在極其惡劣的經濟環境中，巴斯夫第一季度業務下降。銷售額與2008年第一季度相比下降23%，為122億歐元，主要原因是市場需求持續不振。不計特殊項目的息稅前收益（EBIT）因為很多業務部門銷售量的大幅減少而下降58%，至9.85億歐元。
對此，巴斯夫迅速采取行動應對經濟危機帶來的影響：調整生產適應降低的需求，減少庫存。與2008年第一季度相比，現金流量幾近翻番，凈負債從年初起減少了大約15億歐元。
減少成本及增效方案正在迅速推進。隨著卓越項目NEXT的實施，巴斯夫希望在所有職能部門和工作場所進一步提高生產力和效率，目的是降低成本，加速所有業務流程。加上正在進行的縮減成本措施，預計到2012年每年將為公司增加盈利超過10億歐元。
巴斯夫執行董事會主席賀斌杰博士日前在德國曼海姆舉行的巴斯夫年度會議上發布2008年全年業績及2009年第一季度業績時說：“危機時期，快速決斷和行動很重要。早在2008年第四季度，巴斯夫是化工行業中最早的一個公司根據需求的急劇下挫調整產能，在各個層面減少成本，以保障短期的盈利和流動性。與此同時，我們立足長遠，今天采取行動是為下一輪經濟上揚到來時做好準備。我們的目標是經歷危機洗禮之后巴斯夫將會更強大，并提升我們的領先地位。”
在巴斯夫各業務領域，2009年第一季度，化學品業務所有部門的銷售額均顯著下降，這主要由于銷量降低、價格下滑。由于產品需求持續走低，化學品業務收益急劇下滑，但所有部門尚保持正增長。與2008年同期相比競爭更激烈，這對石化業務部的利潤造成非常不良的影響，因此產能相應調整以適應需求的下降，并減少庫存。
塑料業務的銷售額也驟降，主要由于同比銷量大幅降低所致。利潤大幅下滑，甚至出現小幅負增長，原因是利潤減少，以及特性聚合物部停置產能產生的高成本。
特性化學品業務的3個部門銷售額均下滑。價格雖然保持穩定，但市場需求有相當大的縮減。由于固定成本減小，護理化學品部的收益有所提高。然而由于銷量減少，這一業務領域的整體收益驟減。
受建筑和汽車行業需求萎縮以及貴金屬價格下降的影響，功能性解決方案業務的銷售額大幅度減少。催化劑及涂料業務部所受到的影響尤為嚴重。相反，化學建材部的銷售額與2008年第一季度相比保持相同水平。這一業務領域的收益受到了汽車行業極度疲軟的消極影響，利潤亦出現負增長。
農用解決方案業務的銷量及產品價格攀升，帶動銷售額強勁增長。2008年年末收購的Sorex集團非農業蟲害控制業務也促進了這一增長。新的農業生長季的開始給歐洲和北美帶來了一個非常成功的開端。與去年同期相比，收益有顯著提高，這主要因為銷量增長，利潤提高以及匯率正面影響等因素。
原油與天然氣業務的銷售額也略有提高。天然氣貿易業務價格的增長未能補償因原油價格大跌造成的損失。勘探和生產部門的收益因受較低價格的影響而大幅減少，但天然氣貿易的收益由于有更高的利潤而大幅增長。然而，天然氣貿易收益的增長不足以彌補整體收益的減少。
2009年巴斯夫面臨著巨大的挑戰。市場對化學產品的需求自年初起就開始進一步下滑，因而對全球第一季度的業務產生重大的負面影響。賀斌杰認為：“目前沒有跡象表明這種趨勢會發生逆轉，我們也不認為一些地區和行業暫時的庫存增加意味著可持續的增長。”農用解決方案業務和天然氣交易業務的銷售額和收益支持了第一季度的業績，但這樣的積極因素在今后幾個季度預計會減弱。
下一步，巴斯夫將繼續控制成本和開支，大力減少流動資產，以此確保公司穩健的現金流和穩固的金融結構。同時，巴斯夫還將進行重組。只要有必要，關閉或出售不能為公司帶來長期競爭力的生產裝置或基地。2009年底前，公司將至少裁員2000人。
