2013新春伊始，徐工基礎公司抓住機遇，瞄準目標，在新的競爭態勢下創新營銷模式，各項工作取得新年的開門紅。1月份銷售收入過億，同比增長323.1%，其中出口產品10余臺，銷售收入1200萬元。
年初，徐工基礎公司制定了“八個持續推動”營銷重點工作計劃，即持續推動經銷商運營規范化；持續推動工程、工法支持深入化；持續推動營銷服務體系一體化；持續推動應收賬款管控前沿化；持續推動營銷體系專業化；持續推動經營模式全面化；持續推動服務備件支撐層次化；持續推動產品研發多向化?；A公司在上個月成功召開了2013年經銷商工作會議，并逐步調整經銷商發展布局，調動經銷商積極性，加強市場推廣力度。各營銷大區響應號召，積極行動，主動出擊，搶抓訂單，產品銷售延續2012年穩步增長的勢頭，助推徐工集團千億元目標的實現。
年初，徐工基礎公司制定了“八個持續推動”營銷重點工作計劃，即持續推動經銷商運營規范化；持續推動工程、工法支持深入化；持續推動營銷服務體系一體化；持續推動應收賬款管控前沿化；持續推動營銷體系專業化；持續推動經營模式全面化；持續推動服務備件支撐層次化；持續推動產品研發多向化?；A公司在上個月成功召開了2013年經銷商工作會議，并逐步調整經銷商發展布局，調動經銷商積極性，加強市場推廣力度。各營銷大區響應號召，積極行動，主動出擊，搶抓訂單，產品銷售延續2012年穩步增長的勢頭，助推徐工集團千億元目標的實現。
