近日，一則海螺水泥斥資20億元人民幣馳援青松建化消息在水泥行業(yè)中“一石激起千層浪”，海螺水泥也憑此成為青松建化的第二大股東。一時間關(guān)于海螺進軍新疆市場的消息不脛而走，有分析人士指出，觀看海螺水泥的全國布局缺席新疆已久，顯然，海螺水泥有意通過投資青松建化滲透新疆市場，分享新疆跨越式發(fā)展的建設(shè)盛宴。
海螺水泥或?qū)⒋笈e進入西北
新疆的跨越式發(fā)展確實很吸引人，尤其是像海螺水泥這樣市場“嗅覺”敏銳的行業(yè)標(biāo)兵，自不難發(fā)現(xiàn)新疆水泥市場的活力，但這并不是全部，其的目標(biāo)可以說是整個西北。
新疆自不必再說，海螺水泥20億元入股青松建化，持有了青松建化約20%股份，成為了名副其實的第二大股東，同時還擁有推薦一名董事和一名監(jiān)事候選人的權(quán)利。另外，海螺水泥還將對青松建華的水泥生產(chǎn)技術(shù)、管理、項目建設(shè)及市場整合等方面給予支持、進行改革，加快所在區(qū)域的水泥市場整合，此舉用意十分明顯——通過青松建化滲透新疆市場。
甘肅作為西北水泥市場的另一個重要省份，也不乏海螺水泥的身影。5月下旬，由甘肅省蘭州市市委副書記張茂華帶隊的蘭州市招商考察團拜訪了海螺水泥。海螺集團當(dāng)即表示要將蘭州作為投資甘肅的戰(zhàn)略重心，在水泥生產(chǎn)線、城市生活垃圾處理和塑料型材生產(chǎn)等方面進行投資，并且先期與蘭州市政府簽訂合作框架協(xié)議，雙方指定專人負責(zé)跟蹤落實項目，至此海螺水泥進入蘭州市場的戰(zhàn)略露出水面。
此外，在最近舉行的安徽企業(yè)甘肅行的活動，更是頻頻出現(xiàn)海螺水泥的蹤跡，其充當(dāng)起了入隴安徽企業(yè)的先鋒部隊。高調(diào)亮相于媒體面前，侃侃而談甘肅的經(jīng)濟發(fā)展，絲毫不避諱的表達其對甘肅水泥市場的看重。而值得一提的是，海螺水泥最終與甘肅岷縣達成10億投資規(guī)模的項目，新建水泥生產(chǎn)線。
幾年前，海螺水泥在甘肅省東北地區(qū)布下了2條生產(chǎn)線，它們對于甘肅的水泥市場影響不大，對于整個西北水泥行業(yè)影響更是微不足道，但如今看來這不過是一個引子，彰示著海螺水泥對西北市場的看重，在華東、華南乃至西南布局完成以后，終于到了西北時刻。從海螺水泥的高調(diào)亮相到動作不斷頻頻出手來看，其對西北水泥市場的重視可見一斑，在接下來的一段時間，海螺水泥或?qū)⒋笈e進軍西北。
市場潛力看西北
翻看我國水泥產(chǎn)能布局，近年產(chǎn)能增長較快的當(dāng)屬的華東、華南地區(qū)，以至于這些地區(qū)產(chǎn)能過剩情況十分嚴重，而華東區(qū)域也成了目前水泥價格下滑最厲害的區(qū)域。盡管西北地區(qū)水泥產(chǎn)能近年來也增長不少，產(chǎn)能亦處于階段性過剩狀態(tài)，但比起華東地區(qū)情況要好得多。
而就在華東、華南地區(qū)加快淘汰落后產(chǎn)能的同時，中西部地區(qū)的水泥銷售量則因固定投資釋放的消費需求而呈現(xiàn)不同程度的增長。業(yè)內(nèi)人士分析：“由于西北地區(qū)固定資產(chǎn)投資的‘歷史欠賬’較多，這個地區(qū)的水泥需求增速將高于其他地區(qū)。從去年的情況來看，西北地區(qū)的水泥銷量增速遠高于其他地區(qū)。”
