中國建材發(fā)布2019年業(yè)績，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2534億元人民幣(單位下同)，同比增長15.7%；權(quán)益持有人應占利潤109.74億元，同比增長38.4%；基本每股收益1.301元；擬每股派0.350元(含稅)。公告稱，收入增長是由于集團水泥分部、工程服務分部及新材料分部的收入增加。公司凈利潤率則由2018年的3.6%上升至2019年的4.3%。
2019年，中國建材水泥熟料銷量391百萬噸，同比增長6.0%；商品混凝土銷量112百萬立方米，同比增長16.5%；骨料銷量5,238萬噸，同比增長48.5%；石膏板銷量1,966百萬平方米，同比增長5.2%；玻璃纖維銷量2.48百萬噸，同比增長12.1%；風電葉片銷量10,829兆瓦，同比增長34.7%；工程服務收入人民幣40,376百萬元，同比增長18.1%。
水泥部分如下：
2019年，國民經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，主要預期目標較好實現(xiàn)，固定資產(chǎn)投資額在高基數(shù)上繼續(xù)保持平穩(wěn)，基建補短板項目加強，房地產(chǎn)投資維持較高水平，對水泥需求提供了較強支撐。全國熟料總產(chǎn)量15.2億噸，創(chuàng)歷史新高，同比增長6.8%；水泥總產(chǎn)量23.5億噸，同比增長4.9%。盡管南強北弱格局仍舊存在，但南部區(qū)域保持高位穩(wěn)定增長，北部地區(qū)需求逐步改善。（數(shù)據(jù)源：國家統(tǒng)計局）
2019年，中央堅持打好污染防治攻堅戰(zhàn)，堅持方向不變、力度不減，突出精準治污、科學治污、依法治污，新一輪環(huán)保督查全面啟動，以大環(huán)保的視野來推動督察工作向縱深發(fā)展；生態(tài)環(huán)境部根據(jù)預警期間的重污染天氣，對水泥熟料生產(chǎn)線等進行不同的停產(chǎn)限制；嚴肅產(chǎn)能置換，工信部對產(chǎn)能置換情況進行實地督導檢查，并明確已停產(chǎn)兩年或三年內(nèi)累計生產(chǎn)不超過一年的水泥熟料生產(chǎn)線不能用于產(chǎn)能置換；2019年10月1日起，正式取消PC32.5R水泥。錯峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)、重污染天氣停產(chǎn)、礦山整治、運輸超載治理等環(huán)保政策的實施，有效調(diào)節(jié)供給，2019年行業(yè)利潤1,867億元，同比增長19.6%，繼續(xù)保持溫和增長態(tài)勢。但行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾沒有根本解決，去產(chǎn)能任務艱巨，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革仍是主要任務。（數(shù)據(jù)源：國家統(tǒng)計局，生態(tài)環(huán)境部，工信部，國家標準化管理委員會，數(shù)字水泥）
2019年，公司積極應對需求平臺期、產(chǎn)能過剩、環(huán)保收緊、原材料資源價格上漲、運輸管控趨嚴的挑戰(zhàn)，深入推進水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實錯峰生產(chǎn)、淘汰落后、限制新增，推動產(chǎn)能置換政策完善；落實PC32.5R水泥取消，推動產(chǎn)品標準提升；持續(xù)推進「三精管理」，深化經(jīng)營精益化、管理精細化、組織精健化；科技創(chuàng)新助推「四化」轉(zhuǎn)型，采購招標在線化率、采購效率提升；大力推進「水泥+」模式，優(yōu)化水泥和商混布局，加快骨料業(yè)務發(fā)展。截至2019年底，水泥產(chǎn)能為5.21億噸。
非控制性權(quán)益應占利潤
非控制性權(quán)益應占利潤由2018年的人民幣4,977.5百萬元增加至2019年的 人民幣6,284.3百萬元，增幅為26.3%，主要原因是由于本集團水泥分部、 工程服務分部的營業(yè)利潤有所上升所致，但部分被新材料分部的營業(yè)利潤下降所抵銷。
本公司權(quán)益持有者應占利潤
本公司權(quán)益持有者應占利潤由2018年的人民幣7,931.7百萬元增加至2019 年的人民幣10,974.2百萬元，增長38.4%，凈利潤率由2018年的3.6%上升至 2019年的4.3%。
中國聯(lián)合水泥
收入