鑒于變化的市場環境，巴斯夫正在壓縮資本支出。然而，為高增長和以未來業務為導向的研發經費仍將保持高水平。
對此，巴斯夫迅速采取行動應對經濟危機帶來的影響：調整生產適應降低的需求，減少庫存。與2008年第一季度相比，現金流量幾近翻番，凈負債從年初起減少了大約15億歐元。
減少成本及增效方案正在迅速推進。隨著卓越項目NEXT的實施，巴斯夫希望在所有職能部門和工作場所進一步提高生產力和效率，目的是降低成本，加速所有業務流程。加上正在進行的縮減成本措施，預計到2012年每年將為公司增加盈利超過10億歐元。
巴斯夫執行董事會主席賀斌杰博士日前在德國曼海姆舉行的巴斯夫年度會議上發布2008年全年業績及2009年第一季度業績時說：“危機時期，快速決斷和行動很重要。早在2008年第四季度，巴斯夫是化工行業中最早的一個公司根據需求的急劇下挫調整產能，在各個層面減少成本，以保障短期的盈利和流動性。與此同時，我們立足長遠，今天采取行動是為下一輪經濟上揚到來時做好準備。我們的目標是經歷危機洗禮之后巴斯夫將會更強大，并提升我們的領先地位。”
在巴斯夫各業務領域，2009年第一季度，化學品業務所有部門的銷售額均顯著下降，這主要由于銷量降低、價格下滑。由于產品需求持續走低，化學品業務收益急劇下滑，但所有部門尚保持正增長。與2008年同期相比競爭更激烈，這對石化業務部的利潤造成非常不良的影響，因此產能相應調整以適應需求的下降，并減少庫存。
塑料業務的銷售額也驟降，主要由于同比銷量大幅降低所致。利潤大幅下滑，甚至出現小幅負增長，原因是利潤減少，以及特性聚合物部停置產能產生的高成本。
特性化學品業務的3個部門銷售額均下滑。價格雖然保持穩定，但市場需求有相當大的縮減。由于固定成本減小，護理化學品部的收益有所提高。然而由于銷量減少，這一業務領域的整體收益驟減。
受建筑和汽車行業需求萎縮以及貴金屬價格下降的影響，功能性解決方案業務的銷售額大幅度減少。催化劑及涂料業務部所受到的影響尤為嚴重。相反，化學建材部的銷售額與2008年第一季度相比保持相同水平。這一業務領域的收益受到了汽車行業極度疲軟的消極影響，利潤亦出現負增長。
農用解決方案業務的銷量及產品價格攀升，帶動銷售額強勁增長。2008年年末收購的Sorex集團非農業蟲害控制業務也促進了這一增長。新的農業生長季的開始給歐洲和北美帶來了一個非常成功的開端。與去年同期相比，收益有顯著提高，這主要因為銷量增長，利潤提高以及匯率正面影響等因素。
原油與天然氣業務的銷售額也略有提高。天然氣貿易業務價格的增長未能補償因原油價格大跌造成的損失。勘探和生產部門的收益因受較低價格的影響而大幅減少，但天然氣貿易的收益由于有更高的利潤而大幅增長。然而，天然氣貿易收益的增長不足以彌補整體收益的減少。
2009年巴斯夫面臨著巨大的挑戰。市場對化學產品的需求自年初起就開始進一步下滑，因而對全球第一季度的業務產生重大的負面影響。賀斌杰認為：“目前沒有跡象表明這種趨勢會發生逆轉，我們也不認為一些地區和行業暫時的庫存增加意味著可持續的增長。”農用解決方案業務和天然氣交易業務的銷售額和收益支持了第一季度的業績，但這樣的積極因素在今后幾個季度預計會減弱。
下一步，巴斯夫將繼續控制成本和開支，大力減少流動資產，以此確保公司穩健的現金流和穩固的金融結構。同時，巴斯夫還將進行重組。只要有必要，關閉或出售不能為公司帶來長期競爭力的生產裝置或基地。2009年底前，公司將至少裁員2000人。
鑒于變化的市場環境，巴斯夫正在壓縮資本支出。然而，為高增長和以未來業務為導向的研發經費仍將保持高水平。
