眾所周知，英國是世界上工業崛起最早的國家，英國企業曾一度掌握整個世界，水泥制造業并不是最有吸引力的行業。但使用混合砂和其它骨料制成混凝土，為維多利亞時代工業的擴張提供了基礎。英國人發明的硅酸鹽水泥，至今仍然被廣泛使用。英國地質調查局預計集料在重量方面仍是該國最大的主業。
從2007年危機爆發前的高峰期到2011年，水泥行業受到重創，產量減少到900萬噸，下降30%。主要原因是國內建筑行業需求減少，同時對外貿易也有所崩潰。而在20世紀80年代初，英國水泥年出口量超過100萬噸。在成本較低的國家制造商已經取代了英國該業務。
由于成本的急速上升，在能源行業的支出中，約有40%是石灰石被加熱到高溫，使其變成水泥。雖然已經有部分能源轉移到燃燒輪胎和其他工業廢物中，對其再利用，但目前的技術仍然需要采用大量的煤炭，那么，成本價格近年來依舊在飆升。同時，為避免形成大量二氧化碳歐洲排放法規進一步提高了生產成本。
國內市場的90%主要是由五家大型外國公司所控制，其中最大的是拉法基集團，其他的分別為英美共同擁有的西麥斯公司，德國海德堡公司的分公司，瑞士霍爾希姆公司和泰瑪士公司。自2004年以來，競爭監管機構已通過六大交易，但在2月21日，為降低提高價格協調的風險，競爭委員會反對拉法基和泰瑪士的英國企業之間的合資的提議。
本周，競爭委員會的決定表明，整合的態度硬化。監管機構擔心，進入門檻高（一個新的水泥廠可能耗資2億英鎊，或3.15億美金），集料和水泥的統一管理，主導地位的五大公司開始破壞性的競爭。上個月，經過長時間的調查，競爭局要求競爭委員會詳細檢查了整個行業。政府有充分的理由擔心市場是否是被操縱。英國的水泥和混凝土中的五分之二用于道路，學校，醫院和其他基礎設施維修，發展成該國行業中最大的客戶。
從2007年危機爆發前的高峰期到2011年，水泥行業受到重創，產量減少到900萬噸，下降30%。主要原因是國內建筑行業需求減少，同時對外貿易也有所崩潰。而在20世紀80年代初，英國水泥年出口量超過100萬噸。在成本較低的國家制造商已經取代了英國該業務。
由于成本的急速上升，在能源行業的支出中，約有40%是石灰石被加熱到高溫，使其變成水泥。雖然已經有部分能源轉移到燃燒輪胎和其他工業廢物中，對其再利用，但目前的技術仍然需要采用大量的煤炭，那么，成本價格近年來依舊在飆升。同時，為避免形成大量二氧化碳歐洲排放法規進一步提高了生產成本。
國內市場的90%主要是由五家大型外國公司所控制，其中最大的是拉法基集團，其他的分別為英美共同擁有的西麥斯公司，德國海德堡公司的分公司，瑞士霍爾希姆公司和泰瑪士公司。自2004年以來，競爭監管機構已通過六大交易，但在2月21日，為降低提高價格協調的風險，競爭委員會反對拉法基和泰瑪士的英國企業之間的合資的提議。
本周，競爭委員會的決定表明，整合的態度硬化。監管機構擔心，進入門檻高（一個新的水泥廠可能耗資2億英鎊，或3.15億美金），集料和水泥的統一管理，主導地位的五大公司開始破壞性的競爭。上個月，經過長時間的調查，競爭局要求競爭委員會詳細檢查了整個行業。政府有充分的理由擔心市場是否是被操縱。英國的水泥和混凝土中的五分之二用于道路，學校，醫院和其他基礎設施維修，發展成該國行業中最大的客戶。
