全國農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的排頭兵福田雷沃重工與山東科技大學(xué)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。然而無獨(dú)有偶，作為全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)、全球最大的混凝土機(jī)械制造商三一重工也已于近日牽手華中科技大學(xué)，并簽署了多達(dá)10項(xiàng)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。在金融危機(jī)依舊肆虐的環(huán)境下，為何工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)頻頻出招，牽手高校？此舉是否可以給更多的工程機(jī)械企業(yè)帶來一些啟發(fā)？
3月30日，福田雷沃重工與山東科技大學(xué)戰(zhàn)略合作簽約儀式暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學(xué)濟(jì)南校區(qū)隆重舉行。山東科技大學(xué)黨委書記劉向信，山東科技大學(xué)黨委副書記、濟(jì)南校區(qū)黨委書記李曙光及有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分師生代表；福田雷沃重工董事長兼首席執(zhí)行官王金富及公司人力資源部經(jīng)理張茂華等出席儀式。儀式的舉行，標(biāo)志著雙方實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理模式研究等方面的全方位戰(zhàn)略合作。
4月1日上午，一架印有三一集團(tuán)有限公司標(biāo)致“sany”的直升飛機(jī)在轟鳴聲中，徐徐降落在華中科技大學(xué)喻園西操場上。三一重工集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根坐直升機(jī)從長沙飛來武漢和華中科技大學(xué)簽署10項(xiàng)合作協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士。
眾多工程機(jī)械企業(yè)選擇與高校聯(lián)盟，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這絕不是巧合，而是企業(yè)在金融危機(jī)下以及市場激烈競爭環(huán)境下的必然選擇。
我國可以說是工程機(jī)械生產(chǎn)大國，但不并是強(qiáng)國。我國工程機(jī)械行業(yè)雖然有三一重工、中聯(lián)重科、徐工、柳工、山河智能等眾多知名品牌，但所謂知名品牌也僅限于國內(nèi)，與國外品牌相比還有一定差距。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，越來越多的國外工程機(jī)械品牌(例如工程機(jī)械行業(yè)國際知名品牌卡特彼勒、小松、日立、現(xiàn)代、斗山、沃爾沃等)紛紛進(jìn)駐中國市場。在國外強(qiáng)勢企業(yè)的打壓下，我國工程機(jī)械企業(yè)至今都處于被動(dòng)的尷尬局面。原因何在？歸根結(jié)底還是因?yàn)閲a(chǎn)品牌競爭力弱，自主創(chuàng)新能力差?，F(xiàn)如今，全球金融危機(jī)肆虐，我國工程機(jī)械企業(yè)該如何度過難關(guān)？慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為，節(jié)約成本以及大力推進(jìn)工程機(jī)械企業(yè)自主創(chuàng)新是一條既可以保生存又可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之路。然而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必然會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量資金，這就與節(jié)約成本相矛盾。那么企業(yè)又該如何緩解這一矛盾？
校企合作有助于企業(yè)節(jié)約成本應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
在全球金融危機(jī)的大背景下，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為，企業(yè)首先應(yīng)做到節(jié)約成本。這里所指的節(jié)約成本，主要講節(jié)約勞動(dòng)成本以及研發(fā)成本。
3月30日，福田雷沃重工與山東科技大學(xué)戰(zhàn)略合作簽約儀式暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學(xué)濟(jì)南校區(qū)隆重舉行。山東科技大學(xué)黨委書記劉向信，山東科技大學(xué)黨委副書記、濟(jì)南校區(qū)黨委書記李曙光及有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分師生代表；福田雷沃重工董事長兼首席執(zhí)行官王金富及公司人力資源部經(jīng)理張茂華等出席儀式。儀式的舉行，標(biāo)志著雙方實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理模式研究等方面的全方位戰(zhàn)略合作。
4月1日上午，一架印有三一集團(tuán)有限公司標(biāo)致“sany”的直升飛機(jī)在轟鳴聲中，徐徐降落在華中科技大學(xué)喻園西操場上。三一重工集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根坐直升機(jī)從長沙飛來武漢和華中科技大學(xué)簽署10項(xiàng)合作協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士。
眾多工程機(jī)械企業(yè)選擇與高校聯(lián)盟，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這絕不是巧合，而是企業(yè)在金融危機(jī)下以及市場激烈競爭環(huán)境下的必然選擇。
我國可以說是工程機(jī)械生產(chǎn)大國，但不并是強(qiáng)國。我國工程機(jī)械行業(yè)雖然有三一重工、中聯(lián)重科、徐工、柳工、山河智能等眾多知名品牌，但所謂知名品牌也僅限于國內(nèi)，與國外品牌相比還有一定差距。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，越來越多的國外工程機(jī)械品牌(例如工程機(jī)械行業(yè)國際知名品牌卡特彼勒、小松、日立、現(xiàn)代、斗山、沃爾沃等)紛紛進(jìn)駐中國市場。在國外強(qiáng)勢企業(yè)的打壓下，我國工程機(jī)械企業(yè)至今都處于被動(dòng)的尷尬局面。原因何在？歸根結(jié)底還是因?yàn)閲a(chǎn)品牌競爭力弱，自主創(chuàng)新能力差?，F(xiàn)如今，全球金融危機(jī)肆虐，我國工程機(jī)械企業(yè)該如何度過難關(guān)？慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為，節(jié)約成本以及大力推進(jìn)工程機(jī)械企業(yè)自主創(chuàng)新是一條既可以保生存又可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之路。然而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必然會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量資金，這就與節(jié)約成本相矛盾。那么企業(yè)又該如何緩解這一矛盾？
校企合作有助于企業(yè)節(jié)約成本應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
在全球金融危機(jī)的大背景下，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為，企業(yè)首先應(yīng)做到節(jié)約成本。這里所指的節(jié)約成本，主要講節(jié)約勞動(dòng)成本以及研發(fā)成本。
