2020年10月28日，安徽海螺水泥股份有限公司（以下簡稱：海螺水泥）在安徽蕪湖組織召開銀企直聯電子商業匯票系統研發與應用項目驗收工作會議。
本次與會的嘉賓有：海螺水泥財務部部長劉剡、財務部副部長凡展、財務部資金主管趙菲、海螺信息工程公司常務副總經理宋登科、用友集團公司副總裁付建華、用友集團公司助理總裁齊晉，以及雙方項目組主要成員和多家合作金融機構負責人一并參加。
海螺水泥財務部部長：劉剡
海螺水泥財務部資金主管：趙菲
海螺水泥財務部資金主管趙菲首先從海螺的電子商業匯票項目整體背景、項目建設基本情況、當前項目建設及運行情況、成效展示及未來研究方向這四個方面向大家做了簡要的介紹。該項目自2018年開始籌建，歷時近兩年多，至2020年7月海螺總部上線運行，并于9月推廣至成員單位上線運行。建設中，項目整體目標一直遵循基于財務系統平臺的原則，以企業為管理中心，與網銀電票系統直聯、發揮銀企聯功能、與票交所數據協同四大目標協同并進。截至目前為止，海螺已與多家銀行交易系統建立了直聯通道，總部及下屬136家成員單位共410名財務人員票據管理權限由總部統一授權管理，授權人員也實現了通過財務信息系統直接辦理票據業務。
海螺信息工程公司常務副總宋登科
安徽用友實施副總監張坤
安徽用友實施副總監張坤基于統一平臺、業務融合、聚票成池、創新應用四大項目建設目標，就整體項目建設情況向大家做了詳細的匯報。該項目建設搭建在NCCloudiuap平臺上，目前已完成了集團財務+資金基礎上，開發銀企直聯構建所有成員企業通過CA認證統一在財務系統上辦理票據業務，改變了現有的通過各家網銀系統分散操作的模式。在建設中，優化產品功能40多個，流程優化16個點，極大減輕了人員的工作量和降低糾錯成本為核心，更好的致力于海螺項目建設。
海螺信息工程公司常務副總經理宋登科在會中就項目建設提及到四點：一是多渠道結合，開拓了新思路；二是多場景嵌入，隨需求而變化；三是組織安全機制的融合，相互協同共同發展；四是多機制異常解決方案，提供多方面的保障。
會中，現場向大家演示了銀企直聯電子商業匯票交易系統，給與會的各位更直觀形象的了解。同時海螺水泥銀企直聯對接的多家金融機構主要負責人，在會中一一做出表態，未來將提供更優質的服務，更好的致力于海螺水泥電子匯票的發展，全力支持相互促進，共同發展。
用友集團公司副總裁付建華
用友集團公司副總裁付建華在會中表示：祝賀海螺水泥銀企直聯電子商業匯票項目的成功上線驗收。用友作為本次項目的服務提供商深感榮幸，感謝海螺水泥多年的信任和認可。用友在過去的15年里，一直致力于數字化服務。現今集團企業金融數字化通過銀企直連，走向了從單一到全面管理的時代。海螺水泥此次勇于突破，與多家金融機構對接并實現在線辦理電票業務。這在用友目前服務的企業當中，實屬全國第一家，是一次重要的集團財資管理的創新！未來用友也將不斷致力于研究集團企業未來資金發展、金融創新、數字化的服務，提供更多的聯合產品，為企業客戶提供更好、更便捷的服務。最后也非常感謝金融機構的開放共享和聯合創新，與用友一起支持助力、一起服務企業客戶。
會議最后，海螺水泥財務部副部長凡展宣讀了項目驗收意見書，與會嘉賓均表決無異議。未來，用友也將積極響應票據金融市場在數智化時代的管理變革要求，積極推進企業電子商業匯票業務的發展，助力企業數字化的變革。
