5月23日上午11時，湖南大劇院。全國企業家活動日暨中國企業家年會現場。
當身著深色西裝的中聯重科董事長詹純新從全國政協原副主席、中國企業聯合會會長、中國企業家協會會長王忠禹手中接過“袁寶華企業管理金獎”獎杯，高高舉起時，全場近千位知名企業家為之熱烈鼓掌。
詹純新舉起的這個光燦獎杯，是中國企業管理最高獎項，由中國企業管理科學基金于2005年設立。
這個獎杯，凝聚多個第一：這是“袁寶華企業管理金獎”設立6年來，首次頒給湖南企業家，首次頒給湖南企業，也是首次頒給中國工程機械企業。
領取大獎的當天，詹純新在中國企業家年會上發表主旨演講，并對話省內外媒體，暢談中聯重科的發展及未來。
“獎項是對湖南新型工業化的高度認同”
“這個獎項，是對湖南新型工業化的高度認同，也是對中國工程機械行業國際競爭力提升的高度認同。對中聯重科和我本人來說，這是巨大的鞭策和鼓舞。”面對鏡頭，詹純新謙遜地說。
謙遜的背后，是18年來，詹純新帶領中聯重科向著世界重型機械的巔峰不斷跨越、不斷攀登的砥礪雄心。
從1992年借款50萬元創立中聯重科，短短18年，通過持續創新發展，中聯重科以年均60%以上的增速滾動式超常發展，成長為資產278億元、員工21000多名的全球化企業，生產經營基地分布于湖南、上海、陜西以及意大利米蘭等地，在國內外建成12大產業園區。
根據最新的行業排名，中聯重科已躋身全球工程機械前十強。
中國企業管理科學基金會負責人這樣評價詹純新和他引領的企業：詹純新從一名普通技術員逐步晉升為研究員，他的技術創新產生了巨大的經濟社會效益，對推動行業技術進步影響深遠，為國家科研院所轉制、中國工程機械行業發展作出了突出貢獻。
“自主創新需要全球視野”
5月23日下午，剛剛拿到大獎的詹純新，在中國企業家年會上發表題為《產業化、科技化、國際化》的主旨演講。他回憶起不久前剛剛發生的一件事：在一個著名的工程機械國際博覽會上，中國企業展臺成為整個會場的熱點和亮點，但除了正常參觀洽談的人外，還活躍著這么一群人，他們是各大跨國公司派出的技術專家和法律專家，其任務就是對所有的中國產品進行“地毯式”侵權排查。
“這種現象說明了什么？說明了跨國公司已經感受到了來自中國企業的威脅和壓力，說明了中國制造的模仿之路已經走到盡頭，說明自主創新對于一個企業、一個行業、一個國家是多么的重要。”
詹純新表示，在自主創新領域，中聯重科走的是一條“科技產業化、產業科技化、企業國際化”的道路。
他將中聯的前身--長沙建設機械研究院，和中聯的現在做了一個比較：18年前，研究院平均每天收入不足1萬元，現在，中聯每天收入1億多元；18年前，研究院是吃“皇糧”的事業單位，現在，中聯每年要上繳稅金近20億元；18年前，研究院制訂的僅僅是國家標準，現在，中聯重科已是國際標準化組織成員，代表中國企業參與制訂國際標準。
“這就是科技產業化的魅力、自主創新的價值體現。”詹純新驕傲地說。
他認為，自主創新不是一個企業的一枝獨秀，而是企業群體的創新和共享。正得益于全行業共同的創新和知識共享，中國工程機械行業從無到有、從弱到強，成長為世界工程機械生產大國。同時，自主創新需要全球視野，把中國標準變成世界標準。
“中聯的精彩還在后面”
在全球的工程機械領域，中聯正越來越多地發出自己的聲音--
2008年，中聯收購世界第三大混凝土機械制造企業意大利CIFA公司，代表全球最高水準的技術為中聯吸納，混凝土機械全球第一的領導地位第一次被中國企業占據。如今，在中聯重科長沙基地，人們可以看到CIFA在中國的“廠中廠”模式，不同膚色的員工在同一個工作平臺合作，成為企業國際化的一個縮影。
2009年，中聯主持制訂了兩項國際標準，成為工程機械行業國際標準化組織具有投票表決權的單位。
“中聯的全球化圖謀，就是全球為我所用，我為全球制造”.詹純新豪邁地說。
正是基于這樣的底蘊，詹純新自信地說，“中聯的精彩還在后面。到2015年，中聯將力爭進入世界工程機械前5強。”
