從業企業利潤增速穩定顯示出中國混凝土設備行業的景氣度將繼續延長，但仍需警惕2012年第二季度混凝土設備市場可能存在的下滑風險。鑒于商品房市場出現緩和跡象，我相信混凝土設備市場長期走勢依然是穩健的升勢。由于看好市場潛力，中國混凝土設備企業對市場的爭奪或將進一步升溫。
從目前混凝土設備的下游需求看，房地產和基礎設施建設仍然是行業利潤貢獻的主力軍。而推動中國混凝土設備行業高增長的發動機，則是中國城市化和區域發展不平衡造成的商混使用率差異。這一落差形成的巨大勢能，推高了一些地區的混凝土設備需求量，比如2011年內蒙古和新疆的混凝土泵車市場增幅均超過100%。且這一驅動力仍會發揮重要作用。
就行業整體發展而言，未來雖然不會再呈幾何級數增長，但未來5年，穩定于10%—15%的年復合增長，仍會吸引一大批新進入者。在龍頭企業強調“大而強”效應的同時，身姿矯健的新進入者則以“快而精”為策略跑馬圈地，在這兩種競爭形態并存的過程中，“快魚吃慢魚”將成為未來行業主流的競爭形態。
想要適應“快”生存法則，企業不但要拼市場掌控力，更要在創新能力、核心制造能力上有所建樹。柳工鴻得利一貫堅持將每年銷售額的5%投入科技創新和產品開發中，充分利用高端設備、技術和人才，培育自我創新能力，不斷以“產品賣點清晰化”戰略，在細分市場中再打細戰，縮短具有自主知識產權且符合客戶需求的高科技產品推出周期。雖然短期內柳工鴻得利無法成為整個混凝土設備行業的第一，但在某些單一產品競爭上，我們有實力做冠軍。
按照柳工集團制定的未來五年規劃，到2015年柳工鴻得利將跨入中國混凝土設備行業前三甲、并實現銷售額達80億元的目標。為此，公司積極布局，在重慶建立了全國第一家區域6S店，以輻射中西部地區客戶。并計劃在山東臨沂和重慶兩地打造攪拌車成產基地，以節省物流成本。經初步測算，新基地建成投產后，每臺設備可為鴻得利減少8000元物流支出。
從目前混凝土設備的下游需求看，房地產和基礎設施建設仍然是行業利潤貢獻的主力軍。而推動中國混凝土設備行業高增長的發動機，則是中國城市化和區域發展不平衡造成的商混使用率差異。這一落差形成的巨大勢能，推高了一些地區的混凝土設備需求量，比如2011年內蒙古和新疆的混凝土泵車市場增幅均超過100%。且這一驅動力仍會發揮重要作用。
就行業整體發展而言，未來雖然不會再呈幾何級數增長，但未來5年，穩定于10%—15%的年復合增長，仍會吸引一大批新進入者。在龍頭企業強調“大而強”效應的同時，身姿矯健的新進入者則以“快而精”為策略跑馬圈地，在這兩種競爭形態并存的過程中，“快魚吃慢魚”將成為未來行業主流的競爭形態。
想要適應“快”生存法則，企業不但要拼市場掌控力，更要在創新能力、核心制造能力上有所建樹。柳工鴻得利一貫堅持將每年銷售額的5%投入科技創新和產品開發中，充分利用高端設備、技術和人才，培育自我創新能力，不斷以“產品賣點清晰化”戰略，在細分市場中再打細戰，縮短具有自主知識產權且符合客戶需求的高科技產品推出周期。雖然短期內柳工鴻得利無法成為整個混凝土設備行業的第一，但在某些單一產品競爭上，我們有實力做冠軍。
按照柳工集團制定的未來五年規劃，到2015年柳工鴻得利將跨入中國混凝土設備行業前三甲、并實現銷售額達80億元的目標。為此，公司積極布局，在重慶建立了全國第一家區域6S店，以輻射中西部地區客戶。并計劃在山東臨沂和重慶兩地打造攪拌車成產基地，以節省物流成本。經初步測算，新基地建成投產后，每臺設備可為鴻得利減少8000元物流支出。
