日前，在中國核工業公司承建的巴基斯坦恰西瑪核電站主體混凝土工程成套設備招標中，方圓集團出人意料地擊敗德國利勃海爾、意大利西門等四家世界頂級生產商，贏得了該項目的設備標的，開創了我國以國產特種混凝土成套設備進入核電建設主體工程的先例。
“方圓取勝，憑借的是周密的技術方案、合理的設備配置和過硬的產品質量，而背后則是核心技術的自主創新和不斷突破。”方圓集團一位親身經歷過那場“爭奪”的負責人說。
自主創新，正是方圓集團闖蕩世界市場的首要“法則”。通過著力提高自主創新能力，方圓集團培育了具有知識產權的產品品牌，把高附加值產品源源推向國內外市場。僅去年，方圓集團就完成銷售收入10.7億元，實現利稅1.2億元，各項主要經濟指標連續五年以20%的速度遞增。
打造自主品牌 激活企業生命線
走自主品牌開發之路，高起點、 高標準打造擁有自主知識產權的一流產品，是方圓集團對自身長遠發展的戰略思考。
前幾年，曾有不少國內外知名企業找到方圓集團，開出投入巨額資金、帶來頂尖技術、建設成套生產線等各種優惠條件尋求合作，但潛臺詞卻是：方圓集團要放棄自己的品牌，成為他們的配套伙伴。這樣做雖然贏得了一時發展，卻意味著企業自主生命的結束。方圓集團堅決說“不”，硬是堅持打造一流的自主品牌。
為此，方圓集團在提高完善產品質量、塑造星級服務上做足了文章。他們把眼光緊盯世界科技進步的最前沿，不斷用先進技術改造傳統產業，用領先水平武裝現有產品，依靠過硬的產品品質逐漸形成了廣泛的品牌效應。如今， “方圓”牌系列混凝土攪拌機產銷量一直居全國首位，其中4000型攪拌機目前仍為國內生產的最大攪拌單機。產品不僅走進了長江三峽、首都機場、北京西客站、青藏鐵路等國家重點建設項目工地，而且遠銷東南亞、歐洲、非洲等30多個國家。
構筑研發平臺 把握市場主動權
“不論是破解發展障礙，還是在激烈的市場競爭中保持不敗，都需要一流的研發能力。企業騰飛，必須真正轉入依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。”方圓集團董事長高秀告訴記者。
近年來，通過人才交流、科研合作等各種渠道，吸引高層次科技人才和深具市場潛力的技術項目入駐，形成了強烈的“磁場”效應。五年間，方圓集團引進各類專業技術人才850人，其中具有中高級職稱的360人。不僅如此，他們還先后與德國、加拿大的4家機械研究機構以及國內20多個科研單位聯姻攀親，形成了高層次的科技開發“能量庫”和國際化的“專家委員會”。依靠雄厚的研發實力，他們又投資3500萬元建立了省級技術開發中心，形成了自己的研發平臺。
不搞“花瓶工程”，不出“泡沫產品”。方圓集團注重調動各類人才的研發積極性，通過激勵措施推動高新技術產品研發，創新行動呈現出勃勃生機。五年來，他們年均完成技術革新、技術改造項目300余項，有50多項科研成果獲省級以上獎勵。僅對老產品的技術革新一項，去年就創造出直接經濟效益3000多萬元。
突破尖端科技 搶占市場“制高點”
不久前，方圓集團成功研制出了船載式混凝土攪拌站、水上平臺作業式混凝土攪拌站，在國內率先實現了攪拌站由陸地作業到水上作業的延伸。由于技術精尖，輕而易舉地獲得了國家重點工程“蘇通大橋”項目的攪拌船招標。
這一被國內外同領域專家高度評價的成果，正是源于對于行業尖端技術的追求和探索。方圓集團在加強自身科技攻關的同時，積極借鑒世界級企業的尖端技術，整合國內外科技資源為己所用。通過深化國際科技交流與合作，他們與世界500強中的建設機械生產企業意大利CIFA公司、德國TEKA公司結成“親戚”，大量引進一流的專利技術，成功鋪設出通過引進、消化、吸收，培養科技人才，提高研發水平，實現核心技術再創新的技術創新模式。
如今，方圓集團不但塑造了在國內外市場上響當當的“方圓”自主品牌，而且始終跟蹤世界建設機械制造的前沿技術。以此為基礎研發的產品都成為高市場占有率、高科技含量、高附加值的自主品牌。五年來，每年都有20個以上的自主創新產品投放市場，新產品產值率達50%以上。
