金秋十月，天高氣爽，樅陽海螺以超額完成三季度產(chǎn)銷任務向祖國華誕獻禮的同時再傳喜訊，10月8日，隨著船號為“灣止貨3518”的輪船在樅陽海螺專用碼頭順利啟航，標志著樅陽海螺低堿熟料首次順利發(fā)運。這是該公司對深入研究市場需求，避開同質(zhì)化競爭激烈，為爭取市場競爭主動權，制定實施產(chǎn)品差異化策略所取得的優(yōu)良成果。截止至10月17日，該公司已經(jīng)順利完成第三批低堿熟料發(fā)運。
今年以來，受宏觀經(jīng)濟形勢影響，水泥市場需求疲軟，公司產(chǎn)銷面臨較大考驗。為積極應對市場變化，提高市場份額，促進產(chǎn)能有效發(fā)揮，該公司上下聯(lián)動，多措并舉，積極推進低堿熟料的生產(chǎn)發(fā)運。
一是積極開展原燃材料調(diào)研，擬定低堿熟料配料方案和生產(chǎn)方案。7月份以來，公司對各原燃材料進行了全面調(diào)研，擬定低堿熟料配料生產(chǎn)方案，并兩次召開低堿熟料生產(chǎn)研討會，會上明確各部門職責，以及對生產(chǎn)控制低堿熟料的難點、重點進行梳理，提出具體整改措施以及完成時間。
二是實施技改技措，確保低堿熟料生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)通道暢通，為質(zhì)量控制以及發(fā)運創(chuàng)造條件。該公司在原料配料站、煤磨原煤倉分別增加雙向可逆皮帶，并在各原料倉增設空氣炮，1#2#熟料頂?shù)目赡嫫б约按a頭庫發(fā)運皮帶進行技改，提高原材料質(zhì)量控制以及發(fā)運是靈活性，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三是學習借鑒兄弟公司低堿熟料生產(chǎn)控制經(jīng)驗，主動尋求相關部室?guī)椭笇В瑺幦?yōu)質(zhì)資源，滿足生產(chǎn)配料需求。8月，9月公司先后組織相關單位到寧國產(chǎn)學習成熟的生產(chǎn)控制檢測經(jīng)驗，并積極協(xié)調(diào)品質(zhì)部給予技術指導，取得供應部的大力支持，以爭取優(yōu)質(zhì)資源，使公司具備試生產(chǎn)的相關條件。
四是精心準備，嚴慎策劃，明確職責，確保低堿熟料首次順利發(fā)運。9月中旬召開低堿熟料生產(chǎn)設計研討會，并制定“低堿熟料生產(chǎn)設計方案”，成立1#2#窯生產(chǎn)低堿熟料領導組及四個專業(yè)小組（原燃材料保供組、低堿熟料生產(chǎn)組、低堿熟料發(fā)運組、質(zhì)量控制組），明確各小組職責以及生產(chǎn)節(jié)點計劃安排、需要注意的事項。按照設計方案9月25開始試生產(chǎn)，29日進行低堿熟料發(fā)運演練。從試生產(chǎn)到正式生產(chǎn)發(fā)運的整個過程有計劃、有步驟的開展，確保了公司低堿熟料的生產(chǎn)發(fā)運。
樅陽海螺低堿熟料首次發(fā)運，標志著公司順利實現(xiàn)產(chǎn)品結構調(diào)整，對公司的后續(xù)發(fā)展具有重大意義。一是拓展公司產(chǎn)品品種，實現(xiàn)公司良性發(fā)展。二是有效增強市場競爭力，掌握市場主動權、話語權，提高產(chǎn)品市場份額占有率。三是實現(xiàn)公司產(chǎn)能有效發(fā)揮，促進產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。
下階段，樅陽海螺將以飽滿的激情，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，不斷加強內(nèi)部管理，調(diào)整產(chǎn)品結構，優(yōu)化銷售策略，提高服務質(zhì)量，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。
今年以來，受宏觀經(jīng)濟形勢影響，水泥市場需求疲軟，公司產(chǎn)銷面臨較大考驗。為積極應對市場變化，提高市場份額，促進產(chǎn)能有效發(fā)揮，該公司上下聯(lián)動，多措并舉，積極推進低堿熟料的生產(chǎn)發(fā)運。
一是積極開展原燃材料調(diào)研，擬定低堿熟料配料方案和生產(chǎn)方案。7月份以來，公司對各原燃材料進行了全面調(diào)研，擬定低堿熟料配料生產(chǎn)方案，并兩次召開低堿熟料生產(chǎn)研討會，會上明確各部門職責，以及對生產(chǎn)控制低堿熟料的難點、重點進行梳理，提出具體整改措施以及完成時間。
二是實施技改技措，確保低堿熟料生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)通道暢通，為質(zhì)量控制以及發(fā)運創(chuàng)造條件。該公司在原料配料站、煤磨原煤倉分別增加雙向可逆皮帶，并在各原料倉增設空氣炮，1#2#熟料頂?shù)目赡嫫б约按a頭庫發(fā)運皮帶進行技改，提高原材料質(zhì)量控制以及發(fā)運是靈活性，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三是學習借鑒兄弟公司低堿熟料生產(chǎn)控制經(jīng)驗，主動尋求相關部室?guī)椭笇В瑺幦?yōu)質(zhì)資源，滿足生產(chǎn)配料需求。8月，9月公司先后組織相關單位到寧國產(chǎn)學習成熟的生產(chǎn)控制檢測經(jīng)驗，并積極協(xié)調(diào)品質(zhì)部給予技術指導，取得供應部的大力支持，以爭取優(yōu)質(zhì)資源，使公司具備試生產(chǎn)的相關條件。
四是精心準備，嚴慎策劃，明確職責，確保低堿熟料首次順利發(fā)運。9月中旬召開低堿熟料生產(chǎn)設計研討會，并制定“低堿熟料生產(chǎn)設計方案”，成立1#2#窯生產(chǎn)低堿熟料領導組及四個專業(yè)小組（原燃材料保供組、低堿熟料生產(chǎn)組、低堿熟料發(fā)運組、質(zhì)量控制組），明確各小組職責以及生產(chǎn)節(jié)點計劃安排、需要注意的事項。按照設計方案9月25開始試生產(chǎn)，29日進行低堿熟料發(fā)運演練。從試生產(chǎn)到正式生產(chǎn)發(fā)運的整個過程有計劃、有步驟的開展，確保了公司低堿熟料的生產(chǎn)發(fā)運。
樅陽海螺低堿熟料首次發(fā)運，標志著公司順利實現(xiàn)產(chǎn)品結構調(diào)整，對公司的后續(xù)發(fā)展具有重大意義。一是拓展公司產(chǎn)品品種，實現(xiàn)公司良性發(fā)展。二是有效增強市場競爭力，掌握市場主動權、話語權，提高產(chǎn)品市場份額占有率。三是實現(xiàn)公司產(chǎn)能有效發(fā)揮，促進產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。
下階段，樅陽海螺將以飽滿的激情，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，不斷加強內(nèi)部管理，調(diào)整產(chǎn)品結構，優(yōu)化銷售策略，提高服務質(zhì)量，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。
