早在2007年10月8日，中國建材與唐山市政府簽署戰略合作框架協議，計劃在2010年以前投資100億元，用于整合唐山及周邊地區建材和裝備制造工業。雙方將以唐山市屬水泥企業和唐山地區新型干法水泥企業為主體組建北方水泥公司，并在3年內將其打造成為營業收入超百億元的北方地區旗艦企業。這構成的中國建材北方水泥的初步構想。
往往一件平常的事卻成為整個事情的關鍵。
近日，中國建材公布，內蒙古電力公司與中國建材集團簽署協議，內蒙古電力公司將持有的85.13%烏蘭水泥集團公司股權全部轉至中國建材集團公司名下。而中國建材集團承諾，將承接原烏蘭水泥集團的所有債權債務，并且保障職工權益。
目前這項收購案盡管仍待有關部門批準，但對于中國建材來講，已經是板上釘釘的事情。對于烏蘭水泥還是中國建材來講，都無疑是實現區域快速發展的好事。
卻不知，對整個行業來說，這項并購案已經成為整個北方水泥市場爭奪的關鍵標志。
導火索
作為中國建材還是烏蘭水泥來講，簽署戰略合作協議只是標志著一項并購案的成立，充其量并購雙方一個是國內最大的水泥企業之一，一個是國家重點扶持的60家大型區域水泥企業(集團)之一。
而事情的根源卻恰恰出在烏蘭水泥這個大型區域水泥企業的地位上。
據了解，烏蘭水泥是國家“八五”重點建設項目和內蒙古自治區最大的扶貧工程之一，目前烏蘭水泥擁有一條日產5000噸水泥熟料生產線、3條日產2500噸水泥熟料生產線和1條日產2000噸水泥熟料生產線。另外，公司還擁有一條在建的設計產能為日產5000噸水泥熟料生產線和1條在建的設計產能為日產2500噸水泥熟料生產線。
此外，烏蘭水泥在內蒙古集寧、察布、通遼、華寧、呼和浩特、烏盟、卓資、赤峰等地均有分公司，銷售范圍遍及上述各地區。不僅如此，烏蘭水泥還在內蒙古烏蘭、集寧、蒙東、呼和浩特、興安和山西大同形成了7個生產基地。
截至2008年底，烏蘭水泥規模產能規模600萬噸，總資產近50億元，是自治區最大的水泥企業集團。
因此，中國建材收購了烏蘭水泥，也就意味著可以進入內蒙古除蒙西集團控制范圍外的所有市場，并且還可以將觸角伸向山西省。
盡管如此，烏蘭水泥還不足以引發整個北方水泥市場的動蕩。
但是，另一方面中國建材集團在中部地區的布局卻成為了這個結果的“助推器”。據了解，2008年中國建材集團在河南省先后對南陽恒遠、天廣、義馬以及河南登電集團二期進行了整合，在這種情況下，中國建材與水泥同力、天瑞集團三分河南水泥市場。
加上此次收購烏蘭水泥后，中國建材就將中部地區市場“攔腰截斷”，這無疑是給正在與冀東水泥的商談合作、意欲整合北方水泥市場的中材集團，“將了一軍”。烏蘭水泥最終成為新的一年里，兩大集團在北方交鋒的“導火索”。
北方水泥
實際上，矛盾的焦點正是源于“北方水泥”。
早在2007年10月8日，中國建材與唐山市政府簽署戰略合作框架協議，計劃在2010年以前投資100億元，用于整合唐山及周邊地區建材和裝備制造工業。雙方將以唐山市屬水泥企業和唐山地區新型干法水泥企業為主體組建北方水泥公司，并在3年內將其打造成為營業收入超百億元的北方地區旗艦企業。這構成的中國建材北方水泥的初步構想。
然而，僅僅在半個月后，中材集團也拋出了它的北方水泥計劃，即與唐山市政府共同打造北方最大的非金屬材料生產、研發和裝備制造中心，其中包括年銷售額分別超過300億元、50億元的現代水泥制造中心、機器裝備制造及技術服務中心。
隨后在去年年初，中材集團與唐山市政府正式簽署合作協議，準備整合冀東水泥。中國建材集團在這一輪交鋒中敗北。
而此時的中材集團擁有天山股份、賽馬水泥，如果和冀東水泥達成合作，那么中材集團將在北方地區形成一個穩固的產業帶，那么中國建材的北方水泥計劃將徹底流產。
因此在控股冀東水泥失利后，中國建材轉向地處西北的祁連山水泥，并一度和祁連山水泥達成了合作協議，但最終由于各種原因，目前也以失敗告終。
為此，中國建材再次轉向烏蘭水泥，一舉成功，將目前中材集團可能的勢力范圍“切斷”。這一舉措不可謂不成功。
然而，到目前為止，中材集團和冀東水泥的合作仍遲遲沒有下文，但近日中材集團高層透露，中材集團否認暫緩重組冀東水泥，而且很有可能入股西部水泥龍頭的祁連山。
另一方面，中國建材下一步肯定還會參與到與祁連山定向增發的合作中來，如果中材重組冀東出現變數，中國建材勢必也不會放過這個機會。
