3月22日晚，方圓集團2010年首次管理工作會議在會議中心召開，集團各單位的管理人員、后勤服務人員共800余人參加會議。集團總經理何永榮主持大會。
會上，劉長城副總經理公布了《方圓集團2010年機構設置及領導干部任職的通知》，公布了方字8、10、11號三個通報，通報了發生在集團內部的幾起安全事故和產品發貨中出現的問題。
何永榮總經理回顧總結了2010年第一季度的總體工作，分析了當前的市場形勢，分析了1—3月份的各項數字情況，查找了在企業管理中出現的問題。針對下一步的工作，何永榮總經理要求各單位加強管理，嚴格按照程序文件、企業管理制度、員工行為規范的標準約束行為，要求相關監督檢查部門加強監督考核，正確引導各項工作順利、高效開展。何永榮總經理指出，2010年時方圓集團具有里程碑意義的一年，嚴峻的市場形勢考研著我們，我們必須保持清醒的頭腦，管理好生產經營的全過程，推進管理創新、工藝創新、技術創新，促使方圓集團持續、穩健發展。
高秀主席在會上講話，重申本次會議的主題為“加強管理，規范行為，明確責任，扎實工作”，結合實際，強調了干部隊伍建設、安全生產管理、生產經營管理四方面的問題，要求各單位高度認識管理的重要性，學習先進的管理知識，提高自身素質，在管理上與時俱進。作為領導干部必須規范行為，認真負責，真抓實干，以身作則，對自己嚴格要求，做廣大職工的表率。
本次管理工作會議是在關鍵時期召開的重要會議，對于進一步統一思想，增強認識，強化管理，推動工作富有重大作用和意義。
會上，劉長城副總經理公布了《方圓集團2010年機構設置及領導干部任職的通知》，公布了方字8、10、11號三個通報，通報了發生在集團內部的幾起安全事故和產品發貨中出現的問題。
何永榮總經理回顧總結了2010年第一季度的總體工作，分析了當前的市場形勢，分析了1—3月份的各項數字情況，查找了在企業管理中出現的問題。針對下一步的工作，何永榮總經理要求各單位加強管理，嚴格按照程序文件、企業管理制度、員工行為規范的標準約束行為，要求相關監督檢查部門加強監督考核，正確引導各項工作順利、高效開展。何永榮總經理指出，2010年時方圓集團具有里程碑意義的一年，嚴峻的市場形勢考研著我們，我們必須保持清醒的頭腦，管理好生產經營的全過程，推進管理創新、工藝創新、技術創新，促使方圓集團持續、穩健發展。
高秀主席在會上講話，重申本次會議的主題為“加強管理，規范行為，明確責任，扎實工作”，結合實際，強調了干部隊伍建設、安全生產管理、生產經營管理四方面的問題，要求各單位高度認識管理的重要性，學習先進的管理知識，提高自身素質，在管理上與時俱進。作為領導干部必須規范行為，認真負責，真抓實干，以身作則，對自己嚴格要求，做廣大職工的表率。
本次管理工作會議是在關鍵時期召開的重要會議，對于進一步統一思想，增強認識，強化管理，推動工作富有重大作用和意義。
