重慶建工新型建材克服困難，打好資金回籠收關戰

　　2011年12月6日重慶建工新型建材有限公司召開了今年最后一次資金專題會議。會議由財務資產部何經理主持，公司董事長張興禮、市場營銷部副經理汪海波、調度中心副經理李勝、風險管理部經理沈政、收款小組日常負責人劉勝武及財務資產部譚君與收款小組全體人員參加了此次會議。

　　會上，財務部何經理首先對11月份各收款小組的計劃完成情況作了分析，進而對公司全年收款情況進行了總結，并對上次會議紀要中要消項和其他部門配合事項逐一進行了落實，要求相關責任人對未完成事項詳細說明原因，督促其在規定的時間內必須達到公司要求的效果，收款人員也逐一對各自工程任務的重難點進行了匯報。

　　最后，董事長張興禮認真分析了各項目的收款進展情況，并對12月的收款計劃提出指導意見，指出：一是要高度關注賬齡為1-2年的項目，特別是律師要高度關注訴訟時限；二是要高度關注在建工程的各方面情況，以便及時發現問題，采取措施，防止高額欠款再次產生；三是要加快合同簽訂速度；四是抓緊結算工作，為資金回收奠定基礎。

　　本次會議統一了思想，進一步明確了目標，為公司資金回收打下了好的基礎。當前，公司的收款工作已進入關鍵時期，必將拿出激情，用“鉆勁、柔勁、韌勁”，想盡一切辦法，克服困難，打好這場資金回籠的收關之戰！