10月31日,中國建材總院召開直管企業一把手工作會議。中國建材集團總經理、中國建材總院院長姚燕發表重要講話,總院領導王益民、朱全英、馬振珠及院屬單位和職能部門負責人參加會議。王益民主持會議。
姚燕在講話中指出,異常復雜的形勢對總院經營發展帶來了較大沖擊,雖然前三季度各單位都努力開展各項業務,但是形勢依然非常嚴峻。她提出了五個方面的要求:一是院屬單位要立即召開經營辦公會,認真分析本單位經營情況,制定清晰有效的方案措施,努力確保完成全年目標。二是單位負責人要關注財務指標,重點研究在降本增效、應收賬款、去庫存、低效資產處置等方面的問題,著力解決影響單位經營發展的主要因素,并切實取得成效。三是單位各級領導特別是一把手要借助管理提升活動、內控體系建設和教育實踐活動,理順思路,加強管理,全面負責;職能部門干部也要對照目標責任書,落實責任、深入基層,為院屬單位做好服務。四是高度重視安全生產工作,牢固樹立安全意識,強化安全培訓,形成長效機制。五是開始籌劃明年的各項工作,制定2014年的工作計劃,爭取提前實現“十二五”規劃目標,為單位“十三五”發展打好基礎。
王益民對貫徹落實會議精神提出要求,他強調各單位在經營目標、降本增效、安全生產等方面要理清思路,有針對性的措施,做到安全不出問題、經營不出問題、政治不出問題。會上,朱全英通報了2013年前三季度總院經營情況,提出了需要關注的重點問題,并布置了預決算工作。
姚燕在講話中指出,異常復雜的形勢對總院經營發展帶來了較大沖擊,雖然前三季度各單位都努力開展各項業務,但是形勢依然非常嚴峻。她提出了五個方面的要求:一是院屬單位要立即召開經營辦公會,認真分析本單位經營情況,制定清晰有效的方案措施,努力確保完成全年目標。二是單位負責人要關注財務指標,重點研究在降本增效、應收賬款、去庫存、低效資產處置等方面的問題,著力解決影響單位經營發展的主要因素,并切實取得成效。三是單位各級領導特別是一把手要借助管理提升活動、內控體系建設和教育實踐活動,理順思路,加強管理,全面負責;職能部門干部也要對照目標責任書,落實責任、深入基層,為院屬單位做好服務。四是高度重視安全生產工作,牢固樹立安全意識,強化安全培訓,形成長效機制。五是開始籌劃明年的各項工作,制定2014年的工作計劃,爭取提前實現“十二五”規劃目標,為單位“十三五”發展打好基礎。
王益民對貫徹落實會議精神提出要求,他強調各單位在經營目標、降本增效、安全生產等方面要理清思路,有針對性的措施,做到安全不出問題、經營不出問題、政治不出問題。會上,朱全英通報了2013年前三季度總院經營情況,提出了需要關注的重點問題,并布置了預決算工作。