密歇根州MIDLAND --陶氏化學公司(Dow Chemical Co.)目前資金充足，并朝著新的方向發展。
陶氏化學公司的總部在休斯頓。據陶氏化學公司分管化工市場資源的經理Balaji Singh介紹，公司以前是產品驅動型企業，現在已經轉變為市場驅動型企業。
陶氏化學公司在今天發布的一份新聞通稿中說，正因為如此，公司計劃先通過調查、評測，最終將合成橡膠(SR)、熱塑性聚氨酯彈性體等業務部門合并、出售或轉移到一家合資公司。
上述兩個業務部門是公司準備實施資產重組的主要對象。SR、Pellethane聚氨酯以及Saran產品、特種薄膜、聚碳酸酯、膠料、特種共聚物將是第一批整改單位。上述重組由新成立的陶氏優化資產組合小組(Dow Portfolio Optimization group)負責，目標是使每個業務單元最大限度地長期增值。
公司發言人稱，在經過透徹的回顧與分析之后，優化資產組合小組將決定從何著手，采取什么措施，有可能包括劃撥到陶氏的另一個業務單位或現有合資企業，也有可能組建一家新的合資公司或一個新的部門，或者拆分等等。
Singh說，公司正在根據市場需求，優化特種產品。這可能導致現有的更多產品組合停產或轉移到合資企業生產。
他舉了一個例子，公司在12月份的時候就已經把部分塑料資產轉移到一家合資企業，組成了一個價值110億美元的業務單元。該合資企業的總部設在美國，合資方是科威特的石化工業股份有限公司(Petrochemical Industries Co.)。
Biltz認為，財政驅動往往使業務削減(收縮)比較容易辦到。配套的金融政策是這次討論的一個主要議題，而戰略適應則更復雜。我們必須找準我們公司的位置和社會對我們的要求。