隨著西部大開發(fā)的不斷深入，西北地區(qū)的經(jīng)濟正飛速的發(fā)展著，鐵路、公路、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不斷加大，水利興建、電網(wǎng)改造也在提速，城市化進程速度亦在加快，相對于華東、華南地區(qū)，其潛在的水泥市場需求更加巨大，這也是前不久新疆傳出還可新增水泥生產(chǎn)線的依據(jù)。
而值得一提的則是前不久發(fā)改委出臺的《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》，這是對于陜西、甘肅、寧夏兩省一區(qū)具有指導(dǎo)性的建設(shè)文件，意在加大兩省一區(qū)的重大項目建設(shè)投資，以及加快涉及地區(qū)的城鎮(zhèn)化進程。從歷史看，每一次規(guī)劃的出爐，都會引發(fā)一股投資潮，《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》的出臺，亦勢必引起兩省一區(qū)的投資熱，水泥市場需求必將加大，行情自然也看漲。
此外，從水泥的歷史累計人均用量來看，甘肅、新疆、貴州和黑龍江等地區(qū)的水泥累計用量均在8噸以下，不足華東沿海（17噸以上）的一半，其水泥潛在需求大大高于其他地區(qū)。
無論是從經(jīng)濟發(fā)展勢頭，還是國家政策的引導(dǎo)支持來看，西北地區(qū)都有著廣闊的前景，水泥需求將與日俱增。而不論從水泥的歷史累計人均使用量，還是從新一輪的投資熱來看，西北地區(qū)的水泥需求潛在量都將是巨大的，這也許就是海螺水泥鐘情于西北的原因。
海螺水泥的西北“攪拌戰(zhàn)”
人說商場如戰(zhàn)場，這是商業(yè)爭斗最直觀的表達，亦是對其殘酷的最好的形容。海螺水泥從一個年產(chǎn)幾十萬噸的小水泥廠成長為中國水泥行業(yè)排頭兵，世界知名的水泥企業(yè)，縱然是趕上了我國經(jīng)濟高速發(fā)展時期，然其每一步走過來亦無不是伴著“腥風(fēng)血雨”，逐漸成長。可以說，海螺水泥每進入一地，都將給該地帶來不小的沖擊。而此次海螺水泥高調(diào)進入西北，或?qū)⒃谖鞅钡貐^(qū)引起一場曠日持久的市場爭奪站，一場別開生面的“攪拌戰(zhàn)”即將拉開帷幕。
觀看西北水泥市場布局，中材集團絕對是西北地區(qū)的巨無霸。而從目前我國水泥市場格局來看，南有南方水泥、海螺水泥；北有冀東水泥、金隅水泥、中聯(lián)水泥、北方水泥；西南有拉法基水泥、西南水泥；而西北則是中材集團的大本營。自成功收購祁連山水泥以后，中材集團在西北水泥市場的領(lǐng)頭地位已無可撼動，西北地區(qū)也早已被中材集團當(dāng)作是自家的后院，擁有絕對的話語權(quán)。
盡管中材集團是西北的領(lǐng)頭羊，但放眼全國與其同級別的選手仍然不少，并且打西北水泥市場主意的亦不再少數(shù)。同樣擁有央企背景的中建材集團就曾經(jīng)下過手，在中材集團完成對祁連山水泥收購之前，中建材亦大量持有過祁連山水泥的股份，不過最后未勝過中材集團的執(zhí)著，放棄了收購祁連山水泥的打算，轉(zhuǎn)手將祁連山水泥股份賣給了中材集團，從此退出了西北地區(qū)。但是另一家水泥行業(yè)巨頭冀東水泥則是一直戀戀不忘西北，先后在陜西、甘肅等地連連出手，不過其在中材集團的頑強“抵抗”、無懈可擊的防守下同樣折戟，僅在西北地區(qū)布下了幾條生產(chǎn)線，便寸步難行。而去年末以來，水泥市場的不景氣加大了北方地區(qū)水泥市場的競爭，忙于回守大本營的冀東水泥一時也無暇西顧。此兩役，中材集團可謂大勝，證明了其在西北地區(qū)水泥市場的“大當(dāng)家”身份。
