下半年以來,重慶海螺認真貫徹股份公司中期會議精神,緊緊圍繞年度生產經營目標,大力拓展水泥銷售市場,月度水泥銷量不斷刷新紀錄。10月份,公司水泥日發運量有21天突破萬噸,水泥總銷量完成月度計劃的124.18%,實現了四季度開門紅,為沖刺全年銷售目標打下了良好的基礎。
加強銷售市場建設,積極開展市場調研。公司認真貫徹落實“努力開拓市場、有效發揮產能”的銷售指導思想,將水泥市場拓展放在首位,公司領導親自帶隊深入市場一線,走訪重點客戶,調研工程建設情況,進一步維護了客情關系,增強了客戶合作的信心。同時,公司針對宜昌等市場部區域跨度大的實際情況,提高拜訪頻次和工作效率,收集客戶的意見和建議,并實地解決客戶在實際操作中遇到的問題,進一步增強了客戶對重慶海螺公司銷售服務的認可,更好地樹立了海螺水泥品牌形象。
擴大船運客戶群體,開發船運水泥通道。公司充分利用長江水路便利條件,在確保現有銷售渠道穩定的基礎上,加大沿江市場通道開發力度,三季度以來,公司新開發了五處水泥上岸通道,進一步擴大了客戶群體,提升了公司銷售輻射范圍。
優化發運組織,提升發運效率。進入10月份,銷量日益提升,為保障各類原材料卸載及產品發運需求,公司定期召開銷售發運專題會,合理優化發運品種,并組織安排技術人員進行設備技改,利用雨天或發運量小的時間段組織計劃性檢修,發運效率得到明顯提升,確保了產、供、銷有序銜接。
加強銷售市場建設,積極開展市場調研。公司認真貫徹落實“努力開拓市場、有效發揮產能”的銷售指導思想,將水泥市場拓展放在首位,公司領導親自帶隊深入市場一線,走訪重點客戶,調研工程建設情況,進一步維護了客情關系,增強了客戶合作的信心。同時,公司針對宜昌等市場部區域跨度大的實際情況,提高拜訪頻次和工作效率,收集客戶的意見和建議,并實地解決客戶在實際操作中遇到的問題,進一步增強了客戶對重慶海螺公司銷售服務的認可,更好地樹立了海螺水泥品牌形象。
擴大船運客戶群體,開發船運水泥通道。公司充分利用長江水路便利條件,在確保現有銷售渠道穩定的基礎上,加大沿江市場通道開發力度,三季度以來,公司新開發了五處水泥上岸通道,進一步擴大了客戶群體,提升了公司銷售輻射范圍。
優化發運組織,提升發運效率。進入10月份,銷量日益提升,為保障各類原材料卸載及產品發運需求,公司定期召開銷售發運專題會,合理優化發運品種,并組織安排技術人員進行設備技改,利用雨天或發運量小的時間段組織計劃性檢修,發運效率得到明顯提升,確保了產、供、銷有序銜接。