浙江建德海螺公司認真貫徹落實股份公司中期會議精神，根據股份公司“質量月”活動要求，積極響應以“打造經濟升級版﹒實現質量強國夢”為主題的2013年全國質量月活動，圍繞“持之以恒抓好質量管理”的要求，深入貫徹“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的質量管理思路，全面啟動2013年“質量月”活動。
為保證活動有序開展，公司成立了以總經理為組長、公司班子成員為副組長、各部門主要負責人為成員的活動領導小組，負責活動的組織、策劃和協調。領導小組下設質量月活動辦公室，負責各項活動內容的落實跟蹤等具體事宜，通過制訂切實可行的活動實施方案，以達到進一步夯實公司質量基礎管理，提高質量管理水平，完善質量內控體系的目的，各部門根據公司質量月活動通知要求，精心安排部署，制定了本部門質量月活動計劃。
根據質量月活動安排，9月2日，活動領導小組組織各部門負責人在公司辦公樓三樓會議室圍繞活動主題，召開了質量月活動動員會議，會議對股份公司質量月活動通知與建德公司質量月活動計劃進行了宣貫，對各部門質量月活動開展進行了動員，對質量月重點工作進行了布置和要求，同時明確要求各部門利用信息平臺、早會、員工班前會和工作例會等形式進行廣泛宣傳，動員全體干部員工參與到活動中實現全員質量管理目標。各部門要根據計劃，有布置、有落實、有檢查、有整改、有驗證，形成質量月管理閉環，切實提高全員質量意識，普及質量管理知識，促進公司整體運營質量的提升。
為讓公司全體員工切身感受到了“質量在我身邊”，該公司在主要辦公和生產區域醒目處懸掛宣傳條幅，制作電子宣傳標語在辦公樓電子屏幕滾動播放，營造了全員關注質量、落實質量、提升質量工作的良好氛圍。
在質量月活動期間，公司將組織開展客戶質量需求信息收集和市場產品質量調研；針對如何提高熟料實物質量，改善產品使用性能，降低消耗，圍繞加強工藝技術和質量管理開展分析研討，制定措施；組織開展區域和公司質量專項培訓系列活動；組織制造分廠、質控處、生產安全處及余熱發電處管理技術人員到省內基地學習；同時還將根據海螺牌商標許可申請程序及質量管理要求，對合作單位成利建材質量管理工作進行專項檢查，落實水泥生產質量控制，確保出廠產品質量滿足海螺水泥質量要求。通過系列活動開展切實提升公司產品質量，將質量月活動打造成提升產品質量的重要推手和員工學習提高質量技能的生動課堂，為全面提高公司生產運營質量奠定堅實的基礎。
為保證活動有序開展，公司成立了以總經理為組長、公司班子成員為副組長、各部門主要負責人為成員的活動領導小組，負責活動的組織、策劃和協調。領導小組下設質量月活動辦公室，負責各項活動內容的落實跟蹤等具體事宜，通過制訂切實可行的活動實施方案，以達到進一步夯實公司質量基礎管理，提高質量管理水平，完善質量內控體系的目的，各部門根據公司質量月活動通知要求，精心安排部署，制定了本部門質量月活動計劃。
根據質量月活動安排，9月2日，活動領導小組組織各部門負責人在公司辦公樓三樓會議室圍繞活動主題，召開了質量月活動動員會議，會議對股份公司質量月活動通知與建德公司質量月活動計劃進行了宣貫，對各部門質量月活動開展進行了動員，對質量月重點工作進行了布置和要求，同時明確要求各部門利用信息平臺、早會、員工班前會和工作例會等形式進行廣泛宣傳，動員全體干部員工參與到活動中實現全員質量管理目標。各部門要根據計劃，有布置、有落實、有檢查、有整改、有驗證，形成質量月管理閉環，切實提高全員質量意識，普及質量管理知識，促進公司整體運營質量的提升。
為讓公司全體員工切身感受到了“質量在我身邊”，該公司在主要辦公和生產區域醒目處懸掛宣傳條幅，制作電子宣傳標語在辦公樓電子屏幕滾動播放，營造了全員關注質量、落實質量、提升質量工作的良好氛圍。
在質量月活動期間，公司將組織開展客戶質量需求信息收集和市場產品質量調研；針對如何提高熟料實物質量，改善產品使用性能，降低消耗，圍繞加強工藝技術和質量管理開展分析研討，制定措施；組織開展區域和公司質量專項培訓系列活動；組織制造分廠、質控處、生產安全處及余熱發電處管理技術人員到省內基地學習；同時還將根據海螺牌商標許可申請程序及質量管理要求，對合作單位成利建材質量管理工作進行專項檢查，落實水泥生產質量控制，確保出廠產品質量滿足海螺水泥質量要求。通過系列活動開展切實提升公司產品質量，將質量月活動打造成提升產品質量的重要推手和員工學習提高質量技能的生動課堂，為全面提高公司生產運營質量奠定堅實的基礎。