本集團中國聯(lián)合水泥的收入由2018年的人民幣39,153.1百萬元增加至 2019年的人民幣49,763.2百 萬 元，增 幅 為27.1%，主要原因是由于水泥產(chǎn) 品和商品混凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團中國聯(lián)合水泥的銷售成本由2018年的人民幣26,914.4百萬元增加 至2019年的人民幣34,386.6百萬元，增幅為27.8%，主要原因由于是水泥產(chǎn) 品和商品混凝土的銷量增加以及原材料價格上升所致。
毛利及毛利率
本集團中國聯(lián)合水泥的毛利由2018年的人民幣12,238.7百萬元增加至 2019年的人民幣15,376.6百 萬 元，增 幅 為25.6%，本集團中國聯(lián)合水泥的 毛利率由2018年的31.3%下降至2019年的30.9%，主要原因是由于原材料 價格上升所致，但部分被水泥產(chǎn)品和商品混凝土的平均售價上升所抵銷。
營業(yè)利潤
本集團中國聯(lián)合水泥的營業(yè)利潤由2018年的人民幣5,196.5百萬元增加至 2019年的人民幣5,523.0百萬元，增幅為6.3%，本集團中國聯(lián)合水泥的營 業(yè)利潤率由2018年的13.3%下降至2019年的11.1%，主要原因是由于毛利 率下降和物業(yè)、廠房及設備和商譽以及應收款項減值撥備增加所致。
中國聯(lián)合水泥緊抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，合理調(diào)配錯峰生產(chǎn)與市場需求的矛盾，促進行業(yè)和諧生態(tài)環(huán)境建設；實現(xiàn)「水泥+」協(xié)同經(jīng)營，有機結(jié)合水泥、商混、骨料業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)揮效益最大化，提升市場影響力；成功推進同力水泥項目合作，鞏固核心利潤區(qū)建設。
壓減和降本增效成效顯著，降低應收賬款、提高貨款回收率；保持合理庫存水平，切實降低原燃材料庫存資金占用；深度推進物資集采平臺建設，全面展開網(wǎng)上集中采購，有效降低采購成本；實施「超額利潤分享」和薪酬優(yōu)化方案，充分調(diào)動員工積極性。
全力推進「水泥+」，骨料項目建設取得階段性成果，探索一體化經(jīng)營模式，「水泥+」業(yè)務利潤貢獻攀升；瞄準科技創(chuàng)新發(fā)展方向，積極推進智能化工廠建設；推進協(xié)同處置項目建設，處置能力增強。截至2019年底，水泥產(chǎn)能為1.06億噸。
南方水泥
收入
本集團南方水泥的收入由2018年的人民幣59,029.6百萬元增加至2019年 的人民幣66,028.3百萬元，增幅為11.9%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商 品混凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團南方水泥的銷售成本由2018年的人民幣39,265.1百萬元增加至 2019年的人民幣43,506.0百 萬 元，增 幅 為10.8%，主要原因是由于水泥產(chǎn) 品和商品混凝土的銷量增加所致。
毛利及毛利率
本集團南方水泥的毛利由2018年的人民幣19,764.5百萬元增加至2019年 的人民幣22,522.4百 萬 元，增 幅 為14.0%，本集團南方水泥的毛利率由 2018年的33.5%上升至2019年的34.1%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品 混凝土的平均售價上升所致。
營業(yè)利潤
本集團南方水泥的營業(yè)利潤由2018年的人民幣8,864.1百萬元增加至2019 年的人民幣10,879.1百萬元，增幅為22.7%，本集團南方水泥的營業(yè)利潤 率由2018年的15.0%上升至2019年的16.5%，主要原因是由于毛利率上升， 政府補貼增加所致，但部分被商譽減值撥備增加所抵銷。
南方水泥堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅定推進錯峰生產(chǎn)，落實PC32.5R取消；以熟料資源區(qū)域統(tǒng)籌為核心，鞏固大小窯對接、熟料置換和跨區(qū)域調(diào)配，妥善引導北方熟料南下，多策略組合應對國外進口產(chǎn)品沖擊；不斷優(yōu)化資源分配和市場結(jié)構(gòu)，積極開拓核心市場和重點工程市場。
深入推進精益生產(chǎn)，降低煤耗、電耗；深入推進采購管理精細化，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和招采平臺尋源優(yōu)勢，加強戰(zhàn)略客戶中長期合作；深入推進財務基礎管理標準化、資金集中管理和財務創(chuàng)效；繼續(xù)完善分配與激勵制度。
加快推進水泥優(yōu)化升級項目落地，不斷優(yōu)化市場布局和資源分配，加快技術(shù)升級和去產(chǎn)能；探索「骨料+商混+水泥」一體化營銷模式，有序發(fā)展骨料業(yè)務，持續(xù)推進商混優(yōu)化升級和環(huán)保技改工作，進一步強化核心利潤區(qū)建設。截至2019年底，水泥產(chǎn)能為1.41億噸。