而此次海螺水泥高調(diào)進入西北市場，首當(dāng)其沖的必然是面對中材集團，顯然此次海螺水泥是有備而來，從先前的事跡來看，海螺水泥做的并不冒失。斥資20億元成為新疆青松建化的第二大股東，并以海螺模式改造其的企業(yè)管理、水泥生產(chǎn)以及市場把握，如同再造一個海螺水泥，筆者以為等到青松建化改造完成以后，以海螺模式運營之時稱其為海螺第二亦不為過。海螺水泥的目的很明顯，自己不直接建線進入，通過青松建化達到對新疆市場的滲透效果，這容易被地區(qū)市場所接受。另外走政府支持路線，中材集團能在西北地區(qū)稱霸，很大因素源于地方政府支持，精于商場斗爭的海螺水泥自然深諳此道，其在進入甘肅市場之前，早早的便開始與當(dāng)?shù)卣佑|，爭取到了地方政府的支持，而后就大膽的投資項目建生產(chǎn)線。再者就是造勢，頻頻出現(xiàn)于媒體面前，通過安徽省對口幫扶援建項目贏得人們的好感，爭取進入市場時的良好口杯效果。
而面對這個一只腳已經(jīng)邁進的強大對手，中材集團還能否從容應(yīng)對呢，筆者以為很難，這是一個深諳商場斗爭經(jīng)驗豐富的對手，中材集團如果不能快速找出應(yīng)對之策，市場易主也不無可能。
一個要在西北水泥市場打開局面，一個要守住自己的后院。一個如身懷絕技的華南虎，氣勢洶洶的西北進，一個如緊守山門的雄獅，誓死要捍衛(wèi)自己的領(lǐng)地，孰強孰弱，有待市場檢驗。再加上蟄伏的冀東水泥以和或許會卷土重來中建材集團以及本土如天山集團等企業(yè)，未來的西北水泥市場將呈現(xiàn)出幾家爭斗的局面，一場行業(yè)內(nèi)的征戰(zhàn)不可避免。
海螺水泥或?qū)⒋笈e進入西北
新疆的跨越式發(fā)展確實很吸引人，尤其是像海螺水泥這樣市場“嗅覺”敏銳的行業(yè)標(biāo)兵，自不難發(fā)現(xiàn)新疆水泥市場的活力，但這并不是全部，其的目標(biāo)可以說是整個西北。
新疆自不必再說，海螺水泥20億元入股青松建化，持有了青松建化約20%股份，成為了名副其實的第二大股東，同時還擁有推薦一名董事和一名監(jiān)事候選人的權(quán)利。另外，海螺水泥還將對青松建華的水泥生產(chǎn)技術(shù)、管理、項目建設(shè)及市場整合等方面給予支持、進行改革，加快所在區(qū)域的水泥市場整合，此舉用意十分明顯——通過青松建化滲透新疆市場。
甘肅作為西北水泥市場的另一個重要省份，也不乏海螺水泥的身影。5月下旬，由甘肅省蘭州市市委副書記張茂華帶隊的蘭州市招商考察團拜訪了海螺水泥。海螺集團當(dāng)即表示要將蘭州作為投資甘肅的戰(zhàn)略重心，在水泥生產(chǎn)線、城市生活垃圾處理和塑料型材生產(chǎn)等方面進行投資，并且先期與蘭州市政府簽訂合作框架協(xié)議，雙方指定專人負責(zé)跟蹤落實項目，至此海螺水泥進入蘭州市場的戰(zhàn)略露出水面。
此外，在最近舉行的安徽企業(yè)甘肅行的活動，更是頻頻出現(xiàn)海螺水泥的蹤跡，其充當(dāng)起了入隴安徽企業(yè)的先鋒部隊。高調(diào)亮相于媒體面前，侃侃而談甘肅的經(jīng)濟發(fā)展，絲毫不避諱的表達其對甘肅水泥市場的看重。而值得一提的是，海螺水泥最終與甘肅岷縣達成10億投資規(guī)模的項目，新建水泥生產(chǎn)線。
