特別貢獻獎”。
2006年，中聯重科在董事長詹純新的帶領下，開始了至關重要的“創新年”。6月，中聯重科順利完成股權分置改革，引入了戰略投資者，大刀闊斧地改造了董事會，并且形成了點、線、面層次分明的公司管理架構，一個與國際接軌的現代公司治理結構呈現在公眾面前。
中聯重科董事會的架構與眾不同，七名成員中有四名是獨立董事，第一和第二大股東分別只派出兩名和一名董事，這有利于決策的科學、民主，有利于協調公司利益相關方的利益。
原有的國有控股、一股獨大的舊格局一去不返，一個真正意義上的股權多元化、國有相對控股、公司治理結構不斷完善的中外合資企業面貌煥然一新。
2006年，中聯重科擁有自主知識產權的產品在國際市場嶄露頭角，其可與國際一流媲美的技術水平和較高的性價比，為當年的巨額出口打下堅實基礎。2006年，中聯重科實現主營業務收入46.25億元，凈利潤4.8億元，同比分別增長41%和54.9%，實現企業持續穩健發展。