北方水泥
收入
本集團北方水泥的收入由2018年的人民幣6,171.6百萬元上升至2019年的 人民幣6,467.0百萬元，增幅為4.8%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混 凝土的銷量增加所致，但部分被水泥產(chǎn)品和商品混凝土的平均售價下 降所抵銷。
銷售成本
本集團北方水泥的銷售成本由2018年的人民幣4,532.4百萬元增加至2019 年的人民幣5,140.1百萬元，增幅為13.4%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商 品混凝土的銷量增加以及原材料價格、煤價上升所致。
毛利及毛利率
本集團北方水泥的毛利由2018年的人民幣1,639.2百萬元減少至2019年的 人民幣1,326.9百萬元，降幅為19.1%，本集團北方水泥的毛利率由2018年 的26.6%下降至2019年的20.5%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混凝土 的平均售價下降以及原材料價格和煤價上升所致。
營業(yè)利潤
本集團北方水泥的營業(yè)利潤由2018年的人民幣-835.0百萬元減少至2019 年的人民幣-870.5百 萬 元，本 集 團 北 方 水 泥 的 營 業(yè) 利 潤 率 為-13.5%，與 2018年持平，主要原因是由于毛利率下降的同時，按公允價值于損益賬 確認的金融資產(chǎn)公允價值變動凈收益有所增加所致。
北方水泥積極應對供需矛盾突出的嚴峻形勢，嚴格執(zhí)行錯峰生產(chǎn)；調(diào)整策略，緊抓重點工程，力爭份額和銷量保持合理水平；積極開拓熟料外銷市場，組織協(xié)調(diào)南下熟料的發(fā)運，緩解東北市場壓力。
推進組織精健化，抓好「2422」壓減，持續(xù)減少應收賬款、存貨；推進管理精細化，細化生產(chǎn)管理，加強供應管理，降低成本；推進經(jīng)營精益化，落實區(qū)域去產(chǎn)能平臺工作。
積極開展新品種水泥研制工作，低堿水泥、油井水泥等新品種水泥已量產(chǎn)并廣泛應用于各大項目。截至2019年底，水泥產(chǎn)能為3,690萬噸。
西南水泥
收入
本集團西南水泥的收入由2018年的人民幣28,365.2百萬元增加至2019年 的人民幣29,891.6百萬元，增幅為5.4%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品 混凝土的平均售價上升以及水泥產(chǎn)品的銷量增加所致，但部分被商品 混凝土的銷量減少所抵銷。
銷售成本
本集團西南水泥的銷售成本由2018年的人民幣20,814.5百萬元增加至 2019年的人民幣21,001.9百萬元，增幅為0.9%。主要原因是由于水泥產(chǎn)品 的銷量增加所致，但部分被商品混凝土的銷量減少所抵銷。
毛利及毛利率
本集團西南水泥的毛利由2018年的人民幣7,550.7百萬元增加至2019年的 人民幣8,889.7百萬元，增幅為17.7%，本集團西南水泥的毛利率由2018年 的26.6%上升至2019年的29.7%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混凝土 的平均售價上升所致。
營業(yè)利潤
本集團西南水泥的營業(yè)利潤由2018年的人民幣4,347.0百萬元減少至2019 年的人民幣3,546.5百萬元，降幅為18.4%，本集團西南水泥的營業(yè)利潤率 由2018年的15.3%下降至2019年的11.9%，主要原因是由于物業(yè)、廠房及設 備和商譽減值撥備增加所致，但部分被毛利率上升所抵銷。
西 南 水 泥 推 動 供 給 側(cè) 結(jié) 構(gòu) 性 改 革，倡 導 減 量 發(fā) 展，落 實 錯 峰 計 劃 及 PC32.5R水泥取消；堅持「價本利」經(jīng)營理念，深化市場競合機制，實現(xiàn)市 場效益最大化；全面推行營銷集中管控，統(tǒng)籌調(diào)度產(chǎn)銷，細分市場，推 動熟料與水泥價格聯(lián)動。
以精益生產(chǎn)為抓手，聚力「系統(tǒng)優(yōu)化、指針改善、設備可靠」，運營質(zhì)量提升；緊盯資金預算平衡，深化資金集中管控和稅收籌劃；著力推動「互聯(lián)網(wǎng)+」 精準采購和減少庫存，實現(xiàn)經(jīng)銷商在線訂貨。
轉(zhuǎn)型升級加快推進，貴州遵義賽德智能示范生產(chǎn)線投產(chǎn)運行；積極探索 「水泥+商混+骨料」全產(chǎn)業(yè)鏈運營，以礦產(chǎn)資源獲取為前提，科學布局；加強礦山科學規(guī)劃與開采管理，全面推進綠色礦山、數(shù)字化礦山建設；推進嘉華特種水泥以輕資產(chǎn)運營模式，穩(wěn)步提升市場份額。截至2019年底， 水泥產(chǎn)能為1.22億噸。
