布局國際市場(chǎng)，比肩世界級(jí)企業(yè)曾是徐重人一個(gè)多年的夢(mèng)想，從2005年開始，徐重開始全速進(jìn)軍國際市場(chǎng)，憑借一流的技術(shù)和產(chǎn)品以及舍我其誰的魄力，徐重的海外版圖迅速擴(kuò)張。
進(jìn)軍國際市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是重要的“通行證”，這對(duì)企業(yè)的制造水平和精益生產(chǎn)能力是一個(gè)考量，利用ERP管理平臺(tái)，徐重將技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)等資源重新整合，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力隨之水漲船高。
徐州重型機(jī)械有限公司總裝車間黃濤：“在實(shí)現(xiàn)了精益化生產(chǎn)以后，重點(diǎn)通過ERP系統(tǒng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行詳細(xì)的分解，重點(diǎn)突出信息流和物流，通過人員的管理、生產(chǎn)過程中的控制，使整個(gè)生產(chǎn)過程非常流暢。”
現(xiàn)在黃濤所在的總裝車間每天裝配和調(diào)試的機(jī)器最多接近50臺(tái)，而以前一天不過15、6臺(tái)，在大練內(nèi)功的同時(shí)，徐重的新品開始不斷在各種國際性展會(huì)上亮相，吸引了越來越多國外代理商、租賃商的關(guān)注。
澳大利亞起重機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)主席約翰•格林斯潘：“我到過歐洲、美國、日本的許多汽車起重機(jī)廠家，但徐重給我留下了極為深刻的印象，這個(gè)廠管理到位、產(chǎn)品過硬，大家看后都非常驚訝、印象深刻。”
今年徐重選擇了36個(gè)重點(diǎn)海外市場(chǎng)，全速推進(jìn)海外市場(chǎng)的“民牌”覆蓋戰(zhàn)略，截止到6月底，徐重出口量已超過去年全年，并且獲得澳大利亞市場(chǎng)的65%，中東市場(chǎng)的38%、亞洲周邊市場(chǎng)的35%、哈薩克斯坦市場(chǎng)的65%，非洲市場(chǎng)的40%份額，企業(yè)海外銷售收入比重達(dá)到了29.9%。上半年實(shí)現(xiàn)20臺(tái)產(chǎn)品銷往荷蘭，歐洲市場(chǎng)陸續(xù)簽定了百臺(tái)訂單，北美市場(chǎng)訂單已經(jīng)達(dá)到7500萬美元。重型成為中國起重機(jī)產(chǎn)業(yè)第一家全面進(jìn)入歐美一級(jí)市場(chǎng)的企業(yè)。
徐州重型機(jī)械有限公司客服服務(wù)工程師孫恩同：“我們針對(duì)產(chǎn)品出口國外市場(chǎng)，我們?nèi)珡S招聘了25個(gè)海外服務(wù)工程師，服務(wù)人員，針對(duì)我們的產(chǎn)品涵蓋世界所有的大洲，對(duì)用戶使用產(chǎn)品進(jìn)行售前服務(wù)，另外根據(jù)客戶特殊要求和使用情況，我們及時(shí)對(duì)技術(shù)中心反饋，及時(shí)改進(jìn)，以適應(yīng)他們國家的使用情況。”
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