幾年前，海螺水泥在甘肅省東北地區(qū)布下了2條生產(chǎn)線，它們對于甘肅的水泥市場影響不大，對于整個西北水泥行業(yè)影響更是微不足道，但如今看來這不過是一個引子，彰示著海螺水泥對西北市場的看重，在華東、華南乃至西南布局完成以后，終于到了西北時刻。從海螺水泥的高調(diào)亮相到動作不斷頻頻出手來看，其對西北水泥市場的重視可見一斑，在接下來的一段時間，海螺水泥或?qū)⒋笈e進軍西北。
市場潛力看西北
翻看我國水泥產(chǎn)能布局，近年產(chǎn)能增長較快的當(dāng)屬的華東、華南地區(qū)，以至于這些地區(qū)產(chǎn)能過剩情況十分嚴重，而華東區(qū)域也成了目前水泥價格下滑最厲害的區(qū)域。盡管西北地區(qū)水泥產(chǎn)能近年來也增長不少，產(chǎn)能亦處于階段性過剩狀態(tài)，但比起華東地區(qū)情況要好得多。
而就在華東、華南地區(qū)加快淘汰落后產(chǎn)能的同時，中西部地區(qū)的水泥銷售量則因固定投資釋放的消費需求而呈現(xiàn)不同程度的增長。業(yè)內(nèi)人士分析：“由于西北地區(qū)固定資產(chǎn)投資的‘歷史欠賬’較多，這個地區(qū)的水泥需求增速將高于其他地區(qū)。從去年的情況來看，西北地區(qū)的水泥銷量增速遠高于其他地區(qū)。”
隨著西部大開發(fā)的不斷深入，西北地區(qū)的經(jīng)濟正飛速的發(fā)展著，鐵路、公路、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不斷加大，水利興建、電網(wǎng)改造也在提速，城市化進程速度亦在加快，相對于華東、華南地區(qū)，其潛在的水泥市場需求更加巨大，這也是前不久新疆傳出還可新增水泥生產(chǎn)線的依據(jù)。
而值得一提的則是前不久發(fā)改委出臺的《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》，這是對于陜西、甘肅、寧夏兩省一區(qū)具有指導(dǎo)性的建設(shè)文件，意在加大兩省一區(qū)的重大項目建設(shè)投資，以及加快涉及地區(qū)的城鎮(zhèn)化進程。從歷史看，每一次規(guī)劃的出爐，都會引發(fā)一股投資潮，《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》的出臺，亦勢必引起兩省一區(qū)的投資熱，水泥市場需求必將加大，行情自然也看漲。
此外，從水泥的歷史累計人均用量來看，甘肅、新疆、貴州和黑龍江等地區(qū)的水泥累計用量均在8噸以下，不足華東沿海（17噸以上）的一半，其水泥潛在需求大大高于其他地區(qū)。
無論是從經(jīng)濟發(fā)展勢頭，還是國家政策的引導(dǎo)支持來看，西北地區(qū)都有著廣闊的前景，水泥需求將與日俱增。而不論從水泥的歷史累計人均使用量，還是從新一輪的投資熱來看，西北地區(qū)的水泥需求潛在量都將是巨大的，這也許就是海螺水泥鐘情于西北的原因。
海螺水泥的西北“攪拌戰(zhàn)”
