7月29日，南方水泥2012年半年度工作會議在江西南昌順利召開。國務院國有重點大型企業監事會主席羅漢，中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林，國務院國有重點大型企業第25辦主任陳琦良，中國建材股份副總裁李誼民、中國建材集團和中國建材股份有關職能部門負責人，南方水泥班子成員、各部門負責人、九家區域公司以及所屬成員企業主要負責人近160人參會。會議由中國建材副總裁，南方水泥副董事長姚季鑫主持。
會上，南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅定信心 緊盯目標 強化責任 狠抓落實 為全面完成2012年工作任務而努力奮斗》的工作報告。 上半年，面對嚴峻的經濟形勢，南方水泥按照中國建材的統一部署和“管理提升活動”的總體要求，緊盯任務指標，攻堅克難，穩步推進聯合重組，深入開展管理提升和精益管理，積極開展市場協同、穩價保價，各項工作均取得了一定成績，尤其商混業務聯合重組成績喜人。在全面總結上半年公司經營和發展情況的同時，報告還客觀分析了存在的不足，并在深刻分析下半年經濟形勢和行業環境的基礎上，重點部署了市場協同、管理提升、聯合重組與資源整合以及班子建設等四方面工作。
曹江林在講話中肯定了南方水泥2012年上半年在完成生產經營指標、高舉市場協同大旗、推進聯合重組和管理提升方面取得的成績。關于下半年的形勢，他強調中速增長的時代，企業發展必須要有危機感，要苦練內功，加強基礎管理和科學管理。但同時，也要對發展充滿信心，因為投資仍然是中國經濟發展的主要引擎，重組和限產是水泥行業的唯一出路，價本利是全新的商業模式，并且南方水泥擁有人才、理念和規模等諸多優勢。下半年，他要求南方水泥全體干部職工牢記生產經營目標不動搖，繼續緊抓市場協同、管理提升和聯合重組等重點工作，實現既定的工作目標，以優異的業績為十八大獻禮。
會上，羅漢主席作重要講話。他表示，南方水泥聯合重組、管理整合的成功，是中國建材集團在高度開放的市場競爭中，成功摒棄國進民退的落后觀點，深入貫徹“兩個毫不動搖”，以科學的企業理念和市場化方式，將國有企業和民營企業有機結合的成功典范。中國建材集團為國企改革發展探索出了一條具有中國特色經濟發展新的道路，為國民經濟發展作出了巨大貢獻。羅漢指出，雖然世界經濟增長存在諸多不確定因素，但投資仍然是拉動經濟增長的重要手段，下半年，國家將會繼續加大對重點工程、水利建設工程等投資力度，相信水泥行業仍有不錯的市場前景。
會議期間，羅漢和曹江林為南方水泥頒發了“全國創先爭優先進基層黨組織”的證書和獎牌，優秀區域公司和成員企業代表進行了大會經驗交流。
會上，南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅定信心 緊盯目標 強化責任 狠抓落實 為全面完成2012年工作任務而努力奮斗》的工作報告。 上半年，面對嚴峻的經濟形勢，南方水泥按照中國建材的統一部署和“管理提升活動”的總體要求，緊盯任務指標，攻堅克難，穩步推進聯合重組，深入開展管理提升和精益管理，積極開展市場協同、穩價保價，各項工作均取得了一定成績，尤其商混業務聯合重組成績喜人。在全面總結上半年公司經營和發展情況的同時，報告還客觀分析了存在的不足，并在深刻分析下半年經濟形勢和行業環境的基礎上，重點部署了市場協同、管理提升、聯合重組與資源整合以及班子建設等四方面工作。
曹江林在講話中肯定了南方水泥2012年上半年在完成生產經營指標、高舉市場協同大旗、推進聯合重組和管理提升方面取得的成績。關于下半年的形勢，他強調中速增長的時代，企業發展必須要有危機感，要苦練內功，加強基礎管理和科學管理。但同時，也要對發展充滿信心，因為投資仍然是中國經濟發展的主要引擎，重組和限產是水泥行業的唯一出路，價本利是全新的商業模式，并且南方水泥擁有人才、理念和規模等諸多優勢。下半年，他要求南方水泥全體干部職工牢記生產經營目標不動搖，繼續緊抓市場協同、管理提升和聯合重組等重點工作，實現既定的工作目標，以優異的業績為十八大獻禮。
會上，羅漢主席作重要講話。他表示，南方水泥聯合重組、管理整合的成功，是中國建材集團在高度開放的市場競爭中，成功摒棄國進民退的落后觀點，深入貫徹“兩個毫不動搖”，以科學的企業理念和市場化方式，將國有企業和民營企業有機結合的成功典范。中國建材集團為國企改革發展探索出了一條具有中國特色經濟發展新的道路，為國民經濟發展作出了巨大貢獻。羅漢指出，雖然世界經濟增長存在諸多不確定因素，但投資仍然是拉動經濟增長的重要手段，下半年，國家將會繼續加大對重點工程、水利建設工程等投資力度，相信水泥行業仍有不錯的市場前景。
會議期間，羅漢和曹江林為南方水泥頒發了“全國創先爭優先進基層黨組織”的證書和獎牌，優秀區域公司和成員企業代表進行了大會經驗交流。
