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華潤推進開發內蒙古 絕非最后一例

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-07-04  來源:中國混凝土網  作者:鳳凰網財經
核心提示:華潤推進開發內蒙古 絕非最后一例
  據外媒報道,中國政府將開發內蒙古提上了議事日程,這從《國務院關于進一步促進內蒙古經濟社會又好又快發展的若干意見》的發布可見一斑。國有水泥集團華潤水泥控股有限公司也將開發內蒙古提上了自己的議事日程。華潤出資2.4165億美元,從高盛收購了內蒙古蒙西水泥40.6%的權益。

  一位熟悉該行業的銀行家表示:“此筆交易,意味著華潤在恰當的時間、恰當的領域擁有了恰當的資產。”他補充道,作為該行業的大型國企,華潤有著深厚的政府背景,這意味著這筆交易可能代表一種方向,將催生一系列類似交易。通過一系列收購,華潤已經在山西投資逾50億元人民幣(合7.73億美元),而山西曾被視為早先的“中國能源中心”。

  根據區域振興規劃,中國政府將為把內蒙古打造成下一個“能源中心”,提供政治、產業、經濟和金融支持。2006年,高盛通過兩種投資工具,首次獲得了蒙西水泥不明數量的權益。該公司拒絕透露從此次交易中獲益多少。因為運輸距離受到運輸成本的制約,水泥行業是在區域市場、而非全國市場開展運作。銀河證券行業分析師洪亮表示,如果某個公司想要進入一個新的市場,它只能在該地區擁有生產線,別無他選。

  此外,由于新建項目需要時間和大量的初始投資,在當地擁有一家水泥生產線的最簡單快捷的方法就是收購。洪亮表示,據中國的行業監管規定,一家新水泥廠只有具備30年的礦產儲備時,才能從當地政府獲批。

  中國的經紀商表示,上述價格對華潤水泥來說比較劃算。這家內蒙古水泥廠2010財年收入為4.48億元人民幣,按此計算,此次收購的市盈率還不到9倍,與華潤水泥以往23倍的收購市盈率相比,顯出相當大的優勢。

  全國范圍的行業整合能為領軍企業節約巨額成本、顯著提高盈利能力,華潤水泥是這場行業整合的一個重大受益方。上述銀行家表示,內蒙古的煤炭資源非常豐富,對華潤水泥等大型企業頗有吸引力。他又補充道,煤炭在水泥生產成本中占到60%,多數大型水泥生產商都打算利用行業垂直整合的機會,實現煤炭、電力和水泥的綜合利用。

  盡管此筆交易是對內蒙古水泥行業的第一筆大規模投資,但絕不可能是最后一例。
 
 
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