2011年10月20日—10月29日,重慶建工新型建材有限公司在沙坪公園會議廳,舉辦了為期6天的《商品砼生產供應工藝流程管理制度流程》培訓班,舉辦此次培訓班的目的,是公司為了讓員工進一步熟悉公司的生產流程,同時提供給不同崗位的員工了解其他崗位職責的機會。此次培訓班分為6期舉行,培訓范圍上到公司經理下到一線員工,真正實現了全員參與,可謂是一次自上而下的全公司培訓。公司員工積極參與,不少員工在上了一整天的班后,仍然認真參加了培訓。
培訓分為6個部分,分別由市場營銷部、科技質量部、生產調度中心,物資管理部、運輸設備管理分公司、泵機設備租賃分公司等部門和分公司的經理為大家進行授課,分別闡述各崗位的工作流程、崗位職責以及工作中存在的難點和注意事項:從營銷系統商品砼供應合同簽訂到物資系統材料準備和保供、從運輸系統運輸車輛的準備到泵機租賃分公司高端泵機的準備、從主供生產基地、責任前場工長確定到科技質量系統技術的保證。
參會的員工們認真聽講、仔細筆記,尤其對自己崗位的上下環節職責進行了詳細了解,以便在日后工作中能更加順暢的相互函結配合,更好的開展工作。
通過此次培訓,公司全體員工對公司的生產流程更加清楚,對自己的崗位職責更加了解,進一步加強了各崗位的默契程度,避免了配合失誤的情況出現。
培訓分為6個部分,分別由市場營銷部、科技質量部、生產調度中心,物資管理部、運輸設備管理分公司、泵機設備租賃分公司等部門和分公司的經理為大家進行授課,分別闡述各崗位的工作流程、崗位職責以及工作中存在的難點和注意事項:從營銷系統商品砼供應合同簽訂到物資系統材料準備和保供、從運輸系統運輸車輛的準備到泵機租賃分公司高端泵機的準備、從主供生產基地、責任前場工長確定到科技質量系統技術的保證。
參會的員工們認真聽講、仔細筆記,尤其對自己崗位的上下環節職責進行了詳細了解,以便在日后工作中能更加順暢的相互函結配合,更好的開展工作。
通過此次培訓,公司全體員工對公司的生產流程更加清楚,對自己的崗位職責更加了解,進一步加強了各崗位的默契程度,避免了配合失誤的情況出現。