6月10日-22日,在南寧鐵路局湘桂線提速擴能改造工程建設指揮部組織的由全線7家施工單位參加的上半年第一次信用評價中,中鐵十一局集團湘桂鐵路指揮部榮獲第二名的好成績。
信用評價的好壞,直接關系到中鐵十一局集團公司在南寧鐵路局的市場信譽和行業地位。因此,該局集團湘桂鐵路指揮部領導對此高度重視,始終把信用評價工作貫穿于施工的全過程,把信評工作視為檢驗指揮部各級管理水平的一把標尺。自上場以來,該局集團湘桂鐵路指揮部就按照集團公司提出的“三高”要求(堅持高水平起步,高標準要求,高質量推進),結合《鐵路建設工程施工企業信用評價暫行辦法》的內容,把日常檢查扣分點及施工不良行為認定等作為工作重點分解至各級管理人員,實行責任追究制度,并制定了具體的獎罰措施及辦法,狠抓員工崗前施工規范和安全質量知識教育培訓,現場自評自檢整改工作,使全體參建員工統一思想,提高認識,確保信用評價工作取得好成績,為該局集團公司在鐵道部信用評價工作中確保A級的目標作出了努力。
在隨后組織召開的評審會上,南寧鐵路局建設指揮部辦公室林主任由衷地稱贊道:現場管理充分展示了現代鐵兵的風采。南寧局建指負責內業檢查的安質部部長也由衷地稱贊:中鐵十一局的內業資料應該是全線最好的,應該在全線進行推廣、交流。
信用評價的好壞,直接關系到中鐵十一局集團公司在南寧鐵路局的市場信譽和行業地位。因此,該局集團湘桂鐵路指揮部領導對此高度重視,始終把信用評價工作貫穿于施工的全過程,把信評工作視為檢驗指揮部各級管理水平的一把標尺。自上場以來,該局集團湘桂鐵路指揮部就按照集團公司提出的“三高”要求(堅持高水平起步,高標準要求,高質量推進),結合《鐵路建設工程施工企業信用評價暫行辦法》的內容,把日常檢查扣分點及施工不良行為認定等作為工作重點分解至各級管理人員,實行責任追究制度,并制定了具體的獎罰措施及辦法,狠抓員工崗前施工規范和安全質量知識教育培訓,現場自評自檢整改工作,使全體參建員工統一思想,提高認識,確保信用評價工作取得好成績,為該局集團公司在鐵道部信用評價工作中確保A級的目標作出了努力。
在隨后組織召開的評審會上,南寧鐵路局建設指揮部辦公室林主任由衷地稱贊道:現場管理充分展示了現代鐵兵的風采。南寧局建指負責內業檢查的安質部部長也由衷地稱贊:中鐵十一局的內業資料應該是全線最好的,應該在全線進行推廣、交流。