“俄羅斯更新設備、建造新工廠已經是迫在眉睫。中國水泥機械裝備對俄出口空間巨大。”曰前行業媒體紛紛就中國水泥裝備出口俄羅斯進行報道。
據了解，俄羅斯目前有相當一部分水泥產量都是通過濕法窯生產。少數幾家干法窯水泥廠除個別采用預分解的PC窯外，其他都是早期的立筒式預熱器或懸浮式旋風預熱器SP窯。俄羅斯水泥工業基本上仍停留在上世紀60年代、70年代水平，技術落后、設備陳舊、能耗極大。這也是俄羅斯水泥產能增長跟不上市場需求增長的重要原因之一。因此說俄羅斯更新設備、建造新工廠已經是迫在眉睫。
進入21世紀以來，中國的新型干法水泥裝備業得到了蓬勃發展，開始走出國門，進軍國際市場。按重量計，。中國制造的水泥機械已接近全世界水泥裝備市場份額的60％。
這次出口熱潮得到了行業眾多人士的關注，同時也拉開了一場關于中國水泥裝備產業發展之路的爭論。有行業人士表示，目前已經有多個中國水泥裝備企業在俄羅斯承接了項目總包工程。此外，我國水泥裝備企業在國外已經有近100條生產線投入。據相關資料統計，目前我國已經有能力生產達到水泥裝備工業先進水平的日產萬噸的特大型新型干法生產線。隨著我國水泥裝備企業國際競爭力日益增強，部分企業已擁有大型成套水泥裝備技術自主知識產權。具有從設計、施工、制造、安裝，到工程總承包的系統集成服務能力。水泥成套裝備工程建設服務出口也快速增長，在國際市場上的份額不斷提高。在國際市場上，我國水泥裝備已經占到35％以上份額。
但目前一些小型公司也到國外承接1000t/d、2000t/d的生產線，這樣會嚴重影響中國裝備行業的聲譽。據了解，隨著國內裝備在國際市場認可度的提高，目前國內很多個人注冊的公司依靠其多年在水泥行業一線工作的經驗，先后承接下總包項目、安裝調試等項目，并紛紛宣稱要將業務重心轉向國際市場，并不再做國內市場。但也有行業人士表示，他們所謂的不再做國內市場，實際是為他們在國內毫無市場地位的一種尷尬局面作的掩飾罷了。在國內眾多設計安裝調試的企業競爭下，這部分企業是很難生存發展的。
我國水泥及水泥裝備走向國際。現在關鍵是要把自己基本功課做好。國外的市場擁有很高標準，因此國內企業應該把80％的時間放在提高自身素質上，必須要有高端產品的控制能力，同時要有很強的市場資源配置能力，真正做一個有品牌的企業，明天是要靠品牌賺錢的。一個發展良好的公司在競爭力上要有創新性、技術先進性。中國投資成功的例子很多，我國在海灣地區有很多業務，當然也會面臨更多的競爭，而技術是最重要的財富。想要成為某個區域的具有議價能力的龍頭企業，就必須獲得自主知識產權。對設備生產商來說，要面對的客戶是全世界，所以還需要考慮文化和理念等因素。水泥裝備出口企業應避免無序及低價競爭：水泥裝備行業的出口企業應注意并規避“價格大戰”，在某些出口項目談判中，應在行業協會、商會的引導下組成戰略聯盟；另外，也要加強出口合同的執行力度，提高產品質量，信守合同條款。另一方面，新的匯率制度使過去由銀行承擔的匯率風險變成企業自己承擔，這就要求進出口企業增強風險意識，培養熟悉外匯知識的專業人才，關注主要匯率變化，學會在匯率變化的市場中，選擇好計價簽約的外幣幣種，特別要注意把握結匯時機。
我國水泥裝備工業的發展，在滿足水泥生產需求及國民經濟建設日益增長需要的同時，也創造了較好的社會效益。然而面對國際市場的競爭，中國水泥裝備企業也只有經得住市場博弈方能生存。
