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不堪水泥之重建材企業(yè)謀整合

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-07-11  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
核心提示:不堪水泥之重建材企業(yè)謀整合
  工信部數(shù)據(jù)顯示,今年1~5月,建材行業(yè)利潤(rùn)同比降幅較大。而全國(guó)水泥出廠價(jià)格自去年6月開(kāi)始的下行態(tài)勢(shì),持續(xù)時(shí)間已達(dá)1年之久。

  今年以來(lái)地產(chǎn)的回暖能否將建材企業(yè)拉回賺錢(qián)通道?房地產(chǎn)意向開(kāi)建的多,但實(shí)際投建的少。雖然年內(nèi)房地產(chǎn)投資仍呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但從實(shí)體市場(chǎng)看,建材行業(yè)卻顯現(xiàn)“旺季難旺”的局面。

  水泥對(duì)樓市并沒(méi)那么敏感

  2008年,受國(guó)際環(huán)境制約,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度下降,建材行業(yè)需求有所放緩。下半年受汶川地震影響,西南地區(qū)價(jià)格高漲,帶動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)上行。2009年市場(chǎng)穩(wěn)中有升,運(yùn)行尚可。2010年下半年,各地為完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo),對(duì)包括水泥等在內(nèi)的高耗能行業(yè)實(shí)施拉閘限電,水泥價(jià)格坐上“過(guò)山車”,價(jià)格一路飆升。

  但從2011年下半年開(kāi)始,從緊的宏觀調(diào)控開(kāi)始,社會(huì)資金收緊,房地產(chǎn)行業(yè)邁入冬天,導(dǎo)致水泥等建材行業(yè)進(jìn)入下行通道。

  自去年6月,全國(guó)水泥出廠價(jià)格步入下行通道,持續(xù)時(shí)間已達(dá)1年之久。國(guó)家發(fā)改委此前公布的數(shù)據(jù)顯示,今年前4個(gè)月,水泥行業(yè)利潤(rùn)95.3億元,同比下降59.9%。

  工信部網(wǎng)站近日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年5月,全國(guó)通用水泥出廠價(jià)格每噸平均比4月份下降1元,比去年5月份低13元。其中,強(qiáng)度等級(jí)32.5、42.5和52.5的通用水泥出廠價(jià)格均有所下降。

  今年6月以來(lái)的地產(chǎn)復(fù)蘇,是否將拉動(dòng)建材行業(yè)的銷售?對(duì)于外界關(guān)心的地產(chǎn)調(diào)控對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的影響,中國(guó)建材集團(tuán)公司董事、中國(guó)建材股份有限公司總裁曹江林在今年2月27日出席媒體見(jiàn)面會(huì)時(shí)曾指出,水泥對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)的敏感性沒(méi)有外界想象的那么大。

  曹江林表示,就全國(guó)而言,房地產(chǎn)行業(yè)在水泥需求中所占的比重約為25%,而在中國(guó)建材經(jīng)營(yíng)的區(qū)域中占比約為20%,并沒(méi)有外界想象中的那樣大。

  生意社建材行業(yè)分析師陳琳對(duì)本報(bào)說(shuō),從企業(yè)庫(kù)存及盈利數(shù)據(jù)來(lái)看,由于建材行業(yè)低迷,企業(yè)庫(kù)存量較高,所以在短期內(nèi)建材沒(méi)有利好消息,企業(yè)庫(kù)存較高的前提下,水泥企業(yè)短期內(nèi)要想轉(zhuǎn)好較難。

  出路:做行業(yè)整合者?

  經(jīng)濟(jì)大環(huán)境欠佳,成本上升,銷量下滑,建材行業(yè)出路在哪里?6月5日,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在高校作主題演講時(shí)提到,央企要抓住我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機(jī)遇期,用推進(jìn)聯(lián)合重組的方式增加集中度,資本運(yùn)營(yíng)和聯(lián)合重組兩個(gè)“輪子”發(fā)展。

  結(jié)合中國(guó)建材集團(tuán)海外上市、重組水泥企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),宋志平提出了“央企市營(yíng)”模式,包含五個(gè)核心內(nèi)容,即央企控股的多元化股份制、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機(jī)制市場(chǎng)化和依照市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  “央企應(yīng)做行業(yè)的整合者。”宋志平說(shuō)。而他在今年5月接受媒體采訪時(shí),也對(duì)建材的“行業(yè)整合”做了具體闡釋,他舉例說(shuō),水泥由分散到開(kāi)始集中,就是典型的行業(yè)整合,大規(guī)模重組水泥,是中國(guó)建材集團(tuán)從資本市場(chǎng)和投資者那里校正得來(lái)的發(fā)展方向。

  關(guān)于“整合”的具體操作,宋志平用“十分小心”、“沒(méi)有想一百遍我不會(huì)做”來(lái)形容當(dāng)時(shí)整合水泥的過(guò)程。他強(qiáng)調(diào),收購(gòu)必須符合公司戰(zhàn)略,所并購(gòu)企業(yè)必須在公司確定的核心戰(zhàn)略區(qū)域,還需有潛在價(jià)值。另外,聯(lián)合重組中最重要的一條是協(xié)同效應(yīng),不僅收購(gòu)后企業(yè)能提高收益,系統(tǒng)內(nèi)的原有企業(yè)也能提高收益。
 
 
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