因此，未來北方水泥市場爭奪的仍然以祁連山和冀東水泥為主，如果順利，在2009年上半年應當會有答案。
往往一件平常的事卻成為整個事情的關鍵。
近日，中國建材公布，內蒙古電力公司與中國建材集團簽署協議，內蒙古電力公司將持有的85.13%烏蘭水泥集團公司股權全部轉至中國建材集團公司名下。而中國建材集團承諾，將承接原烏蘭水泥集團的所有債權債務，并且保障職工權益。
目前這項收購案盡管仍待有關部門批準，但對于中國建材來講，已經是板上釘釘的事情。對于烏蘭水泥還是中國建材來講，都無疑是實現區域快速發展的好事。
卻不知，對整個行業來說，這項并購案已經成為整個北方水泥市場爭奪的關鍵標志。
導火索
作為中國建材還是烏蘭水泥來講，簽署戰略合作協議只是標志著一項并購案的成立，充其量并購雙方一個是國內最大的水泥企業之一，一個是國家重點扶持的60家大型區域水泥企業(集團)之一。
而事情的根源卻恰恰出在烏蘭水泥這個大型區域水泥企業的地位上。
據了解，烏蘭水泥是國家“八五”重點建設項目和內蒙古自治區最大的扶貧工程之一，目前烏蘭水泥擁有一條日產5000噸水泥熟料生產線、3條日產2500噸水泥熟料生產線和1條日產2000噸水泥熟料生產線。另外，公司還擁有一條在建的設計產能為日產5000噸水泥熟料生產線和1條在建的設計產能為日產2500噸水泥熟料生產線。
此外，烏蘭水泥在內蒙古集寧、察布、通遼、華寧、呼和浩特、烏盟、卓資、赤峰等地均有分公司，銷售范圍遍及上述各地區。不僅如此，烏蘭水泥還在內蒙古烏蘭、集寧、蒙東、呼和浩特、興安和山西大同形成了7個生產基地。
截至2008年底，烏蘭水泥規模產能規模600萬噸，總資產近50億元，是自治區最大的水泥企業集團。
因此，中國建材收購了烏蘭水泥，也就意味著可以進入內蒙古除蒙西集團控制范圍外的所有市場，并且還可以將觸角伸向山西省。
盡管如此，烏蘭水泥還不足以引發整個北方水泥市場的動蕩。
但是，另一方面中國建材集團在中部地區的布局卻成為了這個結果的“助推器”。據了解，2008年中國建材集團在河南省先后對南陽恒遠、天廣、義馬以及河南登電集團二期進行了整合，在這種情況下，中國建材與水泥同力、天瑞集團三分河南水泥市場。
加上此次收購烏蘭水泥后，中國建材就將中部地區市場“攔腰截斷”，這無疑是給正在與冀東水泥的商談合作、意欲整合北方水泥市場的中材集團，“將了一軍”。烏蘭水泥最終成為新的一年里，兩大集團在北方交鋒的“導火索”。
北方水泥
實際上，矛盾的焦點正是源于“北方水泥”。
早在2007年10月8日，中國建材與唐山市政府簽署戰略合作框架協議，計劃在2010年以前投資100億元，用于整合唐山及周邊地區建材和裝備制造工業。雙方將以唐山市屬水泥企業和唐山地區新型干法水泥企業為主體組建北方水泥公司，并在3年內將其打造成為營業收入超百億元的北方地區旗艦企業。這構成的中國建材北方水泥的初步構想。
然而，僅僅在半個月后，中材集團也拋出了它的北方水泥計劃，即與唐山市政府共同打造北方最大的非金屬材料生產、研發和裝備制造中心，其中包括年銷售額分別超過300億元、50億元的現代水泥制造中心、機器裝備制造及技術服務中心。
隨后在去年年初，中材集團與唐山市政府正式簽署合作協議，準備整合冀東水泥。中國建材集團在這一輪交鋒中敗北。
而此時的中材集團擁有天山股份、賽馬水泥，如果和冀東水泥達成合作，那么中材集團將在北方地區形成一個穩固的產業帶，那么中國建材的北方水泥計劃將徹底流產。
因此在控股冀東水泥失利后，中國建材轉向地處西北的祁連山水泥，并一度和祁連山水泥達成了合作協議，但最終由于各種原因，目前也以失敗告終。
為此，中國建材再次轉向烏蘭水泥，一舉成功，將目前中材集團可能的勢力范圍“切斷”。這一舉措不可謂不成功。
然而，到目前為止，中材集團和冀東水泥的合作仍遲遲沒有下文，但近日中材集團高層透露，中材集團否認暫緩重組冀東水泥，而且很有可能入股西部水泥龍頭的祁連山。
另一方面，中國建材下一步肯定還會參與到與祁連山定向增發的合作中來，如果中材重組冀東出現變數，中國建材勢必也不會放過這個機會。
因此，未來北方水泥市場爭奪的仍然以祁連山和冀東水泥為主，如果順利，在2009年上半年應當會有答案。