人說商場如戰(zhàn)場，這是商業(yè)爭斗最直觀的表達，亦是對其殘酷的最好的形容。海螺水泥從一個年產(chǎn)幾十萬噸的小水泥廠成長為中國水泥行業(yè)排頭兵，世界知名的水泥企業(yè)，縱然是趕上了我國經(jīng)濟高速發(fā)展時期，然其每一步走過來亦無不是伴著“腥風(fēng)血雨”，逐漸成長。可以說，海螺水泥每進入一地，都將給該地帶來不小的沖擊。而此次海螺水泥高調(diào)進入西北，或?qū)⒃谖鞅钡貐^(qū)引起一場曠日持久的市場爭奪站，一場別開生面的“攪拌戰(zhàn)”即將拉開帷幕。
觀看西北水泥市場布局，中材集團絕對是西北地區(qū)的巨無霸。而從目前我國水泥市場格局來看，南有南方水泥、海螺水泥；北有冀東水泥、金隅水泥、中聯(lián)水泥、北方水泥；西南有拉法基水泥、西南水泥；而西北則是中材集團的大本營。自成功收購祁連山水泥以后，中材集團在西北水泥市場的領(lǐng)頭地位已無可撼動，西北地區(qū)也早已被中材集團當(dāng)作是自家的后院，擁有絕對的話語權(quán)。
盡管中材集團是西北的領(lǐng)頭羊，但放眼全國與其同級別的選手仍然不少，并且打西北水泥市場主意的亦不再少數(shù)。同樣擁有央企背景的中建材集團就曾經(jīng)下過手，在中材集團完成對祁連山水泥收購之前，中建材亦大量持有過祁連山水泥的股份，不過最后未勝過中材集團的執(zhí)著，放棄了收購祁連山水泥的打算，轉(zhuǎn)手將祁連山水泥股份賣給了中材集團，從此退出了西北地區(qū)。但是另一家水泥行業(yè)巨頭冀東水泥則是一直戀戀不忘西北，先后在陜西、甘肅等地連連出手，不過其在中材集團的頑強“抵抗”、無懈可擊的防守下同樣折戟，僅在西北地區(qū)布下了幾條生產(chǎn)線，便寸步難行。而去年末以來，水泥市場的不景氣加大了北方地區(qū)水泥市場的競爭，忙于回守大本營的冀東水泥一時也無暇西顧。此兩役，中材集團可謂大勝，證明了其在西北地區(qū)水泥市場的“大當(dāng)家”身份。
而此次海螺水泥高調(diào)進入西北市場，首當(dāng)其沖的必然是面對中材集團，顯然此次海螺水泥是有備而來，從先前的事跡來看，海螺水泥做的并不冒失。斥資20億元成為新疆青松建化的第二大股東，并以海螺模式改造其的企業(yè)管理、水泥生產(chǎn)以及市場把握，如同再造一個海螺水泥，筆者以為等到青松建化改造完成以后，以海螺模式運營之時稱其為海螺第二亦不為過。海螺水泥的目的很明顯，自己不直接建線進入，通過青松建化達到對新疆市場的滲透效果，這容易被地區(qū)市場所接受。另外走政府支持路線，中材集團能在西北地區(qū)稱霸，很大因素源于地方政府支持，精于商場斗爭的海螺水泥自然深諳此道，其在進入甘肅市場之前，早早的便開始與當(dāng)?shù)卣佑|，爭取到了地方政府的支持，而后就大膽的投資項目建生產(chǎn)線。再者就是造勢，頻頻出現(xiàn)于媒體面前，通過安徽省對口幫扶援建項目贏得人們的好感，爭取進入市場時的良好口杯效果。
而面對這個一只腳已經(jīng)邁進的強大對手，中材集團還能否從容應(yīng)對呢，筆者以為很難，這是一個深諳商場斗爭經(jīng)驗豐富的對手，中材集團如果不能快速找出應(yīng)對之策，市場易主也不無可能。
一個要在西北水泥市場打開局面，一個要守住自己的后院。一個如身懷絕技的華南虎，氣勢洶洶的西北進，一個如緊守山門的雄獅，誓死要捍衛(wèi)自己的領(lǐng)地，孰強孰弱，有待市場檢驗。再加上蟄伏的冀東水泥以和或許會卷土重來中建材集團以及本土如天山集團等企業(yè)，未來的西北水泥市場將呈現(xiàn)出幾家爭斗的局面，一場行業(yè)內(nèi)的征戰(zhàn)不可避免。
