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華潤集團(tuán)上半年凈利潤實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-08-09  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:華潤集團(tuán)
核心提示:2021年上半年,華潤集團(tuán)業(yè)績增長良好,營收、凈利潤分別為3,474億元及315億元,實(shí)現(xiàn)同比增長27%及41%,超出疫情前水平。

8月6日,華潤集團(tuán)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì),暨2021年上半年工作會(huì),以視頻會(huì)議的形式在深圳、香港等多地召開。王祥明董事長等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、集團(tuán)各部室及各業(yè)務(wù)單元主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)業(yè)務(wù)單元外部董事等100多人參加了會(huì)議。



截至2021年6月,華潤集團(tuán)改革三年行動(dòng)任務(wù)的整體完成度已達(dá)65%,各項(xiàng)重點(diǎn)改革舉措均取得顯著進(jìn)展。公司治理持續(xù)完善,組織管控模式系統(tǒng)優(yōu)化,落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化總部核心職能。  


近日,國資委也公布了國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿模式(簡稱“三個(gè)標(biāo)桿”)名單,華潤集團(tuán)5項(xiàng)標(biāo)桿成功入選。其中,華潤電力、華潤燃?xì)狻⑷A潤三九入選標(biāo)桿企業(yè);“5C價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系”入選標(biāo)桿項(xiàng)目;“世界一流戰(zhàn)略導(dǎo)向管理模式”入選標(biāo)桿模式。  


2021年上半年,華潤集團(tuán)業(yè)績增長良好,營收、凈利潤分別為3,474億元及315億元,實(shí)現(xiàn)同比增長27%及41%,超出疫情前水平。  



各業(yè)務(wù)板塊盈利水平均同比提升,過半數(shù)業(yè)務(wù)單元業(yè)績實(shí)現(xiàn)增長。大消費(fèi)板塊凈利潤同比大幅提升近七成;大健康板塊營收同比增長近兩成;城市建設(shè)運(yùn)營板塊加快業(yè)務(wù)推進(jìn)節(jié)奏;綜合能源板塊積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;產(chǎn)業(yè)金融板塊業(yè)績實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長;科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊凈利潤同比增長近三成。  



王董表示,上半年我們交出了一份優(yōu)秀的成績單,這是全體員工攻堅(jiān)克難、奮力拼搏的結(jié)果,值得充分肯定。但在成績面前,我們也要時(shí)刻保持清醒的頭腦。大消費(fèi)板塊中,渠道類業(yè)務(wù)需持續(xù)關(guān)注標(biāo)桿動(dòng)態(tài),加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化線上渠道建設(shè)。大健康板塊中,配送業(yè)務(wù)及仿制藥業(yè)務(wù)需靈活把握政策窗口,加強(qiáng)成本費(fèi)用管控,加快醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加快醫(yī)療健康業(yè)務(wù)整合和組織優(yōu)化,獲取優(yōu)質(zhì)資源。城市建設(shè)運(yùn)營板塊中,置地需持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)投資、精益管理,強(qiáng)化成本管控,持續(xù)關(guān)注市場及標(biāo)桿動(dòng)態(tài)。水泥需持續(xù)加強(qiáng)核心區(qū)域量價(jià)跟蹤,加大原材料及費(fèi)用成本管控,鞏固核心市場領(lǐng)先地位。科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊中,微電子及化學(xué)材料需進(jìn)一步加大研發(fā)力度,加強(qiáng)新品研發(fā),擴(kuò)充產(chǎn)品布局,推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。  


為確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。針對下半年的工作,王董也提出了幾點(diǎn)要求:  


一、以學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話精神為主線,深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育  


二、高質(zhì)量完成好全年業(yè)績目標(biāo)  


三、切實(shí)制定和實(shí)施“十四五”規(guī)劃  


四、做好言商言政工作  


五、著力提升資產(chǎn)配置效率  


六、加快改革創(chuàng)新工作  


七、加速科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作  


八、加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作  


九、抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作  


最后,他表示讓我們以十四五“重塑華潤”為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)定信心、不懈奮斗,高標(biāo)準(zhǔn)完成國資委工作要求和集團(tuán)全年目標(biāo),為建設(shè)華潤特色、世界一流的國有資本投資公司作出新的更大貢獻(xiàn)!

 
 
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