截至11月29日，海螺白馬山水泥廠全面完成月度水泥、熟料產銷任務，余熱發電量提前完成年度計劃目標，水泥熟料日均發運量突破萬噸，1#、2#、3#水泥磨機綜合運轉率及2500t/h生產線運轉率100%，各項經濟技術指標全面受控，生產經營紅紅火火，產銷兩旺創佳績。
四季度是水泥熟料銷售旺季，為了使水泥磨機能夠滿負荷運行，滿足銷售市場需要，裝運分廠超前謀劃，見縫插針組織對水泥粉磨系統進行檢修，徹底解決設備存在的問題，消除隱患，提高設備運行質量及運轉周期。
海螺分廠每天安排專業技術員對關鍵設備、偏遠設備進行設備點檢，抽查崗位巡檢記錄，做到專業點檢和崗位巡檢相互補位，形成管理閉環，確保生產線運行穩定，開足馬力，充分發揮產能。
各職能部門積極行動起來，結合黨的群眾路線教育實踐活動，深入生產單位，主動溝通協調，解決生產實際問題，確保生產穩定高效運行。
銷售人員緊緊圍繞月度銷售計劃，結合蕪湖市場特點，加大市場跑動力度，提供優質售后服務，憑借產品質量優勢和服務優勢，進一步提高產品市場占有率。
同時，工廠高度重視安全管理工作，領導帶隊定期對生產現場安全防護設施、員工作業行為、班組管理及建設、倉庫消防設施、廠內工程機械、空壓機儲氣罐特種設備安全管理、危險源監控等進行全面綜合檢查，確保生產安全穩定運行。
四季度是水泥熟料銷售旺季，為了使水泥磨機能夠滿負荷運行，滿足銷售市場需要，裝運分廠超前謀劃，見縫插針組織對水泥粉磨系統進行檢修，徹底解決設備存在的問題，消除隱患，提高設備運行質量及運轉周期。
海螺分廠每天安排專業技術員對關鍵設備、偏遠設備進行設備點檢，抽查崗位巡檢記錄，做到專業點檢和崗位巡檢相互補位，形成管理閉環，確保生產線運行穩定，開足馬力，充分發揮產能。
各職能部門積極行動起來，結合黨的群眾路線教育實踐活動，深入生產單位，主動溝通協調，解決生產實際問題，確保生產穩定高效運行。
銷售人員緊緊圍繞月度銷售計劃，結合蕪湖市場特點，加大市場跑動力度，提供優質售后服務，憑借產品質量優勢和服務優勢，進一步提高產品市場占有率。
同時，工廠高度重視安全管理工作，領導帶隊定期對生產現場安全防護設施、員工作業行為、班組管理及建設、倉庫消防設施、廠內工程機械、空壓機儲氣罐特種設備安全管理、危險源監控等進行全面綜合檢查，確保生產安全穩定運行。