中材水泥
收入
本集團中材水泥的收入由2018年的人民幣8,991.4百萬元增加至2019年的 人民幣10,043.6百萬元，增幅為11.7%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品 混凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團中材水泥的銷售成本由2018年的人民幣5,789.7百萬元增加至2019 年的人民幣6,077.1百萬元，增幅為5.0%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商 品混凝土的銷量增加以及原材料價格上升所致。
毛利及毛利率
本集團中材水泥的毛利由2018年的人民幣3,201.7百萬元增加至2019年的 人民幣3,966.5百萬元，增幅為23.9%，本集團中材水泥的毛利率由2018年 的35.6%上升至2019年的39.5%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混凝土 的平均售價上升所致，但部分被原材料價格上升所抵銷。
營業(yè)利潤
本集團中材水泥的營業(yè)利潤由2018年的人民幣2,325.5百萬元增加至2019 年的人民幣2,676.5百萬元，增幅為15.1%，本集團中材水泥的營業(yè)利潤率 由2018年的25.9%上升至2019年的26.6%，主要原因是由于毛利率上升所致， 但部分被研發(fā)費用增加所抵銷。
中材水泥深入貫徹「價本利」經(jīng)營理念，全力配合行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革， 推動行業(yè)健康發(fā)展；提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和市場競爭能力，市場份 額和銷售價格穩(wěn)步提高。
優(yōu)化管理機構(gòu)，持續(xù)推進瘦身健體；系統(tǒng)推進采購管理體系優(yōu)化升級， 全面進駐電商招標采購平臺；推行對標管理體系，加大研發(fā)創(chuàng)新和技改 投入，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標。
穩(wěn)步推動「水泥+」戰(zhàn)略實施；有序推進水泥窯協(xié)同處置污泥和危廢項目；國際化業(yè)務取得突破性成果，贊比亞公司市場份額穩(wěn)步提高。截至2019 年底，水泥產(chǎn)能為2,501萬噸。
天山水泥
收入
本集團天山水泥的收入由2018年的人民幣7,724.6百萬元增加至2019年的 人民幣9,459.4百萬元，增幅為22.5%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品的平均售 價上升以及銷量增加所致，但部分被商品混凝土的平均售價下降以及 銷量減少所抵銷。
銷售成本
本集團天山水泥的銷售成本由2018年的人民幣5,047.9百萬元增加至2019 年的人民幣5,994.1百萬元，增幅為18.7%。主要原因是由于水泥產(chǎn)品的銷 量增加以及原材料價格上升所致，但部分被商品混凝土的銷量減少所抵銷。
毛利及毛利率
本集團天山水泥的毛利由2018年的人民幣2,676.8百萬元增加至2019年的 人民幣3,465.4百萬元，增幅為29.5%，本集團天山水泥的毛利率由2018年 的34.7%上升至2019年的36.6%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品的平均售價上 升所致，但部分被原材料價格上升以及商品混凝土的平均售價下降所抵銷。
營業(yè)利潤
本集團天山水泥的營業(yè)利潤由2018年的人民幣1,634.0百萬元增加至2019 年的人民幣2,721.7百萬元，增幅為66.6%，本集團天山水泥的營業(yè)利潤率 由2018年的21.2%上升至2019年的28.8%，主要原因是由于毛利率上升，按 公允價值于損益賬確認的金融資產(chǎn)公允價值變動凈收益增加，物業(yè)、廠 房及設備減值撥備減少所致。
天山水泥深入貫徹「價本利」經(jīng)營理念，堅決落實錯峰生產(chǎn)，結(jié)合不區(qū)域市場特點采取針對性銷售策略；探索「大區(qū)域銷售」策略，穩(wěn)定核心區(qū)域市場形勢。
抓「2422」專項壓減工作，精簡機構(gòu)，縮短管控鏈；深化對標管理，生產(chǎn)運行指標持續(xù)改進；降低應收賬款，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)效益；優(yōu)化供貨商和采購渠道，實施招采分離、集中采購。