據了解，俄羅斯目前有相當一部分水泥產量都是通過濕法窯生產。少數幾家干法窯水泥廠除個別采用預分解的PC窯外，其他都是早期的立筒式預熱器或懸浮式旋風預熱器SP窯。俄羅斯水泥工業基本上仍停留在上世紀60年代、70年代水平，技術落后、設備陳舊、能耗極大。這也是俄羅斯水泥產能增長跟不上市場需求增長的重要原因之一。因此說俄羅斯更新設備、建造新工廠已經是迫在眉睫。
進入21世紀以來，中國的新型干法水泥裝備業得到了蓬勃發展，開始走出國門，進軍國際市場。按重量計，。中國制造的水泥機械已接近全世界水泥裝備市場份額的60％。
這次出口熱潮得到了行業眾多人士的關注，同時也拉開了一場關于中國水泥裝備產業發展之路的爭論。有行業人士表示，目前已經有多個中國水泥裝備企業在俄羅斯承接了項目總包工程。此外，我國水泥裝備企業在國外已經有近100條生產線投入。據相關資料統計，目前我國已經有能力生產達到水泥裝備工業先進水平的日產萬噸的特大型新型干法生產線。隨著我國水泥裝備企業國際競爭力日益增強，部分企業已擁有大型成套水泥裝備技術自主知識產權。具有從設計、施工、制造、安裝，到工程總承包的系統集成服務能力。水泥成套裝備工程建設服務出口也快速增長，在國際市場上的份額不斷提高。在國際市場上，我國水泥裝備已經占到35％以上份額。
但目前一些小型公司也到國外承接1000t/d、2000t/d的生產線，這樣會嚴重影響中國裝備行業的聲譽。據了解，隨著國內裝備在國際市場認可度的提高，目前國內很多個人注冊的公司依靠其多年在水泥行業一線工作的經驗，先后承接下總包項目、安裝調試等項目，并紛紛宣稱要將業務重心轉向國際市場，并不再做國內市場。但也有行業人士表示，他們所謂的不再做國內市場，實際是為他們在國內毫無市場地位的一種尷尬局面作的掩飾罷了。在國內眾多設計安裝調試的企業競爭下，這部分企業是很難生存發展的。
我國水泥及水泥裝備走向國際。現在關鍵是要把自己基本功課做好。國外的市場擁有很高標準，因此國內企業應該把80％的時間放在提高自身素質上，必須要有高端產品的控制能力，同時要有很強的市場資源配置能力，真正做一個有品牌的企業，明天是要靠品牌賺錢的。一個發展良好的公司在競爭力上要有創新性、技術先進性。中國投資成功的例子很多，我國在海灣地區有很多業務，當然也會面臨更多的競爭，而技術是最重要的財富。想要成為某個區域的具有議價能力的龍頭企業，就必須獲得自主知識產權。對設備生產商來說，要面對的客戶是全世界，所以還需要考慮文化和理念等因素。水泥裝備出口企業應避免無序及低價競爭：水泥裝備行業的出口企業應注意并規避“價格大戰”，在某些出口項目談判中，應在行業協會、商會的引導下組成戰略聯盟；另外，也要加強出口合同的執行力度，提高產品質量，信守合同條款。另一方面，新的匯率制度使過去由銀行承擔的匯率風險變成企業自己承擔，這就要求進出口企業增強風險意識，培養熟悉外匯知識的專業人才，關注主要匯率變化，學會在匯率變化的市場中，選擇好計價簽約的外幣幣種，特別要注意把握結匯時機。
我國水泥裝備工業的發展，在滿足水泥生產需求及國民經濟建設日益增長需要的同時，也創造了較好的社會效益。然而面對國際市場的競爭，中國水泥裝備企業也只有經得住市場博弈方能生存。
