懷揣著集團(tuán)公司產(chǎn)值超百億的夢想，市政商混120站全體員工夜以繼日、上下一心、奮力拼搏，用激情和勤奮去實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。截至2011年11月11日，提前一個(gè)月完成產(chǎn)值6580萬元，叩開了集團(tuán)公司賦予的6500萬年度任務(wù)的大門，為集團(tuán)公司年產(chǎn)值30億目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)了力量。
以績效管理為工具 強(qiáng)化目標(biāo)管理
2011年初，為圓滿完成集團(tuán)公司賦予的年度任務(wù)，120站領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織全體員工深入細(xì)致地學(xué)習(xí)了劉總在動員大會上的講話精神。在積極推進(jìn)富有商砼公司特色的“3331”激勵機(jī)制的同時(shí)，不斷提高績效管理水平。在強(qiáng)化目標(biāo)管理的同時(shí)，不斷加大員工思想教育力度、擴(kuò)大思想溝通渠道，為全年任務(wù)的完成奠定了思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。
打造優(yōu)質(zhì)品牌，拓寬銷售渠道，兩手抓，兩手都要硬
針對2011年市場競爭日益激烈，市場需求和銷售價(jià)格的不斷變化，120站領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄，抱著以不變應(yīng)萬變，確保集團(tuán)公司利益最大化的沉穩(wěn)心態(tài)，不斷調(diào)整銷售策略，積極開展全員銷售。真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)。
懷揣夢想，迎難而上，做驕傲的“市政商砼人”。
百年大計(jì)，質(zhì)量為先。120站領(lǐng)導(dǎo)班子站在創(chuàng)“百年精品市政”的高度，帶領(lǐng)全體員工不計(jì)個(gè)人得失，舍小家顧大家，從原材料選取、確定采購價(jià)格到產(chǎn)品出廠的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保了出廠的每一立方混凝土都符合質(zhì)量要求，得到了廣大客戶的認(rèn)可和好評，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略。
市政商混120站通過明確的目標(biāo)管理，先進(jìn)的績效管理工具，團(tuán)結(jié)一心，奮勇爭先提前完成了全年任務(wù)指標(biāo)。集團(tuán)公司號召，下屬各單位向市政商混120站學(xué)習(xí)，以“大干三個(gè)月 堅(jiān)決完成全年目標(biāo)”活動為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、披荊斬棘，為集團(tuán)公司全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。
以績效管理為工具 強(qiáng)化目標(biāo)管理
2011年初，為圓滿完成集團(tuán)公司賦予的年度任務(wù)，120站領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織全體員工深入細(xì)致地學(xué)習(xí)了劉總在動員大會上的講話精神。在積極推進(jìn)富有商砼公司特色的“3331”激勵機(jī)制的同時(shí)，不斷提高績效管理水平。在強(qiáng)化目標(biāo)管理的同時(shí)，不斷加大員工思想教育力度、擴(kuò)大思想溝通渠道，為全年任務(wù)的完成奠定了思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。
打造優(yōu)質(zhì)品牌，拓寬銷售渠道，兩手抓，兩手都要硬
針對2011年市場競爭日益激烈，市場需求和銷售價(jià)格的不斷變化，120站領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄，抱著以不變應(yīng)萬變，確保集團(tuán)公司利益最大化的沉穩(wěn)心態(tài)，不斷調(diào)整銷售策略，積極開展全員銷售。真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)。
懷揣夢想，迎難而上，做驕傲的“市政商砼人”。
百年大計(jì)，質(zhì)量為先。120站領(lǐng)導(dǎo)班子站在創(chuàng)“百年精品市政”的高度，帶領(lǐng)全體員工不計(jì)個(gè)人得失，舍小家顧大家，從原材料選取、確定采購價(jià)格到產(chǎn)品出廠的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保了出廠的每一立方混凝土都符合質(zhì)量要求，得到了廣大客戶的認(rèn)可和好評，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略。
市政商混120站通過明確的目標(biāo)管理，先進(jìn)的績效管理工具，團(tuán)結(jié)一心，奮勇爭先提前完成了全年任務(wù)指標(biāo)。集團(tuán)公司號召，下屬各單位向市政商混120站學(xué)習(xí)，以“大干三個(gè)月 堅(jiān)決完成全年目標(biāo)”活動為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、披荊斬棘，為集團(tuán)公司全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。
