7月17日上午9點,SAP項目組成員、及相關部門負責人在天津星馬三樓會議室召開了天津星馬SAP項目啟動會,天津星馬總經理夏筱芳出席會議并講話。
此次會議由漢德公司顧問蘇才杰主持,蘇顧問針對SAP系統之前上線時所出現的一些具體問題,對天津星馬的上線工作進行了具體分析,討論出“天津星馬SAP項目培訓方案”。
會上,項目組從項目總體階段時間說明、盤點范圍和準備工作,以及上線重要問題的總結三個方面對該項目進行了詳細概括。同時還對關鍵時間節點進行了確認,對盤點工作中的數據收集工作進行了安排,項目組要求倉庫、車間、工藝、財務、物資等多方進行配合,提前做好上線的準備工作。
蘇顧問概括道“之前SAP項目上線后出現實物與新物料描述辨識不清、主數據不精確和BOM數據提交晚等問題,因此在天津星馬要加強培訓力度,嚴肅考核制度,克服之前上線出現的問題,要將SAP項目最終用戶培訓到位,讓最終用戶完全適應上線后的生產工作?!?BR>
最后公司天津星馬總經理夏筱芳對SAP項目天津星馬總負責人、培訓人員、培訓時間以及盤點工作做了具體安排,他鼓勵大家做好相關工作,務必將培訓落實到位,迎接SAP項目的全面上線,并早日與集團公司接軌。
據悉,天津星馬SAP的各項工作從7月18日開始,預計天津星馬SAP項目將于9月2日正式上線。
此次會議由漢德公司顧問蘇才杰主持,蘇顧問針對SAP系統之前上線時所出現的一些具體問題,對天津星馬的上線工作進行了具體分析,討論出“天津星馬SAP項目培訓方案”。
會上,項目組從項目總體階段時間說明、盤點范圍和準備工作,以及上線重要問題的總結三個方面對該項目進行了詳細概括。同時還對關鍵時間節點進行了確認,對盤點工作中的數據收集工作進行了安排,項目組要求倉庫、車間、工藝、財務、物資等多方進行配合,提前做好上線的準備工作。
蘇顧問概括道“之前SAP項目上線后出現實物與新物料描述辨識不清、主數據不精確和BOM數據提交晚等問題,因此在天津星馬要加強培訓力度,嚴肅考核制度,克服之前上線出現的問題,要將SAP項目最終用戶培訓到位,讓最終用戶完全適應上線后的生產工作?!?BR>
最后公司天津星馬總經理夏筱芳對SAP項目天津星馬總負責人、培訓人員、培訓時間以及盤點工作做了具體安排,他鼓勵大家做好相關工作,務必將培訓落實到位,迎接SAP項目的全面上線,并早日與集團公司接軌。
據悉,天津星馬SAP的各項工作從7月18日開始,預計天津星馬SAP項目將于9月2日正式上線。