“我們要將長沙打造成全國領先的工程機械產業基地”，這是湖南省委副書記梅克保近日在三一重工調研時發出的響亮口號。據悉，湖南省近期針對打造機械產業集群的設想，對相關重點公司進行了密集的調研，具體的扶持配套政策正在積極醞釀之中。
梅克保在調研中表示，湖南省將出臺政策重點支持三一重工等年銷售收入達10億元以上的核心企業，快速形成一批以產業鏈或資本為紐帶的銷售收入過百億的工程機械企業集團，鼓勵工程機械企業實施跨地區、跨行業的并購重組。
無獨有偶的是，三一重工的總裁向文波在湖南省委一次經濟工作座談會上也提議，要把長沙打造成中國乃至世界的工程機械之都。
目前，長沙共有三家工程機械類上市公司，除三一重工外，另兩家為中聯重科和山河智能，這三家公司在其細分產品領域都占據著數一數二的地位。有趣的是，這三家公司領軍人物的出身形成了一個完整的鏈條，三一重工的梁穩根出自于企業，中聯重科的詹純新出自于科研院所，而山河智能的何新華則出自于高等學府，三人是典型的產、學、研三位一體，這種獨特的景觀可能是長沙一絕。
三一重工一位高管向記者表示，一個城市，同一個行業能產生三家領先的上市公司，這說明了這個城市異乎尋常的孵化功能。集群效應是工業化進程中的一種趨勢，產業集群作為一種社會化大生產的組織形態，已成為一個國家和地區經濟持續發展的核心增長極。他認為，今后一提到長沙，就像提到底特律是汽車之城，硅谷是高新技術基地那樣，大家都會說，長沙是世界工程機械之都。
成為工程機械之都，這對提升長沙乃至整個湖南的經濟實力都有極大的推動作用。隨著中國城市化進程的推進，工程機械的市場前景相當廣闊，如果放眼世界，根據權威機構的預測，2007年全球工程機械市場容量為1500億美元，2010年將擴大到2500億美元，用梁穩根的話來說，工程機械行業起碼還有20年的興旺。
相對于國內任何一個城市，長沙的集群優勢最為突出，而對于長沙，工程機械的比較優勢也顯然是最大的。首先是創新能力和品牌優勢。三一、中聯、山河都是在創新中快速崛起的。以三一為例，公司每年將銷售收入的5%-7%投入研發，這是國內同行業平均水平的3-5倍。三家公司的主要產品的毛利率都處于行業高端，這正是品牌優勢的體現。
其次是資金和人才優勢。三家公司作為上市公司都有強大的融資能力，其股價都高居行業榜首；三家公司都有其獨特的人才來源，中聯有科研院所的渠道，山河有其高等學府的渠道，三一的研究院更是薈萃了行業近三分之一的一千多位精英，這是任何城市都難以企及的。
最后是體制和國際化能力優勢。三家公司都經過了股份制改造，建立了現代企業制度與法人治理結構，比同行很多企業更貼近市場；同時三家公司都建立了較好的國際市場銷售通道。
與國外企業相比，長沙也有其獨特優勢。作為離散技術型的工程機械，既是技術密集型又是勞動力密集型產業，我國勞動力成本只有歐美等發達國家的二十分之一，至于綜合能力更加是其他發展中國家無法匹敵的，強有力的性價比優勢是克敵制勝的法寶。
