“像造汽車一樣造房子”是我們的夢想，
“讓普通人輕松住上滿意的房子”是我們的目標，
“設計無缺陷，質量無瑕疵”是我們的追求
……
亞泰集團沈陽現代建筑工業有限公司的宣傳冊上的這段話是其在“住宅產業化”領域的宣言。而“住宅產業化”并非空談，它已經有了強有力的產業支撐！
制定“住宅產業化”發展戰略，亞泰集團籌劃早，決策準，行動快。
早在2005年，亞泰集團便與世界500強企業愛爾蘭CRH公司商榷合作，2008年亞泰集團與該公司合資組建了吉林亞泰建材投資有限公司。
作為全國第七、東北地區最大的建材生產基地，亞泰集團在資源、產能、銷量、品種、品牌和國際化等方面具有較大的領先優勢。跨國合作引進先進的管理理念、技術工藝和戰略投資，綜合實力進一步增強。
做長全產業鏈條
在備受矚目的沈陽市政府重點工程春河里項目中，有兩棟18層工業化住宅樓就是亞泰集團與萬科集團聯手打造的，亞泰集團作為建筑材料供應方，供應全部的預制構件。
“住宅產業化是一種非常好的建造方式，能降低能耗，提高效率，提高建筑品質。”亞泰集團董事長宋尚龍對此有著深刻的認識，因此這也是亞泰下一步的發展方向。
對于以房地產和建材為主營業務的亞泰集團，在中國“住宅產業化”的進程中搶得先機，對于其延長產業鏈條，提高企業核心競爭力，調整產品結構，促進產業升級，以及企業的可持續發展具有戰略意義。
目前，建材產業占亞泰集團總產值半壁江山，而預制構件將成為下一步亞泰集團建材產業的核心競爭力和行業領跑點。隨著我國住宅產業化步伐的加快，亞泰建材立足沈陽，輻射東三省，立足東北，面向全國推廣的格局將逐步形成。
“從現在的情況來看，亞泰集團可以實現產業鏈的整合，輔助旗下建材、施工、房產開發企業實現新型建筑工業化背景下的產業聯動和產業升級。”總裁宋尚龍表示。
而作為水泥的下游產品，預制構件在科技含量、生產工藝和流程上都有很大程度的提升。隨著預制構件產能的提升和規模的擴大，亞泰集團也將進入一個產業升級的快速通道。
掌握核心科技
住宅產業化，經濟參考書上給出的定義是：用工業化生產方式來建造住宅，提高住宅生產的勞動生產率與住宅的整體質量，降低成本，降低物耗、能耗。
眾所周知，作為先進生產方式，住宅產業化將有效解決傳統建筑業生產方式粗放、能耗大及標準化、集約化程度不高的問題。
然而，成本及技術體系問題，制約了這一節約度較高的生產方式的發展。以目前的市場情況看，工業化住宅每平方米比傳統施工方式高出200元～300元的成本以及相關的技術問題，使住宅產業化建造方式的比例仍很低。
為滿足未來產業發展的要求，破解產業化技術瓶頸并建立相應的產業化標準，去年，亞泰集團與北京榆構有限公司共同出資成立北京預制建筑工程研究院有限公司。這是我國第一個預制建筑工程研究院，將是我國住宅產業化的技術核心。
受制于建造成本高、技術成熟度不夠以及技術標準缺失等影響，中國住宅產業化進程緩慢。而研究院的成立以及萬科、亞泰集團等房地產企業的先后介入，或許能為推進產業化進程帶來曙光。
站位有多高，決定你能看多遠。致力于推動中國“住宅產業化”發展的亞泰集團將提升科技含量，推進新成果轉化作為己任，也由此確立了在行業間的領軍地位。
打造東北首家建筑產業化基地
目前，亞泰集團沈陽現代建筑產業化基地已經在沈陽沈北新區建設，這將是東北第一家現代建筑產業化基地，也是亞泰集團遼寧地區的建材、建筑產業資源的一次整合提升，不僅有助于提升公司的產業競爭力，也有助于引領建筑產業的節能、環保。
在未來五年中，亞泰集團將把遼寧省、沈陽市作為投資重點，實施以“沈陽為中心，沿五點一線”進行布局的策略，除發展水泥、建筑材料業務外，將積極推進建筑工業化，大力發展預制混凝土精品構件及相關產業，形成覆蓋全市并向東北乃至全國推廣的格局。
在亞泰集團沈陽現代建筑工業有限公司的宣傳冊上，記者還看到這樣一段話，“只要我們共同努力，實現‘住宅產業化’將不再遙遠！”
從2008年與沈陽萬科合作在建造三層工業化試驗樓，到2010年的渾南萬科金域藍灣試制工業化試驗樓，再到2011年公司與沈陽萬科正式合作并簽訂合同，在渾南萬科金域藍灣試制一棟25層的工業化住宅樓，以及萬科春河里項目兩棟18層工業化住宅樓，亞泰集團完成了對住宅產業化行業的全面進駐，已經成為具有一定的影響力和話語權的中國住宅產業化領域內的第一梯隊。
“讓普通人輕松住上滿意的房子”是我們的目標，