加快信息化建設，推動管理智能化，加大綠色和數(shù)字化工廠建設力度；以「水泥+」業(yè)務為契機，鞏固擴展電商平臺業(yè)務，打造銷售新商業(yè)模式。截至2019年底，水泥產(chǎn)能為3,866萬噸。
寧夏建材
收入
本集團寧夏建材的收入由2018年的人民幣4,067.4百萬元增加至2019年的 人民幣4,668.6百萬元，增幅為14.8%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混 凝土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團寧夏建材的銷售成本由2018年的人民幣2,655.0百萬元增加至2019 年的人民幣3,004.7百萬元，增幅為13.2%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商 品混凝土的銷量增加以及煤價上升所致。
毛利及毛利率
本集團寧夏建材的毛利由2018年的人民幣1,412.5百萬元增加至2019年的 人民幣1,663.9百萬元，增幅為17.8%，本集團寧夏建材的毛利率由2018年 的34.7%上升至2019年的35.6%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混凝土 的平均售價上升所致，但部分被煤價上升所抵銷。
營業(yè)利潤
本集團寧夏建材的營業(yè)利潤由2018年的人民幣704.4百萬元增加至2019 年的人民幣1,052.9百萬元，增幅為49.5%，本集團寧夏建材的營業(yè)利潤率 由2018年的17.3%上升至2019年的22.6%，主要原因是由于毛利率上升以 及修理費減少所致，但部分被物業(yè)、廠房及設備和應收款項減值撥備增 加所抵銷。
寧夏建材面對區(qū)域市場供需矛盾突出的不利局面，深入踐行「價本利」理念， 聚焦市場，因地制宜、精準施策。
持續(xù)推進采購管理平臺應用，開展集采直供，有效實現(xiàn)資源共享和降本 增效；持續(xù)推進「信息化」、「智能化」工廠建設，實現(xiàn)全業(yè)務電子商務應用；開發(fā)利用「我找車」網(wǎng)絡貨運物流業(yè)務平臺，創(chuàng)新發(fā)展物流商業(yè)新模式；以激勵機制改革為突破口，改革員工收入分配機制。
持續(xù)拓展「水泥+」業(yè)務、「油井水泥+固井材料」業(yè)務，提高52.5以上等級 水泥比重，提升高端產(chǎn)品的市場份額。截至2019年底，水泥產(chǎn)能為2,100萬噸。
祁連山
收入
本集團祁連山的收入由2018年的人民幣5,700.4百萬元增加至2019年的人 民幣6,837.9百萬元，增幅為20.0%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混凝 土的平均售價上升以及銷量增加所致。
銷售成本
本集團祁連山的銷售成本由2018年的人民幣3,853.8百萬元增加至2019年 的人民幣4,391.7百萬元，增幅為14.0%。主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品 混凝土的銷量增加以及煤價上升所致。
毛利及毛利率
本集團祁連山的毛利由2018年的人民幣1,846.6百萬元增加至2019年的 人民幣2,446.2百萬元，增幅為32.5%，本集團祁連山的毛利率由2018年的 32.4%上升至2019年的35.8%，主要原因是由于水泥產(chǎn)品和商品混凝土的 平均售價上升所致，但部分被煤價上升所抵銷。
營業(yè)利潤
本集團祁連山的營業(yè)利潤由2018年的人民幣837.9百萬元增加至2019年的 人民幣1,560.6百萬元，增幅為86.2%，本集團祁連山的營業(yè)利潤率由2018 年的14.7%增加至2019年的22.8%，主要原因是由于毛利率上升，政府補 貼增加，按公允價值于損益賬確認的金融資產(chǎn)公允價值變動凈收益增 加所致，但部分被物業(yè)、廠房及設備和商譽減值撥備增加所抵銷。
祁連山推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入踐行「價本利」理念，統(tǒng)籌價格、銷 量、市場、效益四位一體，有序推動錯峰生產(chǎn)、平臺管控重點工作，不斷 優(yōu)化市場營銷環(huán)境。
利用「祁連山泥商城」系統(tǒng)功能，完善營銷管理鏈全程自動化管控；建立 集采物資區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)同采購模式，深化電子采購交易平臺功能，強化全 過程成本管控，降低采購成本；落實超額利潤分紅獎勵辦法，開展有效激勵。
推進「水泥+」，向骨料、機制砂等上游鏈以及預拌混凝土，預拌砂漿、水 泥基復合材料、混凝土制品等下游鏈延伸拓展；發(fā)揮「祁連山水泥商城」 系統(tǒng)功能，完善營銷管理鏈條全程自動化管控。截至2019年底，水泥產(chǎn) 能為2,800萬噸。