當身著深色西裝的中聯重科董事長詹純新從全國政協原副主席、中國企業聯合會會長、中國企業家協會會長王忠禹手中接過“袁寶華企業管理金獎”獎杯，高高舉起時，全場近千位知名企業家為之熱烈鼓掌。
詹純新舉起的這個光燦獎杯，是中國企業管理最高獎項，由中國企業管理科學基金于2005年設立。
這個獎杯，凝聚多個第一：這是“袁寶華企業管理金獎”設立6年來，首次頒給湖南企業家，首次頒給湖南企業，也是首次頒給中國工程機械企業。
領取大獎的當天，詹純新在中國企業家年會上發表主旨演講，并對話省內外媒體，暢談中聯重科的發展及未來。
“獎項是對湖南新型工業化的高度認同”
“這個獎項，是對湖南新型工業化的高度認同，也是對中國工程機械行業國際競爭力提升的高度認同。對中聯重科和我本人來說，這是巨大的鞭策和鼓舞。”面對鏡頭，詹純新謙遜地說。
謙遜的背后，是18年來，詹純新帶領中聯重科向著世界重型機械的巔峰不斷跨越、不斷攀登的砥礪雄心。
從1992年借款50萬元創立中聯重科，短短18年，通過持續創新發展，中聯重科以年均60%以上的增速滾動式超常發展，成長為資產278億元、員工21000多名的全球化企業，生產經營基地分布于湖南、上海、陜西以及意大利米蘭等地，在國內外建成12大產業園區。
根據最新的行業排名，中聯重科已躋身全球工程機械前十強。
中國企業管理科學基金會負責人這樣評價詹純新和他引領的企業：詹純新從一名普通技術員逐步晉升為研究員，他的技術創新產生了巨大的經濟社會效益，對推動行業技術進步影響深遠，為國家科研院所轉制、中國工程機械行業發展作出了突出貢獻。
“自主創新需要全球視野”
5月23日下午，剛剛拿到大獎的詹純新，在中國企業家年會上發表題為《產業化、科技化、國際化》的主旨演講。他回憶起不久前剛剛發生的一件事：在一個著名的工程機械國際博覽會上，中國企業展臺成為整個會場的熱點和亮點，但除了正常參觀洽談的人外，還活躍著這么一群人，他們是各大跨國公司派出的技術專家和法律專家，其任務就是對所有的中國產品進行“地毯式”侵權排查。
“這種現象說明了什么？說明了跨國公司已經感受到了來自中國企業的威脅和壓力，說明了中國制造的模仿之路已經走到盡頭，說明自主創新對于一個企業、一個行業、一個國家是多么的重要。”
詹純新表示，在自主創新領域，中聯重科走的是一條“科技產業化、產業科技化、企業國際化”的道路。
他將中聯的前身--長沙建設機械研究院，和中聯的現在做了一個比較：18年前，研究院平均每天收入不足1萬元，現在，中聯每天收入1億多元；18年前，研究院是吃“皇糧”的事業單位，現在，中聯每年要上繳稅金近20億元；18年前，研究院制訂的僅僅是國家標準，現在，中聯重科已是國際標準化組織成員，代表中國企業參與制訂國際標準。
“這就是科技產業化的魅力、自主創新的價值體現。”詹純新驕傲地說。
他認為，自主創新不是一個企業的一枝獨秀，而是企業群體的創新和共享。正得益于全行業共同的創新和知識共享，中國工程機械行業從無到有、從弱到強，成長為世界工程機械生產大國。同時，自主創新需要全球視野，把中國標準變成世界標準。
“中聯的精彩還在后面”
在全球的工程機械領域，中聯正越來越多地發出自己的聲音--
2008年，中聯收購世界第三大混凝土機械制造企業意大利CIFA公司，代表全球最高水準的技術為中聯吸納，混凝土機械全球第一的領導地位第一次被中國企業占據。如今，在中聯重科長沙基地，人們可以看到CIFA在中國的“廠中廠”模式，不同膚色的員工在同一個工作平臺合作，成為企業國際化的一個縮影。
2009年，中聯主持制訂了兩項國際標準，成為工程機械行業國際標準化組織具有投票表決權的單位。
“中聯的全球化圖謀，就是全球為我所用，我為全球制造”.詹純新豪邁地說。
正是基于這樣的底蘊，詹純新自信地說，“中聯的精彩還在后面。到2015年，中聯將力爭進入世界工程機械前5強。”