“設計無缺陷，質量無瑕疵”是我們的追求
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亞泰集團沈陽現代建筑工業有限公司的宣傳冊上的這段話是其在“住宅產業化”領域的宣言。而“住宅產業化”并非空談，它已經有了強有力的產業支撐！
制定“住宅產業化”發展戰略，亞泰集團籌劃早，決策準，行動快。
早在2005年，亞泰集團便與世界500強企業愛爾蘭CRH公司商榷合作，2008年亞泰集團與該公司合資組建了吉林亞泰建材投資有限公司。
作為全國第七、東北地區最大的建材生產基地，亞泰集團在資源、產能、銷量、品種、品牌和國際化等方面具有較大的領先優勢。跨國合作引進先進的管理理念、技術工藝和戰略投資，綜合實力進一步增強。
做長全產業鏈條
在備受矚目的沈陽市政府重點工程春河里項目中，有兩棟18層工業化住宅樓就是亞泰集團與萬科集團聯手打造的，亞泰集團作為建筑材料供應方，供應全部的預制構件。
“住宅產業化是一種非常好的建造方式，能降低能耗，提高效率，提高建筑品質。”亞泰集團董事長宋尚龍對此有著深刻的認識，因此這也是亞泰下一步的發展方向。
對于以房地產和建材為主營業務的亞泰集團，在中國“住宅產業化”的進程中搶得先機，對于其延長產業鏈條，提高企業核心競爭力，調整產品結構，促進產業升級，以及企業的可持續發展具有戰略意義。
目前，建材產業占亞泰集團總產值半壁江山，而預制構件將成為下一步亞泰集團建材產業的核心競爭力和行業領跑點。隨著我國住宅產業化步伐的加快，亞泰建材立足沈陽，輻射東三省，立足東北，面向全國推廣的格局將逐步形成。
“從現在的情況來看，亞泰集團可以實現產業鏈的整合，輔助旗下建材、施工、房產開發企業實現新型建筑工業化背景下的產業聯動和產業升級。”總裁宋尚龍表示。
而作為水泥的下游產品，預制構件在科技含量、生產工藝和流程上都有很大程度的提升。隨著預制構件產能的提升和規模的擴大，亞泰集團也將進入一個產業升級的快速通道。
掌握核心科技
住宅產業化，經濟參考書上給出的定義是：用工業化生產方式來建造住宅，提高住宅生產的勞動生產率與住宅的整體質量，降低成本，降低物耗、能耗。
眾所周知，作為先進生產方式，住宅產業化將有效解決傳統建筑業生產方式粗放、能耗大及標準化、集約化程度不高的問題。
然而，成本及技術體系問題，制約了這一節約度較高的生產方式的發展。以目前的市場情況看，工業化住宅每平方米比傳統施工方式高出200元～300元的成本以及相關的技術問題，使住宅產業化建造方式的比例仍很低。
為滿足未來產業發展的要求，破解產業化技術瓶頸并建立相應的產業化標準，去年，亞泰集團與北京榆構有限公司共同出資成立北京預制建筑工程研究院有限公司。這是我國第一個預制建筑工程研究院，將是我國住宅產業化的技術核心。
受制于建造成本高、技術成熟度不夠以及技術標準缺失等影響，中國住宅產業化進程緩慢。而研究院的成立以及萬科、亞泰集團等房地產企業的先后介入，或許能為推進產業化進程帶來曙光。
站位有多高，決定你能看多遠。致力于推動中國“住宅產業化”發展的亞泰集團將提升科技含量，推進新成果轉化作為己任，也由此確立了在行業間的領軍地位。
打造東北首家建筑產業化基地
目前，亞泰集團沈陽現代建筑產業化基地已經在沈陽沈北新區建設，這將是東北第一家現代建筑產業化基地，也是亞泰集團遼寧地區的建材、建筑產業資源的一次整合提升，不僅有助于提升公司的產業競爭力，也有助于引領建筑產業的節能、環保。
在未來五年中，亞泰集團將把遼寧省、沈陽市作為投資重點，實施以“沈陽為中心，沿五點一線”進行布局的策略，除發展水泥、建筑材料業務外，將積極推進建筑工業化，大力發展預制混凝土精品構件及相關產業，形成覆蓋全市并向東北乃至全國推廣的格局。
在亞泰集團沈陽現代建筑工業有限公司的宣傳冊上，記者還看到這樣一段話，“只要我們共同努力，實現‘住宅產業化’將不再遙遠！”
從2008年與沈陽萬科合作在建造三層工業化試驗樓，到2010年的渾南萬科金域藍灣試制工業化試驗樓，再到2011年公司與沈陽萬科正式合作并簽訂合同，在渾南萬科金域藍灣試制一棟25層的工業化住宅樓，以及萬科春河里項目兩棟18層工業化住宅樓，亞泰集團完成了對住宅產業化行業的全面進駐，已經成為具有一定的影響力和話語權的中國住宅產業化領域內的第一梯隊。
